TMD Partners

🍏 Gera matyti žmones, kurie susirenka ne dėl formalumų, o todėl, kad nuoširdžiai rūpi, kuo šiandien gyvena HR bendruomenė, kaip toliau mokytis vieniems iš kitų, ieškoti geresnių sprendimų žmonėms bei organizacijoms?
PVPA Personalo valdymo profesionalų asociacijos valdybos strateginė sesija, kurioje dalyvavo ir Deividas, šįkart buvo skirta momentiniam sustojimui bei tradiciniams apmąstymams, kas šiandien svarbiausia HR profesionalams? Kur galime sukurti daugiau vertės? Kokius pokyčius verta pradėti dabar, o ne „kada nors vėliau“?
Nes taip jau yra - geriausios idėjos gimsta ne tada, kai visi skubame, o kai atrandame laiko sustoti, pasigilinti, padiskutuoti, susitarti.
🍀 O susitarus - augti ir auginti, toliau!

📸 PVPA

📍Pardavimuose sudėtingos situacijos su klientais dažniausiai prasideda ne nuo konflikto, o nuo neišsakytų lūkesčių, nereikalingo skubėjimo ar skirtingo situacijos supratimo. Kaip atpažinti, kas iš tikrųjų sukelia įtampą? Kada verta būti lankstiems, o kada svarbu aiškiai brėžti ribas? Ir kaip kalbėti su klientu taip, kad pokalbis judėtų link sprendimo, o ne eskalacijos?

🗣️ Aiškiai, konkrečiai ir praktiškai mūsų konsultantė Eglė Mizerė šias temas aptars Verslo žinių vebinare „Kaip užtikrintai pasiekti pardavimo rezultatus?“
✹ Kodėl klientai tampa „sudėtingi“ ir kaip atpažinti skirtingas situacijų priežastis?
✹ Kaip pasirinkti tinkamą reakciją neprarandant profesinės laikysenos?
✹ Kaip teisingai komunikuoti įtampoje?
✹ Kaip išvengti konfliktų dar prieš jiems atsirandant?
Tai situacijos, su kuriomis pardavimų profesionalai susiduria nuolat, todėl gebėjimas jas valdyti, išlaikyti aiškumą, pasitikėjimą ir konstruktyvų dialogą dažnai ne tik lemia ilgalaikį santykį su klientu, bet ir patį pardavimo rezultatą.

🔗 Registracijos nuoroda komentaruose ir super patraukli kaina, jei mygtuką paspausite šiandien!

🗣️ „Kai žmogus pradeda dirbti, jis savo šeimynykščiams ar draugams pasakoja, kad, žiūrėk, koks ten biuras, kokia kava – ir dar su sirupu. Ir pietūs kompensuojami, ir sveikatos draudimą duoda". O apie ką kalba, kuomet darbovietę palieka?

🎙️Naujame „Verslo žinių“ podcaste žurnalistė Rasa Dževeckytė ir mūsų konsultantė Monika Šerėnienė kalbasi apie tai, kaip atskirti realius darbuotojų poreikius nuo augančių lūkesčių, kodėl wellbeing iniciatyvos be aiškių ribų primena pageidavimų koncertą ir kaip kurti tokią darbuotojų gerovę, kuri iš tiesų stiprina motyvaciją, įsitraukimą ir sveiką darbo santykį:

• Kaip atskirti darbuotojų poreikius nuo perteklinių lūkesčių organizacijose?

• Kodėl gerovės iniciatyvos be aiškių ribų virsta ne motyvacija, o privilegijų sistema?

• Kokios welbeing iniciatyvos visiškai neturi įtakos darbuotojų motyvacijai?

• Kokie dalykai įmonei kainuoja mažiausiai, bet darbuotojai juos stipriai vertina?

🔗 Podcasto nuoroda komentaruose. O jei po šio epizodo biure kažkas paprašys "vynuogių be kauliukų" ar žydro kilimėlio augintiniui, tikrai žinosite, nuo kokio klausimo pradėti 🙂

📸 Vladimiras Ivanovas, VŽ

🗣️ Didelis darbas atliktas: kartu su Vilniaus rajono savivaldybės/Samorząd Rejonu Wileńskiego komanda įgyvendinome šios organizacijos kultūros ir vertybių formavimo projektą. Ne paslaptis, jog vertybės organizacijoms itin svarbios: jos padeda atrasti bendrą kryptį, stiprina pasitikėjimą, tampa kasdienio bendradarbiavimo pagrindu.
💬 Vytautas Vansavičius, VRSA Administracijos direktorius, taikliai įvardija procesą: "Per beveik dviejų mėnesių laikotarpį nuveikta tikrai daug: organizacijos vertybių ir kultūros tyrime dalyvavo 450 darbuotojų (60% visų savivaldybės darbuotojų), vyko darbinės sesijos ir tiksliniai susitikimai vertybių ir lyderystės elgsenų suformulavimui. Procese vieningai dalyvavo tiek ilgametę patirtį turintys, tiek neseniai prisijungę kolegos, įvairių amžiaus grupių specialistai ir vadovai. Toks įsitraukimas tikrai džiugina."
🔅Auginanti partnerystė, Kryptingas tobulėjimas ir Brandus atsakingumas, trys pamatinės vertybės, nuo šiol lydės savivaldybės darbuotojus jų darbuose, sprendimuose, bendradarbiaujant bei siekiant bendrų tikslų.
Sveikiname visą komandą ir linkime, kad šios vertybės kasdien kurtų stipresnę, brandesnę bei vieningesnę organizaciją, kurioje "susipina kalbos, kultūros ir istorijos".

📸 Vilniaus rajono savivaldybė

🎙️ Rytis: "Deividai, o kaip mokosi mokytojas? Reflektuojant tavo pakankamai ilgą darbą šiame vaidmenyje, 21 metai! Ir žinai, mano atrodo, kad tau tai sekasi daryti!"
Deividas: "Atiduosiu atsakymą tokį, kokį atiduodu žmonėms auditorijoje, nes turiu jį sau susidėliojęs ir jau eilę kartų pasikartojęs. Taigi, kai manęs žmonės klausia, o kur tu, Deivi, mokaisi, tai aš žinau - aš mokausi dirbdamas. Aš mokausi dirbdamas, bandydamas, išdrįsdamas, klysdamas, keisdamas, kitą kartą vėl bandydamas kitaip. Bet koks grįžtamasis ryšis kurį aš gaunu, tiesiogiai ar netiesiogiai, man yra priežastis mikroakimirkai pagalvoti, kas galėjo būti padaryta geriau ir ką aš padarysiu geriau tą kitą kartą."
☕️Pokalbis prasideda, ir turime 50 min. įdomaus ir reflektyvaus dialogo apie sėkmę, svajones ir kainą, kurią kartais tenka už jas sumokėti. Apie momentus, kai reikia rinktis tarp greičio ir rezultato, tarp noro kontroliuoti ir gebėjimo pasitikėti. 
🌀Šis pokalbis apie drąsą ir atvirumą būti: vadovu, konsultantu ir žmogumi. Kviečiame klausytis, reaguoti, reflektuoti ir dalintis savo mintimis!



🗣️ Šiandien vadovams tikriausiai labiau trūksta ne dar vieno metodo ar įrankio, o erdvės sustoti, pamąstyti ir iš naujo susikurti santykį su savimi bei savo komanda. Susidomėjimo rinkoje jau sulaukusi nauja LeadInn ir TMD vadovų mokymo programa „Vesti žmones. Esmės.“ startuoja šį rudenį!
📍Tai į tikrą, pamatuojamą vadovo ir jo komandos pokytį orientuota programa: 12 konsultantų, tyrimai prieš programą ir po jos, 20 dienų grupėje. Asmeniška, praktiška ir gili mokymosi patirtis, galinti reikšmingai pakeisti vadovo ir jo komandos kasdienybę.
Tad jei svarstote apie naują kokybę savo darbe, kviečiame į programos pristatymą. LeadInn konsultantas Ernestas Lapinskas jame papasakos apie programos idėją, situacijas, kuriose ji ypač naudinga, pasidalins augančių vadovų iššūkiais bei atvejais, kada mokytis galbūt dar per anksti.

📅 Pristatymas vyks nuotoliu, Birželio 17, 13:00-14:00.
🔗 Užsiregistravusiems atsiųsime prisijungimo nuorodą, o registruotis galite paspaudę nuorodą komentaruose.



Pasižiūrėkit, kiek daug šviesos, stiprybės ir pasiryžimo šių jaunų lyderių veiduose.

Ir kokia įkvepianti Ryčio ir Deivido energija bei susitelkimas, noras perduoti žinias, auginti ir palaikyti žmones, kurie tokiu sudėtingu laikotarpiu renkasi ne patogų kelią, o atsakomybę kurti savo šalies ateitį. Žmones, kurie prisijungs prie Ukrainos ministerijų ir valstybinių institucijų, dirbs išvien prie nacionalinių projektų ir prisidės prie šalies stojimo į Europos Sąjungą proceso.

🇺🇦 !

Dar keletas akimirkų iš neseniai Kyjive vykusio TMD seminaro „Change the Way You Persuade“, šįkart įamžintų profesionalaus fotografo objektyvu. Ir dar vienas ačiū CPVA bei "Kurk Lietuvai" už pasitikėjimą ir suteiktą galimybę!

📸 Фотограф Василь Томчук

🗣️ Kintsugi yra unikalus japonų menas taisyti sudužusią keramiką auksu, pabrėžiant įtrūkimus joje kaip patirties ir grožio dalį. Sudužusi keramika taisoma, suklijuojant šukes, sujungimo vietos paauksuojamos, o pažeidimai išryškinami, užuot juos slėpus. Tai simbolizuoja gebėjimą branginti trūkumus ir nesėkmių istorijas.
🎴Šios prasmingos filosofijos vedami Rytis Juozapavičius kartu su kolegomis Mečislovu Mažonu, Audriu Ribskiu & co sukūrė TMD PASITIKĖJIMO KINTSUGI pokalbio kortas stipresniam ryšiui komandoje auginti. Jas naudodami, "Auksiniais klausimais suklijuokite keturias kertines pasitikėjimo dalis: rūpesčio, skaidrumo, gebėjimų, patikimumo."
Kortos gali būti vertingos organizacijoms susitikimuose, lyderystės mokymuose, refleksijų sesijose, komandos formavimo veiklose ar sudėtingesnių pokalbių metu, kai svarbu stiprinti tarpusavio pasitikėjimą, atvirumą. Jas sudaro eilė autentiškų klausimų, skatinančių gilesnius apmąstymus ir tvaresnį tarpusavio ryšį.
Traukim kelias kortas kartu, ir štai, paliekam Jus pagalvoti:
❓Ką man reiškia prisiimti atsakomybę?
❓Ką darau, atkuriant santykius su žmogumi, kai nesilaikiau jam/jai duoto pažado?
❓Kokių iššūkių man kyla priimant nepatogų grįžtamąjį ryšį?

Rašyti šį įrašą nėra lengva.
🗣️ Oficialiai tai buvo CPVA ir "Kurk Lietuvai" organizuojami mokymai Kyjive, vykdant didžiulį tęstinį projektą „Create Ukraine“. Jo tikslas – stiprinti Ukrainos viešąjį sektorių, pritraukiant tarptautinę patirtį turinčius jaunus Ukrainos profesionalus iš užsienio ir integruojant juos į institucijas, dirbančias eurointegracijos ir reformų srityse.
Tai svarbi, stipri ir reikalinga misija. Didžiulė garbė bent maža dalimi prie to prisidėti: „Change the Way You Persuade“, toks TMD seminaras apie komunikaciją, įtaką ir efektyvesnius kelius siekti tikslų buvo pravestas mokymo dalyviams.
🔥Tačiau priminti, kokioje realybėje visa tai vyksta, turbūt nereikia.
Likimas nebuvo palankus: mūsų konsultantai Deividas ir Rytis Kyjive atsidūrė būtent tuo metu, kai mieste buvo įvykdyta viena didžiausių ir brutaliausių atakų nuo karo pradžios. Kaukiančios sirenos, viešbučio slėptuvės, bemiegės naktys. Ir patirtys, kurių protas iki galo nepajėgia priimti, net jas girdint iš kolegų lūpų.
🫶 „Laiminga pabaiga“, - sako Deividas. Ir mes iš tiesų galime lengviau atsikvėpti, kad mūsų konsultantai grįžo sveiki ir gyvi. Milijonai vyrų Ukrainoje negrįžo. „Mieste skirtingose vietose, Kryžių kalno dydžio erdvės su žuvusių karių nuotraukomis ir vėliavomis. Nuotraukose šviesūs, protingi vyrų veidai. Tėčiai. Broliai. Draugai. Kolegos.“ Kur ir kaip padėti savo akimis matytą ir išgyventą patirtį? Tam dar reikės laiko.

❤️‍🔥 O kartu ir dar daugiau dėkingumo ir susižavėjimo tais žmonėmis, kurie net tokiomis aplinkybėmis nepraranda stiprybės kurti savo šalies ateitį!

#TMDpartners