Lederprogrammet

🎈 Påmeldingen til høstens kull er nå åpnet!

På tirsdag avsluttet vi kull 10 av Lederprogrammet med eksamen. Et av årets virkelige høydepunkt. En eksamen som handler om samarbeid, refleksjon og å vise hva du har lært i praksis.

Det er ikke bare deltakerne som er spente denne dagen. Vi som står bak programmet kjenner også på kriblingen. For vi avslutter alltid med en åpen runde:

⭐️ Hva har fungert?
⭐️ Hva har gjort en forskjell?
⭐️ Og hva kunne vært bedre?

Heldigvis fikk vi noe å jobbe med:
🖥️ Vi må bli bedre på å kvalitetssikre den tekniske gjennomføringen av de digitale modulene. Etter seks knirkefrie sesonger har vi begynt å ta for gitt at alt skal gå greit. Det straffer seg.
📝 Vi må holde den personlige utviklingsplanen varm og aktuell gjennom hele programmet. Ikke bare i en enkeltstående oppgave.

Noe av det deltakerne delte som gjør oss varme og styrket i troen på at vi driver med noe som gjør en forskjell:

– «Jeg fikk en sjelden mulighet til å stoppe opp og faktisk reflektere over meg selv som leder.»
– «Programmet tvang meg til å prioritere egen lederutvikling – det som ellers forsvinner i en travel hverdag.»
– «Jeg kjenner meg rett og slett tryggere i lederrollen nå.»
– «Å bli utfordret utenfor komfortsonen har gjort meg mer bevisst – og bedre – som leder.»
– «Læringsgruppen har vært helt avgjørende. Det er der utviklingen virkelig skjer.»

🙏 Takk for tilliten til alle våre deltakere. Vi er imponert over hva dere har fått til! En stor takk går også til arbeidsgiverne – som satser på ledelse.

Sist, men ikke minst, er det denne gjengen som gjør at Ledeprogrammet (sannsynligvis) er landets mest populære hybride lederutviklingsprogram:

Cecilie Ystenes Myhre, Tonje Moe Thompson, Ellen Liverød Aasmundtveit, Christine Wassengen, Bård Fyhn, Per-Magnus Moe Thompson, Per Henrik Stenstrøm, Per Thunstad, Per Nordahl - Leadership coach and facilitator, Ann Lisbeth Mangseth, Ruben Rosbach og Jan Eric Heiseldal

❤️

Sesong 11 starter 3. mars. Det er noen få plasser igjen.
Hvis du er nysgjerrig, finner du mer info i kommentarfeltet 👇

Lederprogrammet fyller 5 år! Jubileumskullet har oppstart 23. september på Sentralen. Er du klar?

Neste sesong av Lederprogrammet starter 4. mars 2025. De første har allerede sikret seg sin plass. Mer informasjon og påmelding finner du på

Lederprogrammet - Bli den lederen du selv ville hatt Lederprogrammet er et 12-ukers hybrid lederutviklingsprogram som er skreddersydd for ledere med full kalender.

🎈 UTSOLGT! For en julegave! Neste sesong av Lederprogrammet med oppstart 13. februar er herved utsolgt. Takk til alle som har vist oss tilliten og valgt som sin læringsreise i 2024.

Var du en av de som ønsket å delta men ikke fikk meldt deg på?

Fortvil ikke. Vi setter opp en ekstra gruppe med oppstart 14. februar og eksamen 29. juni. Det øvrige programmet er helt likt.

Ønsker du å lære av noen av landets fremste eksperter på psykologi og ledelse? Da bør du klikke deg inn på lederprogrammet punktum no

Med: Cecilie Ystenes Myhre, Bård Fyhn, Tonje Moe Thompson, Per Henrik Stenstrøm, Per-Magnus Moe Thompson og Nils Brede Moe

Hilsen Team Lederprogrammet

Ellen Liverød Aasmundtveit, Andreas Sødal Marstad, Nora Thormodsæter og Per Thunstad

🤔 𝐇𝐯𝐚 𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐁𝐄𝐒𝐓𝐄 𝐦å𝐭𝐞𝐧 å 𝐥𝐞𝐝𝐞 𝐞𝐧𝐝𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐩å?

1️⃣ 𝐒𝐌𝐈𝐃𝐈𝐆/𝐀𝐆𝐈𝐋 tilnærming
2️⃣ 𝐋𝐈𝐍𝐄Æ𝐑 (unfreeze-change-refreeze)

𝐃𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐥𝐮𝐫𝐞𝐬𝐩ø𝐫𝐬𝐦å𝐥.
Det riktige svaret er selvsagt 𝐃𝐄𝐓 𝐊𝐎𝐌𝐌𝐄𝐑 𝐀𝐍 𝐏Å!

Den ikke så veldig godt skjulte agendaen bak Lederpodden og Lederprogrammet er at du skal få flere perspektiver. Motvirke 𝐄𝐍𝐓𝐄𝐍/𝐄𝐋𝐋𝐄𝐑-𝐟𝐞𝐥𝐥𝐚 og 𝐬𝐤𝐫å𝐬𝐢𝐤𝐤𝐞𝐫𝐡𝐞𝐭. En kamp mot fundamentalisme. Bidra til 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐛𝐞𝐯𝐞𝐠𝐞𝐥𝐢𝐠𝐡𝐞𝐭 som Henning Bang ville ha sagt.

I dag hadde vi premiere på modulen "𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐟𝐨𝐫 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐬𝐣𝐨𝐧 𝐨𝐠 𝐞𝐧𝐝𝐫𝐢𝐧𝐠" med Nils Brede Moe på .

🙋🏻‍♀️ Der lærte jeg noe helt nytt :
🌟 En smidig tilnærming funker bra når 𝐏𝐑𝐎𝐁𝐋𝐄𝐌𝐄𝐓 𝐞𝐫 𝐊𝐉𝐄𝐍𝐓, men du ikke kjenner 𝐋Ø𝐒𝐍𝐈𝐍𝐆𝐄𝐍.
🌟 En 𝐋𝐈𝐍𝐄Æ𝐑 tilnærming er det beste når både 𝐏𝐑𝐎𝐁𝐋𝐄𝐌𝐄𝐓 𝐎𝐆 𝐋Ø𝐒𝐍𝐈𝐍𝐆𝐄𝐍 er kjent.
🌟 Når verken problemet eller løsningen er kjent, kan du teste ut 𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐒𝐓𝐀𝐑𝐓𝐔𝐏.

Hvis du har hørt innom Lederpodden de siste årene, har du fått tutet ørene fulle av hvor deilig den smidige tilnærmingen er med all sin tillit, autonomi og psykologisk trygghet.

Derfor er det på høy tid at du får lære om den andre veien. 𝐍𝐞𝐦𝐥𝐢𝐠 𝐝𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐧𝐞æ𝐫𝐞. Som kan være en særlig effektiv tilnærming til endring hvis du skal innføre et nytt ERP-system, flytte hundrevis av ansatte inn i et nytt kontorbygg, eller splitte opp en nylig sammenslått fylkeskommune.

Stein D. Wesenberg har over 25 års erfaring med endringsledelse i store virksomheter som skal gjøre store endringer. Han har nettopp lansert boka "Praktisk endringsledelse" på Universitetsforlaget. En bok som gir deg oppskriften på god endringsledelse i situasjoner hvor både 𝐏𝐑𝐎𝐁𝐋𝐄𝐌𝐄𝐓 𝐨𝐠 𝐋Ø𝐒𝐍𝐈𝐍𝐆𝐄𝐍 𝐞𝐫 𝐤𝐣𝐞𝐧𝐭.

🙋🏻‍♀️ 𝐕𝐢𝐥 𝐝𝐮 𝐥æ𝐫𝐞 𝐦𝐞𝐫?
Du kan høre kortversjonen av boka ved å sjekke ut episode #202 av der du hører podd eller på Lederpodden punktum no