Oknowse. Lda

Somos uma empresa de prestação de serviço no ramo de consultoria e assessoria, tendo como focos principais as áreas: Recrutamento e Selecção, bem como, Formação e Desenvolvimento, inovando sempre em qualidade, dando comodidade, segurança, bem-estar, satisfação, certeza na execução e excelência na utilização de seus serviços.

MISSÃO
Apresentar soluções eficientes e eficazes aos Clientes. Perseguir objectivos, antecipar tendências e oportunidades. Contribuir para o desenvolvimento individual e colectivo de todos os colaboradores.

VISÃO
Proporcionar soluções de problemas em Recursos Humanos, enfatizando a diferenciação e a lucratividade através de modelos de negócio transparentes, focados na eficiência e na criação de valor para os nossos Clientes, Colaboradores e Accionistas.

VALORES
• Qualidade;
• Excelência;
• Profissionalismo;
• Integridade;
• Inovação.

SERVIÇOS
• Recrutamento e Selecção de Pessoal
Estamos em uma época em que os Talentos necessitam ter obrigatoriamente comprometimento, competência e acima de tudo que sejam pessoas confiáveis e engajadas com os objectivos da empresa.
Utilizamos o processo de Selecção por Competência que é utilizado do cargo operacional ao executivo, pois tem como benefício a objectividade e o foco que outras metodologias de selecção não oferecem.
Uma selecção mal realizada pode significar atrasos nos projectos, omissão na execução das actividades diárias, redução da força competitiva, fomentação de clima organizacional de instabilidade e incertezas, lealdades divididas, deterioração da imagem da empresa no mercado e até descréditos da alta administração, ou seja, prejuízos que muitas vezes tornam-se irreparáveis.

• Formação
A OKNOWSE, LDA, no leque dos seus serviços de formações relacionadas com a gestão e desempenho institucional:
 Gestão Estratégica de Recursos Humanos;
 Liderança e Gestão de Equipas;
 Ética e Deontologia Profissional;
 Motivação e Trabalho em Equipa;
 Segurança e Higiene no Trabalho;
 Técnicas de Venda e Fidelização de Clientes;
 Relações Públicas;
 Gestão Económica de Stocks;
 Informática Avançada;
 Primeiros Socorros;
 Gestão de Stress;
 Culinária;
 Camareiras;
 Empregado Doméstico.

Buscamos estabelecer uma relação transparente com os nossos clientes, oferecendo suporte através do atendimento diferenciado, com atendimento em horário comercial de segunda a sábado e nos colocamos à inteira disposição para prestar-lhes serviços, na certeza de lhe oferecermos organização, responsabilidade e segurança. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas e aguardamos o seu contacto.

846428503 / 848287969

Procuramos uma Trabalhadora Domestica Residente, com idade de 25 a 35 anos,

Agradecemos com urgência

Contactos 846428503/848287969

Gestor, organize sua empresa e aumente seus resultados
A gestão comportamental também é para você.

Nós queremos te ajudar em alguns pontos que vão mudar a realidade da sua empresa:

Aumento de produtividade gerando lucro para seu negócio;
Centralização dos dados e facilidade para extrair informações do cotidiano;
Redução de gastos com demissões e retenção de talentos reduzindo a rotatividade;
Redução de riscos de gestão alocando a pessoa certa no lugar certo.

Chegou a hora de mudar a realidade do seu negócio e focar em lucro por meio de pessoas.
Fale com nossos especialistas e faça um diagnóstico do seu negócio com foco em resultados.

Um abraço,

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Oknowse fazendo o diferencial

Modelo de Currículo

Como montar o modelo de currículo ideal

Você tem apenas 6 segundos para impressionar o headhunter ou profissional que analisará currículos para uma determinada vaga.

Desta maneira, montar um modelo de currículo adequado, directo e informativo é essencial. Lembre-se que essa será a sua primeira chance de impressionar.

Dicas para montar o modelo de currículo adequado

Comece com o seu nome em destaque com uma fonte maior que o conteúdo a seguir. Após este passo, coloque informações como: endereço, contactos, data de nascimento e estado civil. Isso é importante para que já conheçam um pouco sobre você.
Inseridos estes dados, divida o currículo de uma maneira que fique fácil de entender. Inicie então, falando de suas experiências profissionais e coloque suas principais responsabilidades em tópicos.

Por que montar o currículo em tópicos?

Texto corrido não facilita a leitura. Principalmente para um profissional que está analisando mais de 10, 20, 30 currículos. Sendo assim, coloque o texto em tópicos e espere o dia da entrevista para explicar cada um.

Um ponto importante: a sinceridade! Não adianta você dizer que sabe fazer alguma actividade ou que tenha uma habilidade que não possui ou não desenvolveu, apenas para conseguir a vaga. Isso irá comprometer a sua credibilidade e pode gerar uma primeira impressão negativa por parte dos entrevistadores.

É mais fácil você dizer que não tem tal habilidade, mas que tem facilidade para aprender e deseja desenvolvê-la, do que afirmar que sabe. Isso vale para tudo: conhecimento técnico, experiência prática, idiomas, etc.

PRETENDO RECRUTAR:

https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fgoo.gl%2Fforms%2FDN2WTWdjbNRFuaSC2&h=ATM6jRj6jYQEjYmt8hg70oZoPkQL57kINt8ZpTzeUZiWft98Dd1slj-CI1ZfMz_ogOOoW2Q-cZufjnXRO9GzzYlEtowwZMJNOOimCvGrAucAUBwb5tfIN2ftQmgylCxLLYdylyWcJRAWyQ

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Vale a pena contratar uma empresa para recrutamento e seleção?

Respondido por Gilberto Guimarães, especialista em gestão de pessoas

Sem dúvida. Sempre vale a pena buscar especialistas para fazer trabalhos que exigem competências específicas. Se a vaga for estratégica, é ainda mais importante e vale a pena avaliar um investimento deste tipo.

Se você não puder dispor deste capital, pesquisa, estude e se informe sobre processos de seleção para não errar na contratação.

Quando surgiram nos Estados Unidos, as consultorias de recrutamento e seleção eram chamadas de headhunters. O termo era usado para descrever os esforços feitos por uma companhia para encontrar e contratar os empregados para os cargos de maior importância e responsabilidade.

Na época, e ainda por muitos anos depois, o processo era baseado no conceito de que o “problema” maior era a “dificuldade” de transmissão de informações entre os dois lados, as empresas que buscavam profissionais e aqueles que buscavam novas oportunidades.

Afinal, viviam-se tempos de pleno emprego com taxas inferiores a 4,5% de desemprego. Nesse esquema, o serviço prestado por empresas de headhunters era mais focado em “encontrar” profissionais e fazer uma seleção por entrevistas. A confidencialidade era importante para os dois lados.

As empresas, na maioria das vezes, buscavam substitutos para os seus profissionais e não queriam que essa informação vazasse para o mercado. As pessoas estavam empregadas e também não queriam se expor, mesmo disponíveis e buscando um novo emprego dos sonhos. A partir dos anos oitenta, no entanto, o mundo econômico entrou em tempos de grandes mudanças com aumento da quantidade de reestruturações e com ganhos de produtividade e eliminação de redundâncias. O nível de desemprego subiu.

Com a difusão do uso da Internet, das redes sociais e da comunicação através de celular, sites especializados, redes de relacionamento e comunidades específicas passaram a ser o fator mais importante na busca de profissionais e, consequentemente, de empregos.

O banco de talentos agora está nas redes sociais, atualizado pelos próprios profissionais.
As empresas de recrutamento e seleção já não são apenas a fonte de busca de talentos. Passaram a ser especialistas em avaliação de competências e de adaptabilidade comportamental de candidatos à vaga e à empresa contratante. As empresas de headhunters são hoje importantes e fundamentais como apoio técnico e especializado.

Atualmente, o novo processo de headhunters é a aplicação de um conjunto de ferramentas e meios de avaliação das características e competências pessoais, e de como essas características se adaptam com as empresas e o cargo.

Gilberto Guimarães é professor da BSP – Business School São Paulo.