FSB Center

Заканчивается 2025 год. Год, когда,казалось бы, все предприниматели должны иметь не просто информацию, как привлечь инвестиции, но и осознавать, что эта процедура требует очень не простой и не быстрой подготовки. Но нет! Всё ещё абсолютное большинство думает, чо инвесторы должны в очереди к ним стоять, потому что у них есть "хорошая идея"!.. Это большинство, оказывается, понятия не имеет, что инвестору знакомы все мыслимые и не мыслимые идеи в реальном секторе экономики. Но такие инвесторы вкладываются не в идеи, а в людей, которые по этим идеям подготовились в полной к их реализации, включая личную подготовку, как бизнесмена...
И мы по-прежнему готовы провести такую комплексную подготовку руководства, менеджеров компании и превратить их идеи в соответствующий интересам и требованиям инвестора проект! Да, это не дёшево и не быстро; но все расходы считаются инвестором, как вклад партнёра! Если вы ничего не вкладываете и не несёте свою часть рисков, то инвестор не согласится абсолютно всё брать на себя!

НЕ ОЧКУЙ, КРИПТУЙ!

Мы активно присутствуем на рынке криптовалюты с 2013 года. Мы активно консультируем по многим вопросам входа, инвестирования, торговли, выбором... на криптовалютном рынке!
Но, у нас высокая стоимость консультаций и жёсткий отбор клиентов по их платежеспособности и целям.
Минимальная стоимость консультации по трем самым простым вопросам: $1K.
Обращайтесь и мы умножим ваши инвестиции настолько, сколько в вашей стране не приносит чистой прибыли ни один законный бизнес.

Примечание: даже если в вашей стране есть запреты с работой с криптой, мы знаем, как безопасно решить все проблемы!

___
На картинке: скрин нашего кошёлка после фиксирования прибыли и вывода в Фиат на текущий момент

ВОСКРЕСНАЯ УЛЫБКА С ГРУСТЬЮ
Анекдот, концовка которого вспоминается каждый раз, когда даже на подготовку проекта у клиента не хватает собственных денег.
***
Итак... Одесса, 1918 год. В дом местного ювелира, еврея, приходят красные комиссары:
— Соломон Яковлевич, мы тут теперь власть, строим коммунизм. На строительство коммунизма, как вы понимаете, нужны деньги. А вы, по нашим сведениям, довольно зажиточный ювелир, не желаете ли сделать добровольный взнос?
— Товарищи, строительство коммунизма это замечательно, — отвечает Соломон Яковлевич, — Но, дело в том, что бизнес я веду не один, у меня есть партнёр — моя жена Сарочка и, прежде чем принимать финансовые решения, мне необходимо с ней это согласовать. Вы приходите, пожалуйста, завтра!

На следующий день красные комиссары тем же составом снова наносят визит ювелиру:
— Соломон Яковлевич, удалось ли вам переговорить с Сарочкой?
— Да, товарищи, удалось.
— И что же? Готовы вы выделить средства на строительство коммунизма? Что сказала Сарочка?
— Вы знаете, Сарочка сказала: "Нету денег — неххй строить!"

О ТЕНДЕРАХ

В нулевых годах этого века к нам обратилась небольшая компания за помощью в подготовке ее к привлечению как можно максимальной суммы инвестиций.
А на самом деле компании на том этапе вряд-ли бы инвестор доверил даже минимум денег!
Мы составили план формирования инвестиционной привлекательности. Ввиду "слабости" компании, план был рассчитан на 5 лет и владельца удалось убедить, что раньше ничего не получится, чтобы реализовать его амбициозный проект.
В числе прочих мероприятий плана, которые здесь опускаем, был пункт об участии компании в тендерах, которые объявляла мэрия их городка.
Когда мы корректировали их заявки на тендер, то владелец возмущался, что он не только не получит прибыли с выигранного подряда, но ещё и может сработать в убыток. И каждый раз приходилось его убеждать, что этот пункт в плане его деятельности работает не на финансовую прибыль в моменте, а на перспективу, на формирование его инвестиционной привлекательности.
Так за 4 года компания выиграла и реализовала свыше десятка конкурсных подрядов, каждый раз еле "выползая" выше нулевого горизонта. Но, за это время и одновременно, заметно более высокими темпами стало расти количество заказчиков в регионе вообще, которые и приносили прибыль.
В результате, за 5 лет компания стала пользоваться большим доверием в городской администрации, появилась крепкая репутация в бизнес кругах, а так же банкиры города стали предлагать небольшие кредиты на выгодных условиях. На пятом году мы с клиентом приступили к финализации пакета проектных прединвестиционным документов, вышли на переговоры с инвестором и в конце шестого года нашего сотрудничества компания, продав инвестору блокирующий пакет и получив инвестора в партнёры, привлекла инвестиции для реализации своего амбициозного, крупного проекта.
Выводы:
1) Не всегда все ваши дела должны приносить денежную прибыль, важно и обращать внимание на дела, которые формируют вашу репетицию, привлекательность, надёжность!
2) Чтобы поднять свой бизнес не просто на новый, а заметно более высокий уровень, надо планомерно, терпеливо, затянув пояса и стиснув зубы потратить годы, чтобы реализовать здоровые амбиции!

С Новым Годом!
И поскольку это "деловая страница", то пожелания будут соответствующие:
- Пусть у вас родятся новые бизнес-идеи;
- Пусть "старый бизнес" приносит прибыль;
- Пусть встретятся новые, состоятельные клиенты;
- Пусть продлятся контракты с постоянными партнёрами;
- Пусть вы справитесь с подготовкой бизнес-планов и найдете инвесторов сами, но если что - обращайтесь, всегда окажу весь спектр услуг и даже более, чем вы представляете!

За 20-30 рабочих дней мягкой, неназойливой работы с менеджментом компании и с погружением в ваши идеи и планы - создаётся рекомендация, как за реальный срок увеличить ваши доходы в 2 раза, как умножить в разы капитализацию ваших активов

"Быстро, вкусно, дорого-богато!"

Дорогие друзья!

Сегодня я хочу поделиться с вами одним интересным аспектом бизнеса, который может оказаться ключевым для успешного развития компании. Мы все знаем, что маленькие страны могут представлять собой уникальные вызовы и возможности для бизнеса. Иногда, когда компания уже доказала свою способность к росту и успешной работе на местном рынке, она сталкивается с вопросом: что дальше?

Ведь бывает так, что на маленьком и ограниченном внутреннем рынке становится тесно. Но вместо того чтобы сдаваться, компания может рассмотреть вариант релокации своего бизнеса. И здесь на сцену выходят страны с более крупными и быстро развивающимися рынками, такие как страны Ближнего Востока.

Почему именно там? Давайте рассмотрим:

Потенциал роста: Ближний Восток известен своим динамичным экономическим ростом. Это означает, что здесь есть много возможностей для компании для дополнительного расширения и увеличения клиентской базы.

Большой рынок: Страны региона имеют значительное население и высокий спрос на различные товары и услуги. Это может стать отличной площадкой для расширения бизнеса и увеличения объемов продаж.

Стратегическое расположение: Ближний Восток имеет важное геополитическое положение, что может способствовать доступу к соседним регионам и новым рынкам.

Инвестиционная привлекательность: Многие страны региона изобилуют инвесторами, которые ищут интересные проекты, привлекательные компании, куда могут вложить на выгодных условиях многие миллионы долларов.

Конечно, релокация бизнеса - это сложный и многогранный процесс, требующий внимательного анализа и планирования. Однако если компания уверена в своих возможностях и стремится к дальнейшему развитию, перенос в более крупные и динамичные рынки может быть разумным и перспективным шагом.

Не забывайте, что каждая компания уникальна, и решение о релокации должно быть основано на анализе рисков и преимуществ. Удачи вам и вашему бизнесу, независимо от того, какие шаги вы решите предпринять!

Если у вас появились вопросы или уже даже сформировались намерения - обращайтесь. Проконсультирую, для начала. В дальнейшем окажу услуги, чтобы оказаться с новым бизнесом в новой стране, с большими инвестициями и перспективами!
Да, - дорого! Но дело того стоит!

Олег С.Очеретнюк

🚀💼 #БизнесРазвитие #Релокация #БлижнийВосток #иностранныеИнвестиции #иностранныйИнвестор #инвестор

"БОЛЬШОЙ СЕКРЕТ ДЛЯ МАЛЕНЬКОЙ КОМПАНИИ"

Не секрет, что молдавские предприниматели как от чумы бегут от предложений совместной деятельности. На это влияет и отрицательный опыт, и пресловутый молдавский менталитет, когда почти все хотят побыть пусть маленькими, но царьками!

Бизнес-экономическое обоснование для совместного строительства большого хранилища для мелких фермеров в регионе:

Целью данного бизнес-экономического обоснования является представление аргументов в пользу совместного строительства большого хранилища для мелких фермеров в регионе. Предлагаемая идея позволит фермерам снизить затраты на хранение своей продукции и повысить ее качество, что приведет к улучшению их экономического положения. В следующих разделах представлены основные факторы, подтверждающие целесообразность такого проекта.

Совместное строительство большого хранилища позволит мелким фермерам сократить индивидуальные затраты на постройку и обслуживание собственных хранилищ. Объединив усилия и ресурсы, они смогут реализовать более эффективное и экономически выгодное решение. Совместное использование инфраструктуры и оборудования позволит снизить операционные расходы и повысить рентабельность.
Большое хранилище предоставит фермерам возможность увеличить масштабы своего производства. Увеличение объемов хранения и продажи продукции способствует улучшению их конкурентоспособности и возможности привлечь новых клиентов. Более крупные объемы продаж могут привести к повышению доходов и росту бизнеса мелких фермеров.
Совместное хранение в большом хранилище позволит обеспечить оптимальные условия для сохранности и качества продукции. Контролируемые температурные условия, вентиляция и другие современные технологии позволят продлить срок годности продукции и сохранить ее свежесть. Это привлечет потребителей, которые ценят качество и долговечность продуктов.
Совместное хранилище предоставляет возможность создания совместного бренда, который будет ассоциироваться с качеством и надежностью. Совместные маркетинговые усилия и рекламные кампании помогут увеличить осведомленность о продукции мелких фермеров и привлечь больше клиентов. Это позволит им конкурировать на рынке с более крупными игроками и получать преимущества от совместной рекламы и продвижения.
Совместное хранилище будет способствовать обмену опытом и знаниями между мелкими фермерами. Регулярные взаимодействия и общение между ними позволят повысить уровень профессионализма и внедрять передовые практики в сфере сельского хозяйства. Это будет способствовать росту качества продукции и повышению конкурентоспособности фермеров.

Заключение:
Совместное строительство большого хранилища для мелких фермеров - экономично, эффективно, НУЖНО!

ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
Организуем подготовку проекта и привлечем инвестора с выгодными условиями