BDA - Business Development Academy

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ေရးဆြဲျခင္း - အပုိင္း ( ၄ )

လုပ္ငန္းထူေထာင္ေရးစီမံခ်က္မွာ ဘယ္အခ်က္ေတြထည့္သြင္းေရးဆြဲမလဲ ?

လုပ္ငန္းထူေထာင္ေရးစီမံခ်က္ကုိ စျပီးမေရးဆြဲခင္မွာ ပါ၀င္သင့္တဲ့အေၾကာင္းအရာေတြကုိ ၾကိဳတင္စဥ္းစားကာ စာရင္းလုပ္ျပီး စနစ္တက်စီစဥ္ထားရပါမယ္။ သင့္ရဲ႕ျပည္စုံတဲ့စာရင္းကုိ လုပ္ျပီးတာနဲ႔ အဲ့ဒီစာရင္းကုိ ေ၀ဖန္တဲ့ ရွု႕ေထာင္႔ကျပန္ၾကည့္ပါ။ အေရးၾကီးတာ တစ္ခုခုမပါဘဲ က်န္ေနေသးလား။ အဲ့ဒါကုိ ျဖည့္စြက္ထည့္သြင္းေပးပါ။ သင္အေရးၾကီးတယ္လုိ႔ ယူဆတဲ့အရာတုိင္း စီမံခ်က္ထဲမွာပါတယ္ဆုိတာ ေသခ်ာေအာင္လုပ္ပါ။

လုပ္ငန္းထူေထာင္ေရးစီမံခ်က္ထဲမွာ ပါ၀င္သင့္တဲ့အဓိကအေၾကာင္းအရာေတြက လုပ္ငန္းတစ္ခုနဲ႔ တစ္ခုတူညီျခင္းမရွိဘဲ ကြားျပားေနပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမဲ့ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ၾကည့္မယ္ဆုိရင္ေတာ့..

1. Executive Summary
2. Products & Services
3. Sale & Marketing Plan
4. Management & Operation
5. Financial Plan
6. Action Plan စတဲ့အေၾကာင္းအရာေတြ ပါ၀င္သင့္ပါတယ္။

ထည့္သြင္းေရးဆြဲမည့္ အေၾကာင္းအရာေတြကုိ ေခါင္းစဥ္တပ္ထားျခင္းက လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ေရးဆြဲရာမွာ လြယ္ကူေခ်ာေမြ႕ေစပါလိမ့္မယ္။ ေခါင္းစဥ္ေတြတပ္ျပီး အဲ့ဒီေခါင္းစဥ္ေတြေအာက္မွာမွ ေခါင္းစဥ္ခြဲေလးေတြတပ္ျပီး စဥ္စားမယ္ဆုိရင္ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ေရးဆြဲရာမွာ လြယ္လြယ္ကူကူနဲ႔ အဆင္ေျပေျပေရးဆြဲႏုိင္တာကုိ သင္ေတြ႔ရွိလာပါလိမ့္မယ္။

Kyaw Min Htwe ( Business Coach )

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ေရးဆြဲျခင္း - အပုိင္း ( ၃ )

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ကေန ဘာေတြအက်ိဳးရွိလာမွာလဲ ?

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခု ေရးဆြဲဖုိ႔အတြက္ ေငြကုန္ေၾကးက်ရွိႏုိင္သလုိ အခ်ိန္အတုိင္းအတာတစ္ခုလည္းေပးရပါတယ္။ အခ်ိန္ကုန္၊ ေငြကုန္၊ လူပင္ပန္းျဖစ္ေစျပီး ဘာအက်ိဳးရလဒ္မွ မရရွိမွာ စုိးရိမ္ၾကတဲ့အတြက္ အမွန္တကယ္လုိအပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ကုိ ေရးဆြဲဖုိ႔ပ်က္ကြက္သြားတတ္ပါတယ္။

မည္သုိ႔ပင္ျဖစ္ေစ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခုကုိ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတုိင္မ်ားသုိ႔ သြားေရာက္ရာတြင္ လမ္းျပေျမပုံ(Road Map) တစ္ခုအျဖစ္အသုံးျပဳႏုိင္သည့္အျပင္ ေဖာ္ျပပါ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ားလဲ ရရွိႏုိင္ပါတယ္..

- လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္သည့္အခါ ေတြ႔ၾကဳံႏုိင္သည့္အခက္အခဲမ်ားကို ၾကိဳတင္ျမင္ေတြ႔ထားသည့္အတြက္ ေငြေၾကးဆုံးရွုံးမွုမ်ားကုိ ေရွာင္ရွားႏုိင္ပါလိမ့္မည္။

- လုပ္ငန္းထူေထာင္သူ၏ ယုံၾကည္မွုစိတ္ဓါတ္ကုိ ပုိမုိျမင့္မားခိုင္မာေစႏုိင္ပါသည္။ လုပ္ငန္းထူေထာင္သူ၏ လုပ္ငန္းအၾကံအစည္မ်ားမွာ ေစ်းကြက္အခြင့္အလမ္းေကာင္းမ်ားရွိေနလွ်င္ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးမျပည့္စုံပါကလည္း လုပ္ငန္းရွင္သန္တုိးတက္ေအာင္ ထူေထာင္ႏုိင္စြမ္းရွိေစပါလိမ့္မည္။

- လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ေရးဆြဲထားျခင္းျဖင့္ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးမည္မွ်လုိအပ္သည္၊ မည္သည့္အတြက္ လုိအပ္မည္၊ မည္သည့္အခ်ိန္မွာ လုိအပ္သည္၊ မည္မွ်ၾကာၾကာ လုိအပ္ေနလိမ့္မည္ စသည္တုိ႔ကို ေသခ်ာစြာသိရွိႏုိင္ပါလိမ့္မည္။

- လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ေရးဆြဲထားျခင္းေၾကာင့္ သင့္လုပ္ငန္းေတြကလဲ သင္မရွိဘဲ အခ်ိန္အတုိင္းအတာတစ္ခုအထိ လည္ပါတ္ေနႏုိင္ပါလိမ့္မည္။

- လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ေရးဆြဲထားျခင္းျဖင့္ သင့္လုပ္ငန္း၏ ေကာင္းက်ိဳးဆုိးက်ိဳးမ်ားကုိ ၾကိဳတင္ခန္႔မွန္းထားႏုိင္ျပီး ဆုိးက်ိဳးမ်ားကုိ ၾကိဳတင္ကာကြယ္ထားႏုိင္ျပီး ေကာင္းက်ိဳးမ်ားအတြက္ လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္မ်ားေရးဆြဲျပီး အခ်ိန္တုိအတြင္း ရရွိေအာင္စြမ္းေဆာင္ႏုိင္ပါလိမ့္မည္။

လုပ္ငန္းမ်ား အရွိန္အဟုန္ျဖင့္ တုိးတက္ဖုိ႔အတြက္လည္း လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခုက သင့္အတြက္မျဖစ္မေနလုိအပ္ေနပါလိမ့္မယ္။

Kyaw Min Htwe( Business Coach )

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ေရးဆြဲျခင္း - အပုိင္း ( ၂ )

ဘာအတြက္ေရးဆြဲမည့္ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္လဲ ?

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခု မေရးဆြဲခင္မွာ သင့္အေနနဲ႔ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ကုိ ဘာအတြက္ေရးဆြဲမယ္ဆုိတာ အတိအက်ဆုံးျဖတ္ထားဖုိ႔လုိပါတယ္။ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစီမံခ်က္က
- သင့္ရဲ႕စိတ္ကူးအသစ္ထဲမွာ သုိ႔မဟုတ္ လက္ရွိလုပ္ေနတဲ့လုပ္ငန္းတစ္ခုထဲမွာ ရင္းႏွီးျမွုပ္ႏွံမွုေတြ ဖိတ္ေခၚခ်င္တာလား။
- သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းကုိ တစ္စုံတစ္ေယာက္ကုိ ေရာင္းခ်ဖုိ႔အတြက္လား။
- ေထာက္ပံ႔ေၾကးတစ္ရပ္ သုိ႔မဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းအရ သေဘာတူခြင့္ျပဳခ်က္တစ္ခု သင့္ကုိေပးေစခ်င္တာလား။
- သင့္ရဲ႕ကုိယ္ပုိင္လုပ္ငန္းကုိ စီမံကြပ္ကဲရာမွာ သင့္ကုိအေထာက္အကူျပဳေစခ်င္တာလား။
- သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းကုိ ေအာင္ျမင္တုိးတက္ဖုိ႔အတြက္လား ။

သင့္အေနနဲ႔ ရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံမွုတစ္ခုကုိ လုိခ်င္ေနတာဆုိရင္ေတာ့ စြန္႔စားမွုနည္းနည္းနဲ႔ ကုိယ္ကျပန္ေပးမည့္ အက်ိဳးအျမတ္ေကာင္းေကာင္းေတြကုုိ ဦးစားေပးေဖာ္ျပဖုိ႔လုိပါတယ္။

ကုိယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးကုိ အျပီးတုိင္ေရာင္းခ်ေတာ့မယ္လုိ႔စိတ္ကူးျပီး ေရးဆြဲတာဆုိရင္ေတာ့ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းဟာ တစ္စုံတစ္ေယာက္အေပၚမွီခုိျခင္းမရွိဘဲ ဘယ္ေလာက္အထိေကာင္းေကာင္းလည္ပါတ္ႏုိင္တယ္၊ အနာဂါတ္မွာ လုပ္ငန္းက ဘယ္ေလာက္အတုိင္းအတာထိၾကီးထြာလာႏုိင္တယ္ဆုိတာကုိ ဦးစားေပးေဖာ္ျပဖုိ႔လုိပါတယ္။

အာဏာပုိင္အဖြဲ႕ သုိ႔ မဟုတ္ ဘဏ္လုပ္ငန္းတစ္ခုဆီမွ ေထာက္ပံ႔ေၾကးတစ္ရပ္ သုိ႔မဟုတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းအရ သေဘာတူခြင့္ျပဳခ်က္တစ္ခု ရယူခ်င္တာဆုိရင္ေတာ့ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းက ေအာင္ျမင္ဖုိ႔အတြက္ ဘယ္ေလာက္အထိအလားအလာေကာင္းေၾကာင္း၊ အလုပ္အကုိင္အခြင့္အလမ္းမ်ား ဘယ္ေလာက္အထိဖန္တီးေပးႏုိင္ေၾကာင္း၊ လူမွုေရးအတြက္ဘယ္ေလာက္အထိျပဳေပးေၾကာင္း စတာေတြကုိ ထည့္သြင္းေရးသားထားဖုိ႔လုိအပ္ပါလိမ့္မယ္။

သင္ေရးဆြဲတဲ့လုပ္ငန္းစီမံခ်က္က သင့္လုပ္ငန္းအတြက္ စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ေနရာမွာ အေထာက္အကူ ျပဳဖုိ႔၊ လုပ္ငန္းကုိ ဒီထက္မကေအာင္ျမင္တုိးတက္ဖုိ႔အတြက္ဆုိရင္ေတာ့ လုပ္ငန္းရဲ႕ ေရတုိ၊ ေရလတ္၊ ေရရွည္ရည္မွန္းခ်က္ေတြ၊ ေစ်းကြက္အေျခအေနေတြ၊ စီမံခန္႔ခြဲမွု႕ေတြကုိ ေသခ်ာခ်ေရထားဖို႔လုိအပ္သလုိ အဖြဲ႕ထဲမွာပါ၀င္သူအားလုံးဟာ တူညီတဲ့ရည္မွန္းခ်က္ေတြအတြက္ အျပည့္အ၀တာ၀န္ယူထားၾကတယ္ဆုိတာကုိ ေသခ်ာေအာင္လုပ္ထားဖုိ႔လုိအပ္ပါလိမ့္မယ္။

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခုကုိ ကုိယ္တုိင္ ေရးဆြဲလုိတယ္ဆုိရင္ေတာ့ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ေရးဆြဲျခင္း အစီအစဥ္ရဲ႕ ေနာက္ဆက္တြဲအပုိင္းေတြကုိ ဆက္လက္ေလ့လာၾကည္႔ပါလုိ႔ အၾကံျပဳရင္း...

Kyaw Min Htwe ( Business Coach )

သင့္စိတ္ကူးအိမ္မက္ထဲက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြကုိ အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖုိ႔အဆင္သင့္ျဖစ္ျပီးလား .. ?

လူတုိင္းမွာ ကုိယ္ပုိင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ လုပ္ကုိင္ၾကဖုိ႔စိတ္ကူး အိမ္မက္ေတြကုိယ္စီရွိၾကပါတယ္။ စိတ္ကူးအိမ္မက္ေတြကုိ အေကာင္အထည္ေဖာ္ျပီး ေအာင္ျမင္မွုရရွိေနၾကသလုိ စိတ္ကူးထဲက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြကုိ အရင္းအႏွီးမရွိလုိ႔၊ ဘယ္ကစလုပ္ရမွန္းမသိလုိ႔၊ မစြန္႔စားရဲေသးလုိ႔စတဲ့တာေတြေၾကာင့္ အေကာင္အထည္မေဖာ္ႏုိင္သူေတြလဲ ရွိႏုိင္ပါတယ္။

ဘယ္ကစလုပ္ရမွန္းမသိေသးသူေတြအတြက္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကုိ စတင္ႏုိင္မည့္ နည္းလမ္းေလးေတြကုိ မွ်ေ၀ေပးလုိက္ပါတယ္။

1 # သင့္ရဲ႕စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြအတြက္ သုေသသနျပဳလုပ္ပါ..
သင့္မွာစီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုစတင္ဖုိ႔ အၾကံေတြရွိေနျပီးသားျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့သင့္ရဲ႕စီးပြားေရးအၾကံဥာဏ္ေတြက တကယ္ျဖစ္ႏုိင္ေျခ ဘယ္ေလာက္ရွိသလဲဆုိတာ သုေသသနျပဳလုပ္ဖုိ႔ေတာ့လုိပါမယ္။ သင့္ရဲ႕အၾကံဥာဏ္ေတြက အရမ္းကုိေကာင္းေနႏုိင္ေပမဲ႔ ေစ်းကြက္လုိအပ္ခ်က္မရွိဘူးဆုိရင္ေတာ့ ေအာင္ျမင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ကုိယ္ဘာေတြလုပ္မယ္ဆုိတာထက္ ေစ်းကြက္မွာဘာေတြလုိအပ္ေနလဲဆုိတာ သိေအာင္လုပ္ပါ။ ေစ်းကြက္လုိအပ္ ႏွင့္ သင့္အၾကံဥဏ္ေတြကို ေပါင္းစပ္ျပီး သင့္ရဲ႕စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကုိ စတင္ပါ။ သင္ဒါေတြကုိ သိထားဖုိ႔လုိပါတယ္။
- သင့္ရဲ႕ထုတ္ကုန္ သုိ႔မဟုတ္ ၀န္ေဆာင္မွုေတြက ေစ်းကြက္မွာ တကယ္လုိအပ္ေနရဲ႕လား ?
- ဘယ္သူေတြက လုိအပ္တာလဲ ?
- ေစ်းကြက္ထဲမွာ ကုိယ့္ရဲ႕ ထုတ္ကုန္ သုိ႔မဟုတ္ ၀န္ေဆာင္မွုနဲ႔တူတာေတြ ေပးေနတဲ့ သူရွိလား ?
- ျပိဳင္ဘက္ကုိ အေကာင္းဆုံးယွဥ္ျပိဳင္ႏုိင္ဖုိ႔ ကုိယ့္ရဲ႕အားသာခ်က္က ဘာေတြျဖစ္မလဲ ?
- ကုိယ့္ရဲ႕ လုပ္ငန္းက ေစ်းကြက္လုိအပ္ခ်က္ကုိ ဘယ္လုိျဖည္႔စီးေပးမွာလဲ ?
- အသုံးျပဳသူေတြ ေၾကြေစမယ့္ ကုိယ့္ရဲ႕ WOW factor ကဘာျဖစ္မလဲ ?
စတာေတြကို သိေအာင္လုပ္ပါ။ သင့္မွာဒါေတြနဲ႔ပါတ္သတ္ျပီး လုိအပ္ခ်က္ေတြရွိေနေသးရင္ ျပင္ဆင္ပါ။

2 # အစီအစဥ္ေတြ ေရးဆြဲပါ။
Business Plan လုိ႔ေခၚတဲ့ သင့္ရဲ႕စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးကုိ စနစ္တက်ဘယ္လုိ လည္ပါတ္မယ္ဆုိတဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြပါ၀င္တဲ့ အစီအစဥ္ေတြေရးဆြဲထားရပါမယ္။ လုပ္ငန္းစတင္တည္ေထာင္ခ်ိန္မွာ မဆြဲႏုိင္ေသးရင္ေတာင္ သင့္လုပ္ငန္းေတြၾကီးထြားလာဖုိ႔အတြက္ေတာ့ Business Plan တစ္ခုက မျဖစ္မေနလုိအပ္မွာ အေသအခ်ာပါ။ Business Plan တစ္ခုက လမ္းျပေျမပုံတစ္ခုနဲ႔ တူပါတယ္။ ေျမပုံမပါဘဲ သြားေနမယ္ဆုိရင္ လုိရာခရီးကုိေရာက္ရွိႏုိင္ေပမယ့္ စမ္းတ၀ါး၀ါးနဲ႔ ေရာက္ဖုိ႔အခ်ိန္ေတာ့ၾကာပါလိမ့္မယ္။ Business Plan တစ္ခုမရွိေသးရင္ေတာင္ Strategic Plan ေလာက္ေတာ့ရွိထားသင့္ပါတယ္။

3 # ဘဏၭာေရးအေျခအေနကုိ စီမံခန္႔ခြဲပါ
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုစတင္ဖုိ႔ ေငြေၾကးအရင္းအနွီးေတာ့ အမ်ားၾကီးမလုိအပ္ႏုိင္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ကနဦးမတည္ရင္းႏွီးေငြ ႏွင့္ အျမတ္ျပန္လည္မရရွိမျခင္း စုိက္ထုတ္ေပးေနရမည့္ အေထြေထြကုန္က်စရိတ္ေတြကုိ ၾကိဳတင္ခန္႔မွန္းျပီး အလုံအေလာက္ရွိေအာင္ျပင္ဆင္ထားပါ။

4 # လုပ္ငန္းနာမည္ကုိ ေရြးခ်ယ္ျပီးပါ..
လုပ္ငန္းနာမည္က လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးရဲ႕ ရွုေထာင့္ေပါင္းစုံအတြက္ အကၡရာက်ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လုပ္ငန္းနာမည္ကုိ အေကာင္းဆုံးျဖစ္ေအာင္ေရြးခ်ယ္ထားပါ။ လုပ္ငန္းနာမည္ကုိေရြးခ်ယ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ အတုိဆုံးျဖစ္ရမယ္၊ စားသုံးသူေတြမွတ္မိလြယ္ေစရမယ္၊ စားသုံးသူေတြရင္းႏွီးျပီးသာ ျဖစ္ေနမယ္႔ နာမည္မ်ိဳးကုိေရြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။ နာမည္ၾကီး လုပ္ငန္းေတြရဲ႕နာမည္ေတြကုိ ေလ့လာၾကည့္ပါ။ ဥပမာ - Coca Cola, Honda, Toyota, Nike, Alibaba, Amazon, eBay, Bella စသည္ျဖင့္ မွတ္မိလိုျပီး ေခၚရလြယ္ေစမယ့္ နာမည္မ်ိဳးကုိ ေရြးခ်ယ္ပါ။ လုပ္ငန္းနာမည္က ေခၚရခက္ေနတာမ်ိဳး၊ မွတ္မိဖုိ႔ခက္ခဲတာမ်ိဳးေတြ သင္ကုိယ္တုိင္ၾကဳံေတြ႕ဘူးမွာပါ။ ဒီအခ်ိ္န္မွာ အဲ့ဒီလုပ္ငန္းအတြက္ဘာေတြ ဆုံးရွုံးမွု႕ျဖစ္တတ္လဲဆုိတာ သင္ကုိယ္တုိင္ သိပါလိမ့္မယ္။

5 # ခြင့္ျပဳခ်က္ရယူပါ..
ကုိယ့္ရဲ႕ကုိယ္ပုိင္လုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္ခြင့္အတြက္ ျပည္ေထာင္စုအစုိးရဆီကေန ကုမၼဏီ မွတ္ပုံတင္ျဖစ္ေစ၊ စည္ပင္လိုင္စင္ျဖစ္ေစ ခြင့္ျပဳခ်က္ရယူျပီး တရား၀င္လုပ္ကုိင္ပါ။ ႏုိင္ငံေတာ္ကုိ အခြန္ေဆာင္ျပီး စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြလုပ္ကုိင္တာက သင့္ကုိႏုိင္ငံသားတစ္ေယာက္ ပီသေစပါတယ္။

6 # စတင္မိတ္ဆက္ပါ..
အထက္ေဖာ္ျပပါအဆင္႔ေတြျပီးရင္ေတာ့ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းကုိ စားသုံးသူေတြသိေအာင္ ေၾကာ္ျငာရပါေတာ့မယ္။ ေၾကာ္ျငာတဲ့နည္းလမ္းေတြကေတာ့ အမ်ိဳးအမ်ိဳးရွိပါတယ္။ ကုိယ္လုပ္ငန္းအတြက္ ဘယ္လုိေၾကာ္ျငာမ်ိဳးသုံးမလဲဆုိတာ ဆုံးျဖတ္ရပါမယ္။ Digital Marketing သုံးမလား ၊ Traditional Marketing သုံးမလား ဒါမဟုတ္ ႏွစ္ခုလုံးေပါင္းျပီး သုံးမလား ကုိယ္ရဲ႕ Target Customer ေပၚမူတည္ျပီး ကုိယ့္ရဲ႕ Marketing ကုိစဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ လူလတ္ပုိင္း ႏွင့္ လူငယ္ပုိင္းေတြကုိ ဦးတည္ထားတယ္ဆုိရင္ေတာ့ Digital Marketing ( Facebook Marketing) ကုိ အသာကုန္သာလုပ္လုိက္ပါလုိ႔ အၾကဳံျပဳရင္း...

BDA - Business Development Academy

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ေရးဆြဲျခင္း - အပုိင္း ( ၁ )

ဘာေၾကာင့္ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ေရးဆြဲဖုိ႔လုိအပ္တာလဲ ?

လုပ္ငန္းအသစ္တစ္ခုကုိ ရွင္သန္ေအာင္၊ တုိးတက္ေအာင္ထူေထာင္ႏုိင္ဖုိ႔ဆုိတာ လြယ္ကူတဲ့အလုပ္တစ္ခု မဟုတ္ပါဘူး။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းထူေထာင္သူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက သူတုိ႔မွာ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေကာင္းေတြ၊ အၾကံဥာဏ္ေကာင္းေတြ၊ ၾကိဳးစားလုပ္ကုိင္လုိစိတ္ေတြ၊ ျပင္းျပတဲ့ ေအာင္ျမင္လုိစိတ္ေတြ၊ လုပ္ငန္းကြ်မ္းက်င္မွု ႏွင့္ အသိပညာေတြရွိေနရင္ ေသခ်ာေပါက္လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္မယ္လုိ႔ ယုံၾကည္ထားၾကပါတယ္။

ဒါေတြက လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္တုိးတက္ေရးအတြက္ မရွိမျဖစ္လုိအပ္တယ္ဆုိတာကေတာ့ အေသအခ်ာပါပဲ။ ဒါေပမဲ့ လုပ္ငန္းရွင္သန္တုိးတက္ဖုိ႔အတြက္ေတာ့ ျပည့္စုံလုံေလာက္တယ္လုိ႔ေတာ့ မဆုိႏုိင္ပါဘူး။

လုပ္ငန္းထူေထာင္သူမွာ ေဖာ္ျပပါ အရည္အခ်င္းေတြျပည့္စုံေနပါလွ်က္ လုပ္ငန္းရွင္သန္တုိးတက္ျခင္းမရွိဘဲ ဘာေၾကာင့္ မေအာင္ျမင္ၾကတာလဲ။ တခ်ိဳ႕ေသာလုပ္ငန္းရွင္မ်ားသည္ လုပ္ငန္း၀င္ေငြႏွင့္ အျမတ္ကုိ ခြဲခြဲျခာျခား မသိဘဲ လုပ္ငန္း၀င္ေငြကုိ အျမတ္ထင္ျပီး ကုိယ္ေရးကုိယ္တာအတြက္ ထုတ္ယူသုံးစြဲလုိက္တဲ့အတြက္ အခ်ိန္မတန္ဘဲ ဆုံးရွုံးသြားေသာ လုပ္ငန္းမ်ားစြာလဲ ရွိပါတယ္။

ေစ်းကြက္အရြယ္အစားႏွင့္ အေျပာင္းအလဲေတြကုိ လက္ေတြ႔က်က်၊ မွန္မွန္ကန္ကန္ မဆန္းစစ္ႏုိင္ခဲ့လုိ႔ ဆုံးရွုံးမွုေတြနဲ႔ ၾကဳံေတြ႕သြားၾကတဲ့ လုပ္ငန္းေတြလဲ အမ်ားအျပားရွိၾကတယ္။

လုပ္ငန္းထူေထာင္သူမွာ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေကာင္းေတြ၊ အၾကံဥာဏ္ေကာင္းေတြ၊ ၾကိဳးစားလုပ္ကုိင္လုိစိတ္ေတြ၊ ျပင္းျပတဲ့ ေအာင္ျမင္လုိစိတ္ေတြ၊ လုပ္ငန္းကြ်မ္းက်င္မွုေတြ၊ အသိပညာေတြ ႏွင့္ လုပ္ငန္းကုိ အားၾကိဳးမာန္တက္လုပ္ေဆာင္ပါလွ်က္ ဘာေၾကာင့္မေအာင္ျမင္ၾကတာလဲ။

အမ်ားအားျဖင့္ေတာ့ ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္မွုအားနည္းလုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္မွုအျဖစ္ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ( Business Plan ) ကုိမျဖစ္မေန ေရးဆြဲထားဖုိ႔လုိအပ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခုရွိထားမွသာ လုပ္ငန္းရွင္သန္ဖုိ႔ ႏွင့္ ေအာင္ျမင္တုိးတက္ဖုိ႔ အတြက္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္(Business Plan) ဆုိတာက လုပ္ငန္း၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ ႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတုိင္မ်ားကို ေရာက္ရွိရန္အတြက္ ျဖစ္ႏုိင္ေျခရွိသည့္နည္းလမ္းမ်ား ႏွင့္ က်ခံသုံးစြဲရမည့္ ကုန္က်စရိတ္မ်ားအတြက္ ေငြေၾကးလုံေလာက္မွုတုိ႔အတြက္ ၾကိဳတင္ခန္႔မွန္းႏုိင္ရန္ျဖစ္ပါသည္။

- ဘာလုပ္ငန္းကုိလုပ္မွာလဲ။
- ကုိယ့္ရဲ႕ေဖာက္သည္ေတြက ဘယ္သူေတြလဲ။
- ေစ်းကြက္အေျခအေနကေရာ ဘယ္လုိျဖစ္ေနလဲ။
- ေစ်းကြက္ကုိ ထုိးေဖာက္မည့္ နည္းလမ္းေတြက ဘာေတြျဖစ္မလဲ။
- အေရာင္းဗ်ဴဟာေတြကုိ ဘယ္လုိသတ္မွတ္ထားမလဲ။
- ေဖာက္သည္ေတြက ဘယ္ေလာက္အထိ ၀ယ္ယူႏုိင္မလဲ။
- လုပ္ငန္းအတြက္ ကုန္ၾကမ္းေပးသြင္းသူေတြက ဘယ္သူေတြလဲ။
- စီမံခန္႔ခြဲမွုအတြက္ ဘာေတြလုပ္ေဆာင္ထားမွာလဲ။
- လုပ္ငန္းထူေထာင္/ ထပ္မံတုိးခ်ဲ႕ ဖုိ႔အတြက္ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးက ဘယ္ေလာက္လုိအပ္မလဲ။
လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခု ေရးဆြဲထားမယ္ဆုိရင္ေတာ့ သင္ဒါေတြကုိ ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။

အခုဆုိရင္သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းအတြက္ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခု မျဖစ္မေနေရးဆြဲထားဖုိ႔ လုိအပ္တယ္ဆုိတာ သတိထားမိလာပါလိမ့္မယ္။

လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခုကုိ ေရးဆြဲလုိတယ္ဆုိရင္ေတာ့ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ ေရးဆြဲျခင္း အစီအစဥ္ရဲ႕ ေနာက္ဆက္တြဲအပုိင္းေတြကုိ ဆက္လက္ေလ့လာၾကည္႔ပါလုိ႔ အၾကံျပဳရင္း...

Kyaw Min Htwe ( Business Coach )
BDA - Business Development Academy

စီးပြားေရးလုပ္ရတာက စစ္တုိက္ရသလုိပါပဲ တုိက္ခုိက္မည့္ နည္းဗ်ူဟာမွန္ကန္မွ စစ္ပြဲေတြမွာအႏုိင္မွာပါ။

ဘယ္ေလာက္ပဲစစ္အင္အားၾကီးေနပါေစ နည္းဗ်ူဟာမမွန္ကန္ရင္ေတာ့ က်ဆုံးမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။

အဲ့ဒီအတြက္ သာဓကေတြကေတာ့..

- ဘုရင့္ေနာင္က သူထက္အင္အားၾကီးမားတဲ့ စစ္တပ္ၾကီးကို ဘုရင့္ေနာင္ေဖာင္ဖ်က္ နည္းဗ်ူဟာျဖင့္ နည္းဗ်ူဟာမွန္ကန္စြာ ေခါင္းေဆာင္မွုေကာင္းခဲ့တဲ့အတြက္ ေအာင္ႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။

- E Bay ကသူထက္အင္အားေသးငယ္ေသးတဲ့ Alibaba ကုိယွဥ္ျပိဳင္ရာမွာ နည္းဗ်ူးဟာမွားယြင္းခဲ့တဲ့အတြက္ တရုတ္ျပည္ကေန ဆုတ္ခြာခဲ့ရပါတယ္။

ေဖာ္ျပပါ နည္းဗ်ူဟာ ၅ ရပ္ကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔အတြက္ တုိက္ခုိက္ရာမွာ ထည့္သြင္းစဥ္းစားသင့္တဲ့ အခ်က္ေတြျဖစ္ပါတယ္။

၁။ ဘယ္အခ်ိန္မွာ တုိက္ရမယ္၊ ဘယ္အခ်ိန္မွာ မတုိက္ရဘူးဆုိတာကုိ သိတဲ့သူဟာ အႏုိင္ရလိမ့္မယ္။

၂။ ကုိယ့္ထက္သာလြန္တဲ့တပ္နဲ႔ ကုုိယ္ထက္ညံ႔ဖ်င္းတဲ့ တပ္ႏွစ္မ်ိဳးစလုံးကုိ ဘယ္လုိကုိင္တြယ္ရမယ္ဆုိတာကုိ သိတဲ့သူဟာ အႏုိင္ရလိမ့္မယ္။

၃။ သူ႔စစ္တပ္ရဲ႕ အဆင့္တုိင္းမွာ တူညီတဲ့စိတ္ဓါတ္နဲ႔ သက္၀င္လွုပ္ရွားေနတဲ့သူဟာ အႏုိင္ရလိမ့္မယ္။

၄။ သူ႕ကုိယ္သူ အသင့္ျပင္ထားျပီး ရန္သူအသင့္ျပင္မထားေသးတဲ့ အခ်ိန္ကုိေစာင့္တဲ့သူဟာ အႏုိင္ရလိမ့္မယ္။

၅။ စစ္ေရးစြမ္းအားရွိျပီး ရွင္ဘုရင္က ၀င္စြက္တာကုိမခံရတဲ့သူဟာ အႏုိင္ရလိမ့္မယ္။

BDA - Business Development Academy