Real Time Management

Hay proyectos que te recuerdan por qué haces lo que haces.

Agradecemos a Compañia Minera Poderosa S.A., por escogernos nuevamente a participar en la formulación de su planeamiento estratégico. Un proceso que nos desafía a pensar en resiliencia, competitividad y valor sostenido en la industria minera.

Sabemos la responsabilidad que representa y la asumimos con toda la energía del equipo RTM.

A finales de Abril, compartimos una sesión de IA para Ejecutivos a un grupo profesionales de Camposanto Parque del Recuerdo; junto a nuestro Gerente de Proyectos Senior Juan Miguel Jimenez Panta y el equipo de Coaching de IA interno.

La clave es y siempre será discutir “cómo la IA generativa puede potenciar el trabajo individual, mejorando la calidad y productividad de cada uno, de sus áreas y generar impacto real en la empresa”.

Además de conceptos, realizamos ejercicios de productividad individual, pensamiento estratégico, e ideación.

Estamos convencidos que las empresas que formen hoy a sus equipos en IA estarán mejor preparadas para competir mañana.

Si tu organización quiere explorar cómo implementar estas herramientas de forma práctica y estratégica, conversemos.

¿Sabes realmente cómo decide tu consumidor... o solo crees que lo sabes?

Si trabajas en estrategia comercial, marketing o analítica, el próximo webinar del PAD es una oportunidad concreta para actualizar tu visión.

📅 14 de mayo | 8:30 a.m.
Conociendo al Consumidor a Partir de Datos Reales

Con la participación de:
Dr. José Luis Nueno — IESE Business School, Cátedra Intent HQ de Cambios en el Comportamiento del Consumidor
Leda B.asombrío — Advanced Analytics CoE Leader, BCP
Antenor Rizo Patron — Chief Data Officer, Yape

🔗 Inscríbete: https://lnkd.in/ecgQdeB4

Moderado por Hugo Alegre Brousset (PAD - Escuela de Dirección de la Universidad de Piura)

La sostenibilidad sin metodología es solo un relato bonito.

En RTM trabajamos con empresas que ya tienen el compromiso. El reto es convertirlo en sistema: métricas que importan, procesos que sostienen el cambio, y estrategia que conecta el propósito con el resultado del negocio.

Nuestra metodología de Sostenibilidad parte de una premisa simple: lo que no se mide no se gestiona, y lo que no se gestiona no transforma.

Por eso en cada proceso acompañamos a los equipos a:
→ Diagnosticar el punto de partida real (no el que se quiere mostrar)
→ Priorizar las dimensiones con mayor palanca estratégica
→ Construir un modelo de gestión que dure más allá del proyecto

Lo hemos aplicado en empresas de sectores exigentes: minería, cemento, industria. Y en todos los casos, el diferencial no estuvo en la buena voluntad — estuvo en el rigor.

Si tu empresa está en ese proceso, conversemos.

El accidente que no ocurrió nunca aparece en los reportes, pero detrás de ese silencio hay equipos enteros que lo hicieron posible.

Hoy, Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, reconocemos a los profesionales de SSMA que construyen entornos laborales seguros día a día — muchas veces sin visibilidad, siempre con vocación.

Un entorno seguro no es solo cumplimiento normativo. Es cultura. Es liderazgo. Es decisión estratégica.

A quienes trabajan para que las personas vuelvan a casa: gracias. 🙏

Este 8 de marzo no se trata solo de conmemorar el Día Internacional de la Mujer.
Se trata de construir, cada día, entornos donde el talento, la preparación y el esfuerzo pesen más que cualquier estereotipo.
Detrás de cada etapa profesional y personal hay historias de valentía, retos superados y decisiones que cambian el rumbo.
Por Laura, por Carmen Marina, por Rosi, por Iris y por Karin.
Por las mujeres que hoy lideran.
Y por quienes, como Nati, Andrea y Yulissa, ya se están preparando para hacerlo.
Porque el liderazgo femenino no solo se celebra. También se cultiva.

🤝 Gracias, Textil del Valle, por la confianza

Cerrar el 2025 es también una oportunidad para reconocer el valor del trabajo colaborativo. En RTM nos enorgullece acompañar a organizaciones que apuestan por la mejora continua y la evolución estratégica.

Desde nuestro equipo, queremos agradecer a Textil del Valle y, en particular, a Roberto Seminario y a su equipo, por la confianza y la apertura demostradas a lo largo del año.

El trabajo conjunto nos ha permitido generar ahorros concretos, sostenibles y plenamente alineados con la forma de operar y la cultura de la compañía. Agradecemos el profesionalismo, la rigurosidad y el compromiso con la mejora continua que han marcado esta colaboración.

Gracias por confiar en nuestro equipo y por construir juntos soluciones que generan impacto real. ¡Seguimos avanzando!

En RTM cerramos el año agradeciendo los aprendizajes, los desafíos superados y las metas alcanzadas.

El 2025 fue un año de evolución constante que fortaleció nuestra visión y reafirmó nuestro propósito.

Un agradecimiento a nuestros clientes por la confianza y por compartir nuestro mismo compromiso de superación. Que el 2026 nos encuentre creciendo juntos, creando más oportunidades y generando impacto positivo.

Gracias por acompañarnos y confiar en RTM. ¡Felices Fiestas!

¿Tu organización está lista para crear valor real con IA?

La IA no se trata solo de usar herramientas nuevas. Se trata de cambiar la forma en que pensamos, trabajamos y decidimos.

Antes de hablar de tecnología, hay que hablar de personas, problemas reales y estratégicos, y cultura organizacional.

Así es como la IA empieza a generar valor de verdad.

🖋 Juan Miguel Jimenez, te lo explica.
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