SprzedajFirme.com

Infoshare zbliża się wielkimi krokami – a wraz z nim wystąpienie Pawła!

Już 20 maja (środa) o 16:35 możecie posłuchać o budowaniu firmy na sprzedaż. Dowiecie się dlaczego warto i jakie są cechy takiego biznesu.

Jak co roku – zapraszamy serdecznie do wzięcia udziału w wydarzeniu. To idealna okazja, żeby porozmawiać z naszym zespołem ;)

Exit jako cel budowania firmy – taki temat będzie miało wystąpienie Pawła na nadchodzącym Infoshare.

Firma to nie Twoje dziecko. Firma to inwestycja – i należy ją zmonetynować w najlepszym momencie.
Czy budowa firmy na sprzedaż i traktowanie jej jak produktu może być celem prowadzenia firmy?

Odpowiedź dlaczego warto to robić możecie poznać już 20 maja na Infoshare!
Zapraszamy serdecznie!

Jakie błędy mogą całkowicie zepsuć sprzedaż firmy?
O tym opowiadają Maciej i Paweł w najnowszym filmie. Serdecznie zapraszamy do oglądania!

Sprzedaj Firmę 10 błędów, które mogą zepsuć sprzedaż twojej firmy – Na co uważać, by nie stracić milionów?

Czy chcesz być na bieżąco z najnowszymi okazjami na rynku M&A w sektorze MŚP?
Dołącz do naszego newslettera, w którym:
✅ Informujemy o firmach na sprzedaż i nowych projektach inwestycyjnych.
✅ Prezentujemy najlepsze materiały z naszego kanału.
✅ Dzielimy się naszą wiedzą.

Bądź zawsze o krok przed innymi i przygotuj się na udaną sprzedaż swojego biznesu.
Zapisz się już dziś! 👉 https://sprzedajfirme.com/newsletter/

𝐓𝐰𝐨𝐣𝐚 𝐟𝐢𝐫𝐦𝐚 𝐭𝐨 𝐧𝐢𝐞 𝐓𝐲 – a przynajmniej tak musi myśleć inwestor
⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯
Wielu właścicieli z dumą mówi: „Dopilnowuję tu każdego szczegółu”. Jednak z punktu widzenia sprzedaży biznesu, bycie „wszędzie” to największa pułapka 🪤

Jeśli Twoja firma przypomina teatr jednego aktora, to w momencie Twojego zejścia ze sceny kurtyna opada. Inwestor nie kupuje Twojego etatu – on chce kupić maszynę do generowania zysku, która działa bez względu na Twoją obecność.

Dlaczego „niezastąpiony” właściciel to problem przy sprzedaży?
🔹 Niższa wycena – Inwestor widzi w Tobie ryzyko, a nie atut.
🔹 Złote kajdanki (Earn-out) – Zamiast wolności, dostajesz kontrakt na kilka lat pracy w „byłej” firmie, by udowodnić, że biznes bez Ciebie nie upadnie.
🔹 Operacyjny chaos – Brak procedur sprawia, że po transakcji firma traci impet.

📋 Pamiętaj: Prawdziwą wartość budujesz wtedy, gdy „wiedza tajemna” z Twojej głowy trafia do procedur i kompetencji zespołu.

Im mniej jesteś potrzebny w firmie na co dzień, tym więcej jest ona warta na rynku.
Zgadzasz się z tym?