Triple Balance Management Consultancy

Aan alle leidinggevenden die in de zorg werken: leer mét elkaar te praten in plaats van óver elkaar... Maar hoe? Het team van Triple Balance helpt leidinggevenden hierbij door talenten van mensen in kaart te brengen op basis van de persoonlijke behoeftes.

Talent in kaart brengen binnen de zorg De zorg staat onder druk en onderbezetting groeit. Hoe kun je hier als leidinggevende mee omgaan? TripleBalance helpt en brengt talent binnen de zorg in kaart.

Niemand wil gedoe in zijn of haar team. Toch ontstaat dat als vanzelf en vaak begint het klein. De kans dat jij iemand binnen jouw team hebt die vaak op het laatste moment afzegt is groot. Precies in dit soort situaties is het handig om aan de hand van dit verschil in behoeftes het gesprek aan te kunnen gaan. Geen ingewikkelde interviews om te achterhalen waar deze botsing vandaan komt, maar de data laten spreken en vanuit daar aan een oplossing kunnen werken. Maar hoe kom je aan deze data? En hoe voer je de vervolggesprekken?

Werk aan teamontwikkeling met teamtools Heb jij als leidinggevende te weinig tijd om aan teamontwikkeling te werken? Met de teamtool van TripleBalance krijg je inzicht en los je problemen efficiënt op

Herken in je team de mensen met een growth mindset en een fixed mindset en help hen groeien!

Een fixed of growth mindset kan jouw ontwikkeling bepalen Herken je in je team mensen met deze verschillende mindsets? Het is goed om je bewust te worden van je mindset. Ja, ook jij als manager!

Met je team communiceren zonder te spreken en toch een samenwerking creëren waar muziek in zit!

Een goed geolied team is als een goede band met muzikanten Muziek kan enorm veel voor je doen. Als je muziek maakt, werken linker en rechter hersenhelft samen, waardoor een open blik naar elkaar ontstaat.

Vraag op tijd je aan en help je medewerkers zich te .

Aanvragen SLIM subsidie voor ontwikkeling medewers Triple Balance helpt met het indienen van de aanvraag voor SLIM subsidie, bedoeld voor de ontwikkeling van medewerkers in het mkb.

Blijf met je medewerkers communiceren over waar het daadwerkelijk over gaat. Oók als je al lang samenwerkt. In dit blog van Marit lees je hoe.

Goede feedback geven is goed, belangrijk én lastig Als je al heel lang samenwerkt, kan feedback blijven geven lastig zijn. Wat vaker speelt, is dat het niet meer gebeurt. Marit legt uit waarom dat wel nodig is.

Op je werk heb je te maken met functionele en persoonlijke . Hoe je daarmee omgaat, lees je in mijn nieuwste blog.

Door je grenzen te kennen en respecteren voorkom je uitval Functionele grenzen in een organisatie liggen grotendeels vast. Persoonlijke grenzen zijn minder zichtbaar. Hoe ken en bewaak je de jouwe?

learning levert allerlei voordelen op, voor zowel de deelnemer als de .

Weet je dat je effectiever leert middels blended learning? - Triple Balance Blended learning levert individu en team veel meer op Het mooie aan blended learning is dat er meer contactmomenten zijn, er beter inzicht is over de voortgang er meer contactmomenten onderling zijn.

Een effectief compliment verwoord je in termen van gedrag en niet resultaat. Hoe dat zit? Ik nodig je uit mijn blog te lezen.

Geef jij complimenten op basis van gedrag of resultaat? Hoe kom je af van de focus op resultaat wanneer je een compliment wilt geven aan een medewerker? Wat zijn de valkuilen en waar moet ik op letten?

Haal jij echt het maximale uit jezelf? Maak je volledig gebruik van je potentieel? Als je ontdekt welke talenten je in huis hebt en deze actief gebruikt, geeft dat enorm veel energie!

Veilige werkomgeving mbv loopbaancoaching - Triple Balance Mbv loopbaancoaches ontdekken medewerkers hun drijfveren en talenten en bijbehorende kwaliteiten. Mensen krijgen dan vleugels en benutten hun potentieel.