hno.nu

Morgan Freeman turns 86 years old today, Happy Birthday 🥳🎈

Daarom ben ik er al jaren mee bezig. (Al zet ik daar niks van op Facebook 😅)

Leiders die geld en macht afstaan: ze bestaan echt Als we goed naar de natuur kijken, zien we een levend geheel. Wat als we onze organisaties op deze eerlijke manier inrichten?

I haven't posted in a long time, because... life. But HNO continues. Right now I am helping out https://www.ecodorpboekel.nl/besluitvorming/. The process is slow but steady.
For now I will only work with them because there is no money to be made from it as of yet. But that will change in future.

Holarchie als besluitvorming – Ecodorp Boekel De meeste ecodorpen gebruiken sociocratie om tot besluitvorming te komen. Sociocratie komt uit Nederland, werd bekend in de zeventiger jaren. Een nieuwe vorm van organisatiestructuur is Holacratie en deze lijkt meer doelgericht te zijn en past waarschijnlijk ook beter bij onze onze manier van werken...

Heel wazig artikel, waar geen vijf criteria benoemd staan. Maar als je luistert naar Romans zijn verhaal kun je maar tot een conclusie komen. Het Nieuwe Organiseren is de toekomst.

Jan Rotmans: "Als je als bedrijf niet voldoet aan deze 5 criteria, dan ga je eraan"​ [VIDEO] We trokken met het Bloovi redactieteam naar Rotterdam om professor Jan Rotmans te interviewen over ondernemen in een revolutionair tijdperk:

https://www.trouw.nl/religie-en-filosofie/het-is-tijd-om-anders-over-werk-na-te-denken~ae7a45d8/

Het is tijd om anders over werk na te denken Werk vormt ons karakter. Daarom willen we altijd maar banen creëren. Maar werkgelegenheid neemt alleen maar af, meent James Livingston. Tijd om anders over werk na te denken.

Daarom zijn er geen deadlines in de Holarchie.
Als iets belangrijk is word het gedaan. En voor de rest vertrouwen wij er op dat iedereen zo snel mogelijk al zijn acties afrond.

1. Plannen maakt ons alleen maar drukker
2. Het meeste uit onze tijd halen, haalt het minste uit onze aandacht
3. Tijdsbesef maakt ons minder effectief
4. Het einde van het tijdperk van tijdsmanagement

Waarom je to-do-lijstje je inefficiënt en ongelukkig maakt Tijd plannen was een briljante uitvinding en heeft ons 250 jaar geleden geholpen de maatschappij te transformeren. Nu is het niet meer nodig.

Daarom vooral HNO. nu

'Managers gaan aan de haal met totale kolder' - Wetenschap - Voor nieuws, achtergronden en columns Persoonlijkheidstesten, brainstormsessies, cursussen. Moderne organisaties lijken niet zonder te kunnen, maar hoe zinvol is het allemaal? 'Het is scho

http://www.ecodorpboekel.nl/interne-organisatie-vorm-ter-bevordering-van-langdurige-en-succesvolle-samenwerking/

Interne organisatie vorm ter bevordering van langdurige en succesvolle samenwerking – Ecodorp Boekel Om als groep langdurig en succesvol te kunnen samenwerken hebben we gekozen voor holarchie als organisatievorm, het gaat uit van gelijkwaardigheid, bied duidelijkheid, structuur en is actie gericht en flexibel.

'(...)In contrast, the hardest activities to automate are those involving expertise in decision making, planning, human interaction or creative work. Unsurprisingly, humans continue to outdo machines when it comes to innovating and pushing intellectual and creative boundaries. As MIT computer scientist Daniela Rus points out, “Humans are better than robots at abstraction, generalization, and creative thinking.”(...)'

How the Disruptive Power of Technology Is Redefining Work Exponential growth in technology will disrupt entire industries and create new ones. It will revolutionize the workforce as we know it. Many experts are asking the big questions: what jobs will be destroyed? How many will be created? How will the way we work change? How will we re-define work? And h...

'professionele ongehoorzaamheid' dat noemen wij gewoon een individuele actie. En die is ingebouwd in de grondwet.

Een pleidooi voor professionele ongehoorzaamheid Wat als de regels strijdig zijn met professionele expertise en gezond verstand? Hoeveel ruimte moet er zijn voor professionele ongehoorzaamheid?

"Put simply, the way people feel at work profoundly influences how they perform. What our study revealed is just how much impact companies can have when they meet each of the four core needs of their employees."
Renewal, Value, Focus and Purpose.

Why You Hate Work Excessive demands are leading to burnout everywhere.