Learned

Wist je dat slechts 23% van de medewerkers het gevoel heeft dat ze voldoende erkenning krijgen voor hun werk? Dat is een gemiste kans voor organisaties! 🙅‍♂️

Erkenning is een krachtige tool om:
✅ Betrokkenheid te verhogen
✅ Tevredenheid te verbeteren
✅ Talenten te behouden

💡 Tip: Start met een cultuur waarin feedback en waardering centraal staan. Kleine gebaren kunnen een groot verschil maken!

👉 Hoe zorg jij ervoor dat jouw collega’s zich gewaardeerd voelen? Deel jouw tips hieronder! 👇

Zomaar een reminder als je bezig bent met het opstellen van nieuwe functieprofielen en vacatures voor 2025.

⭐️ Kijk verder dan iemands CV, en kijk ook naar skills en waarden!

Bedankt IMPRES ! 😌

De hele case study van digital agency Impres vind je hier 👉 https://eu1.hubs.ly/H0fCb_90

Ga je aan de slag met nieuwe vacatures voor 2025? Een belangrijke reminder 👇

💜 Vergeet ook niet je huidige collega's de feedback en waardering te geven die ze verdienen.

Medewerkers die eerlijke waardering krijgen voor hun werk, lopen na 2 jaar 45% minder kans om te vertrekken! Alleen blijkt ook dat 59% van de managers denkt voldoende waardering te geven, maar slechts 35% van de medewerkers dit ook zo ziet (bron: Gallup en Workhuman).

👉 Dus hoe ga je in jouw organisatie zorgen voor genoeg feedback, groei en ontwikkeling in 2025?

Van onderbuikgevoel naar een eerlijke werkvloer 💡

Onze oprichters Rick, Joost en Paul zagen tijdens hun tijd in loondienst dat bijna alles datagedreven was... behalve HR. Evaluaties en doorgroei op basis van gevoel? En dat terwijl 4 op de 5 werknemers evaluaties als oneerlijk ervaart (Gallup, 2024). Dat kon beter. 🚀

Daarom startten ze in 2018 Learned. Hun missie? Een eerlijkere arbeidsmarkt bouwen.
Met onze software zorgen we ervoor dat:
✅ Evaluaties objectief én transparant zijn.
📈 Iedereen dezelfde kans krijgt om door te groeien.
💬 Ontwikkeling voorop staat.

Inmiddels werken meer dan 250 bedrijven met Learned om prestaties te verbeteren en betrokkenheid te vergroten. Want een gelijke kans voor iedereen maakt organisaties sterker. 💪

Waar ligt de grootste uitdaging voor managers? 💡 Een inspirerend cijfer om het nieuwe jaar mee te beginnen.

De betrokkenheid en het behoud van je mensen wordt grotendeels bepaald door de kans om te groeien en de juiste coaching van een leidinggevende.

Maar de grootste uitdaging voor managers ligt juist op het gebied van feedback geven en doelen stellen, blijkt uit nieuw onderzoek van Gallup:

1️⃣ Maar 1/3 van de leidinggevenden betrekt teamleden bij het stellen van hun eigen KPI's of prestatiedoelen.

2️⃣ Waardering is een blinde vlek: 59% van de managers denkt voldoende waardering te geven, maar slechts 35% van de medewerkers ziet dat ook zo.

3️⃣ Feedbackfrequentie: maar 28% van de managers geeft elk van hun teamleden wekelijks waardevolle feedback.

👉 Dus wij zijn benieuwd: wat doen jullie in jouw organisatie om medewerkers te betrekken bij KPI's, en om regelmatig feedback te geven?

Je mensen echt centraal stellen, zo doe je dat volgens nieuw onderzoek van Gallup en Workhuman:

1. Erkenning
2. Waardevolle feedback
3. Welzijn bevorderen
4. Aanleren van nieuwe skills

Wil je een voordeel hebben op de arbeidsmarkt en je organisatie wendbaar houden in 2025, dan is het zaak om de groei, ontwikkeling en het werkgeluk van je mensen echt voorrang te geven.

Zo houd je medewerkers niet alleen betrokken en tevreden, maar geef je iedereen op de werkvloer ook een gelijke kans om zich te ontwikkelen in hun baan 💜

Lijkt ons een duidelijke boodschap!

Enne... een goede softwaretool voor Performance Management helpt je bij alle 4 deze punten 😉

Ben je op zoek naar een oplossing voor meer betrokken medewerkers? 🤝

Dat is Performance Management: het stimuleren van de ontwikkeling en doorgroei van iedereen in je organisatie 🪜 Want groei is wat werknemers van nu belangrijk vinden!

Bij Learned doen we dat met een speciale, objectieve methode:
🎯 Je bepaalt wat het betekent om succesvol te zijn in een functie
🧠 Dat doe je op basis van een combinatie van soft skills, hard skills, kernwaarden en KPI's
💬 Die skills en KPI's bespreek je in elk ontwikkelgesprek en in evaluaties

Zo zorg je ervoor dat evaluaties zo objectief mogelijk plaatsvinden, en meer zijn dan alleen een mening of een gevoel.

💜 En zo krijgt elke medewerker een eerlijke kans om zich verder te ontwikkelen.

Meer weten over onze methode voor objectief Performance Management?
👉 https://eu1.hubs.ly/H0dYfyG0

Meet Navod ✨

He's our newest software engineer based in Sri Lanka! With his 4-5 years of experience, he's a real asset for our team and we can't wait to see what he'll accomplish.

"From my first encounter with Learned, I knew it was something special! It's inspiring to be part of a team that’s so driven, focused on solving real-world challenges, and genuinely supportive. Working alongside everyone here, and knowing that we’re making a positive impact, makes each day exciting."

And of course we can't forget the competencies
🚴 A peaceful bike rider – I enjoy every moment out on the road.
💻 Coding and developing in my free time, just for the joy of creating.
🌍 Passionate traveler – always looking for a new destination to explore.
🤝 Outgoing and social – I love connecting with others and building meaningful relationships.