Human Partner

reclutamiento es esencial para obtener el talento adecuado para tu negocio. Ofrecemos el proceso de selección completo, que incluye: levantamiento de información con el cliente, estudio de factibilidad (estudio salarial), búsqueda y evaluación integral del candidato hasta su contratación. Esto a nivel nacional e internacional, ya que contamos con un equipo multilingüe con experiencia en búsqueda a nivel Europa, Norteamérica y Sudamérica.


 Empleabilidad

HUMAN PARTNER reconoce tu necesidad de desarrollar competencias distintivas que te permitan lograr una ventaja y contribuir en tu desarrollo profesional, por eso te ofrecemos el servicio de empleabilidad, que lo podemos definir como la capacidad de mantenerse o incorporarse a un puesto de trabajo. El servicio de Empleabilidad se ofrece para personas naturales de manera personalizada, donde podremos conocer tus intereses, competencias y potencialidades. Brindamos:
Asesoría personal para insertarse exitosamente en el mercado laboral.
• Elaboración del CV.
• Simulacro de entrevista y pruebas psicotécnicas.
• Apoyo en la búsqueda de empleo. A nivel educativo, nos enfocamos en orientación profesional para alumnos universitarios, ofreciendo los siguientes servicios:
• Análisis del mercado laboral por profesiones.
• Necesidades de mercado en corto y mediano plazo.
• Alternativas de desarrollo profesional.


 Gestión Humana

• Comunicación estratégica

Desarrollamos estrategias y planes de comunicación que contribuyen a crear experiencias en sus colaboradores, incrementando su compromiso, reafirmando la cultura de la empresa y transformando su negocio.

• Clima laboral

Existen una gran variedad de factores que pueden influir en el nivel de satisfacción en el trabajo de una persona (liderazgo, relaciones sociales, remuneraciones y prestaciones, imparcialidad percibida del sistema de promoción dentro de la organización, la calidad de las condiciones de trabajo, entre otros.) Lo importante es encontrar aquellos factores que influye directamente el clima laboral en tu organización, por esa razón ofrecemos os siguientes servicios:
- Medición de Clima Laboral
- Elaboración de Plan de mejora de Clima Laboral.
- Asesoría integral en mejora de Clima Laboral de acuerdo a las necesidades de cada empresa.


• Diseño Organizacional

Desarrollamos una metodología que parte de la base de la misión, visión, valores, cultura, estrategia, procesos de negocio y soporte. La implementación de estos elementos se realiza a través del diseño de la estructura organizacional, el cual contará con la cantidad necesaria de colaboradores y cargos para cubrir todas las funciones y actividades y cumplir con la estrategia y la propuesta de valor de tu negocio, adaptándonos a sus necesidades. Ofrecemos los siguientes servicios:
- Elaboración de perfiles.
- Elaboración del Manual de Organización de Funciones (M*F).
- Elaboración de Reglamento de Organización de Funciones (ROF).
- Dimensionamiento de personal.

• Retorno de inversión

En HUMAN PARTNER reconocemos la importancia de invertir en el talento humano, por esa razón ofrecemos el servicio de retorno de inversión con la finalidad de cuantificar objetivamente los beneficios de los procesos de Recursos Humanos implementados.


 Estrategia de Desarrollo Organizacional

• Alineamiento de la organización a la estrategia de negocio. Entendemos que toda empresa se sustenta en estrategias y procesos de negocio, ambos deben estar alineados hacia su propuesta de valor. La clave para lograr el alineamiento dependerá que los colaboradores conozcan el diseño organizacional, lo entiendan y lo hagan propio en su día a día. El diseño de un cuadro de mando permitirá a tu empresa disponer de información fiable en tiempo y forma sobre los distintos aspectos de tu actividad. Te brindamos asesoría personalizada en la construcción del cuadro de mando integral de tu negocio.

• Planes de carrera y líneas de sucesión. Nuestra metodología nos permite identificar la ruta y puestos por los que tiene que pasar un colaborador para cubrir las necesidades futuras de la organización. Utilizamos el enfoque de competencias para determinar la planificación de la sucesión, evaluamos habilidades y capacidades de los colaboradores actuales para ver qué posiciones a futuro puedan tener dentro de la organización cuando otros colaboradores dejen sus posiciones.

• Gestión del cambio. Los apoyamos en el diseño de estrategias para la implantación de cambios planificados, introducir comportamientos, estructuras y tecnologías nuevas con el propósito de abordar oportunidades de mejora y retos que enfrenta tu negocio.

• Evaluación de desempeño y rendimiento. La principal fuente de diferenciación de las organizaciones son las personas y para asegurar su máxima contribución a los objetivos del negocio se debe medir su desempeño, es por ello que te ayudamos en el diseño de tus objetivos y competencias que se emanan de la estrategia de tu negocio. Una de las metodologías que podemos emplear es el Balanced Score Card; sin embargo, adaptamos la metodología a las necesidades y requerimientos de tu negocio.


• Modelo de gestión por Competencias. La estrategia de la organización debería reflejarse en las “Competencias organizacionales o factores clave” que constituyen las capacidades que la organización necesita para desarrollar e implementar la estrategia definida. El Modelo de Competencias nos sirve para dar respuesta a las sgtes preguntas:
 ¿Qué criterios deberían ser usados para identificar nuevos candidatos?
 ¿Cuáles son los mecanismos para dar efectiva retroalimentación a los colaboradores acerca de su desempeño y asegurar el ascenso de los “candidatos correctos”?
 ¿Cómo identificamos los mejores candidatos futuros en los distintos puestos de trabajo?
 Quienes son mis colaboradores con mayor potencial?
 ¿Cuáles son los cursos que debemos realizar para que las personas logren un desempeño adecuado en su puesto de trabajo?


 Capacitación

Sabemos que el talento humano es el principal recurso de las empresas, por lo tanto es importante que se encuentren capacitados para que puedan desempeñar sus funciones adecuadamente. Además, es conveniente invertir en el desarrollo de todas sus potencialidades para garantizar la sostenibilidad de tu negocio. Por esta razón, ofrecemos los siguientes servicios para el desarrollo de las competencias de sus colaboradores:

• Liderazgo
• Comunicación asertiva
• Trabajo en equipo
• Proactividad e iniciativa
• Creatividad o pensamiento divergente