MB Group+
Somos una Consultora especializada en la Gestión de RRHH, Headhunting, Outplacement y Coaching.
Asesoramos empresas en todo lo relacionado a Gestión y Desarrollo del Capital Humano; brindando los siguientes servicios: Selección y Capacitación de personal, Evaluación Psicométrica y de Desempeño, Elaboración de escala salarial, Desarrollo de línea de carrera, Clima Laboral y Coaching.
21/03/2025
¡Cumplimos 11 años!
Parece increíble cómo ha pasado el tiempo desde que dimos los primeros pasos con la misión de transformar la empleabilidad y la gestión del talento.
Gracias a todos los clientes, consultores, partners y amigos que han confiado en nosotros a lo largo de los años.
Este aniversario nos recuerda que siempre hay nuevas oportunidades para innovar y seguir impactando en el mundo del talento.
¿Nos acompañas en este nuevo capítulo?
[www.mbgroup.com.pe]
15/01/2025
Comunicado Oficial
03/05/2022
¿Como garantizar el éxito en equipo en trabajos remotos?
En tiempos de crisis, el trabajo remoto puede ayudar a enfrentar con éxito las adversidades, pero las relaciones de los trabajadores como equipo tienen mucho que ver con el rendimiento de las empresas.
Para muchos líderes, gestionar un equipo remoto puede suponer
un gran desafío, sobretodo en los tiempos iniciales de la pandemia del COVID-19.
Lograr tener un equipo exitoso desde la distancia requiere de muchos cambios significativos.
Hay que establecer nuevas formas de comunicación, para que todos se sientan que van en la misma dirección, unidos hacia un objetivo bien definido.
¿Cómo hacer un equipo exitoso?
1- Mantener la comunicación con tu equipo de trabajo es esencial para garantizar el éxito de los proyectos asignados.
2- Asignar actividades y contar con los demás integrantes es fundamental para un desarrollo fluido y completo. De este modo todos conocerán a profundidad el tema asignado ya que en cualquier momento se pueden delegar actividades.
3- Capacitar a todos los integrantes del equipo te ahorrará tiempo y hará que se termine sin ningún tipo de contratiempos, además, ayudará a que todos estén al mismo nivel.
4- La capacitación de normas también ayudará a que exista un respeto entre todos y conocerán los límites de la convivencia.
Lograr que un equipo pueda trabajar de forma unida y eficiente no es fácil, sobretodo en remoto, pero puede lograrse con mucho esfuerzo de parte de todos los trabajadores y como resultado se realizarán todos los proyectos en un ambiente muy grato y en el menor tiempo posible.
¡Esperamos que esta información les haya sido de gran ayuda!
Feliz inicio de semana
29/04/2022
Libro recomendado de la semana
13/04/2022
Cultura Digital
11/04/2022
Beneficios de la transformación digital
La transformación digital es el proceso mediante el cual las empresas reorganizan sus estrategias y métodos de trabajo con el objetivo de obtener mayores beneficios gracias a la optimización de la experiencia del cliente, la digitalización de los procesos y la implantación dinámica de la tecnología.
Es por esto que aquí te mostraremos los principales beneficios:
1- Mejora la comunicación: Implementar este método permite una mejora de la comunicación entre trabajadores y clientes ya que los métodos digitales ayudan a que esta sea más accesible.
2- Crea nuevas oportunidades laborales: Al cambiar y desarrolla nuevos modelos de negocio se abren nuevas oportunidades, esto hace que se creen nuevos negocios dentro de la empresa.
3- Reducción de tiempo: El aumento de la producción laboral provoca un gran ahorro de tiempo y también de costos, también disminuye el margen de error e incrementa la competitividad empresarial.
4- Mejora de la productividad: Los trabajadores pueden cumplir sus tareas de maneras mucho más fáciles y eficaces, además, les permite controlar su tiempo en relación a sus proyectos de mejor manera.
Por estas razones está demostrado que este método brinda excelentes resultados, e implementarlo en tu empresa te ayudará de gran manera en muchas áreas.
¡Esperamos que esta información les haya sido de gran ayuda!
Feliz inicio de semana
08/04/2022
Transformación Digital
06/04/2022
Transformación Digital
Tanto la era digital como la pandemia están cambiando los hábitos de las empresas.
Se han convertido en instituciones cada vez más exigentes, pero también más eficientes.
La transformación digital les brinda a las organizaciones agilidad para ofrecer nuevos productos y servicios, administrar los datos, así como también mejorar la experiencia de los clientes y de los empleados.
Esta tecnología ayuda a que el negocio se mantenga siempre en movimiento y sea competitivo, así como también lo ayudará a avanzar en el mercado.
Una de las razones fundamentales para unirse a esta movida es que cada vez mas usuarios prefieren esta modalidad a la presencial, ya que se considera mucho mas efectiva y sencilla, además de que se acomoda a los horarios en temas de flexibilidad.
¿Como ayuda la transformación digital a los negocios?
• Desarrolla de nuevas maneras el proceso de negocios
• Mejora la comunicación con los clientes
• Permite una mayor ventaja competitiva
• Produce un aumento en ventas y oportunidades
Por estas razones está demostrado que este método brinda increíbles resultados, e implementarlo en tu empresa te ayudara de gran manera en muchas áreas.
¡Esperamos que esta información les haya sido de gran ayuda!
Feliz inicio de semana
01/04/2022
Libro recomendado de la semana
29/03/2022
¿Qué significa la reinvención del trabajo?
La pandemia nos ha lanzado a una nueva era en el trabajo. Los líderes ya no tienen que operar dentro de los parámetros de una cultura centrada en la oficina.
Esta ha derribado las barreras existentes entre la vida doméstica y la laboral, puede existir una relación funcional entre ambas.
Un nuevo análisis muestra que la mayoría de los trabajadores del conocimiento no quieren volver al modo antiguo, casi la mayoría prefiere mantener el teletrabajo así sea de manera híbrida.
La época en la que el trabajo significaba solo asistir a la oficina acabo, ahora las empresas valoran muchas más características como la creatividad, el liderazgo, la resolución de problemas y el trabajo en equipo.
Los jefes necesitan determinar dependiendo de sus áreas, cuales son los principales valores y metodologías que harán mas funcionales a sus empresas.
Esto ayudara a que existan excelentes relaciones entre trabajadores, retención de talento y competencias sanas a nivel de creatividad y liderazgo.
Tener un equipo unido, así sea de manea remota, ayudara a que los problemas que se presenten puedan tomarse como desafíos y aprendizajes para un mayor crecimiento.
La reinvención del trabajo que existe desde la aparición de la pandemia ha sido considerada principalmente positiva.
Es un modo mas agradable de ejercer y con horarios mas flexibles.
Por estas razones está demostrado que este método brinda increíbles resultados, e implementarlo en tu empresa te ayudara de gran manera en muchas áreas.
¡Esperamos que esta información les haya sido de gran ayuda!
Feliz inicio de semana
14/03/2022
Trabajo Híbrido
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