creation.lt

Laiko dar yra. Bet ruoštis reikia jau dabar.

Prie grasinimų, kad AI atims mūsų darbus tarsi jau pripratome. Grėsmės atrodo kiek perdėtos. Tol, kol nepajunti savo paties darbe. Kai matai, kaip AI iš įrankio tampa "kolega", kuris pats testuoja, iteruoja ir taiso.

Jei net IT srityje pradedi jausti, kad pokyčiai vyksta septynmyliu greičiu, ką tai reiškia visiems kitiems, kurių darbas vyksta prie ekranų?

Kaip keičiasi rolės, kodėl komforto zona tampa nesaugia vieta ir kaip kasdienė valanda darbo su AI gali tapti viena geriausiu investicijų – dalinasi Liudas Stanevicius. Nuoroda komentare. 👇

Penkiolika metų mes augom. O pastaruosius dvejus metus turėjom iššūkių. Kolektyvas mažėjo, o 2023 ir 2024 buvo nuostolingi. Šiemet vėl įsukome pokyčių ratą. Ir 2025-aisiais – mums pavyko! 💪

Kaip? Kokių sprendimų teko imtis, ko atsisakyti ir kas galiausiai davė rezultatą – dalinasi mūsų vadovas Liudas Stanevicius savo kasmetinėje apžvalgoje 👇Ačiū kolegoms, klientams ir partneriams, kurie šiais metais siekėte tikslų drauge su mumis ir linkime produktyvių Naujųjų metų!👏

https://www.creation.lt/kaip-praejo-2025-metai-creation

Štai taip partneriai pasitinka Nyderlanduose. 🎉

Liudas Stanevicius dalijasi įspūdžiais iš kasmetinio vizito pas partnerius Nyderlanduose, kuris visada įkvepia ir atneša į komandą naujų idėjų.

Kai technologijos juda septynmyliu žingsniu, tokie žinių mainai tampa neįkainojami. Kaip komandos integruoja dirbtinį intelektą, ką automatizuoja, kaip valdo procesus ir kur NL bei LT skiriasi (arba nesiskiria) - tik keli klausimai, kuriuos aptarėme.

Šį kartą Liudas susitiko su keturiomis įmonėmis:

Juist, mūsų partneriai jau daugiau nei 14 metų. Labai panaši verslo DNR, panašūs iššūkiai, panašūs džiaugsmai. Marketingas, e-komercija ir, žinoma, šiek tiek laiko pramogoms – netgi aplankėme Laisvės muziejų Vrijheidsmuseum Groesbeke.

Vienas dalykas, dėl kurio sutarėme: kai DI tampa kasdienio darbo dalimi, vien tik tobulinti procesus nebepakanka. Juos reikia iš naujo suprojektuoti, kad atsiskleistų tikroji vertė.

Sparkable, mūsų partneriai. Jų biuras buvo papuoštas mūsų vėliavėlėmis ir logotipais – šis gestas tikrai nudžiugino ir parodė šiltą, asmenišką požiūrį. 🤩

Aptarėme bendradarbiavimą ir naujausias e-komercijos bei Magento tendencijas, įskaitant sprendimą tapti atvirojo kodo projektu ir ką tai reiškia visai ekosistemai.

Kalbėjome ir apie DI, agentinę komerciją, automatizacijos tendencijas NL vs LT. Taip pat suderinome planus ir kryptį artimiausiam laikotarpiui.

Rosegaar.nl - Digital Solutions – puikus pokalbis apie tai, kas šiuo metu aktualu Nyderlandų verslams: į ką jie koncentruojasi ir kas keičiasi.

Brightn – jauniesiems marketingo specialistams tampa itin sudėtinga gauti pirmąjį darbą, nes DI jau atlieka daug tipinių „entry-level“ užduočių. Brightn vykdo išmanią programą – priima jaunus talentus, juos apmoko, mentoriauja ir integruoja į klientų įmones. Visi su DI dirba nuo pirmos dienos.

Tokie pokalbiai primena, kodėl tarptautinė partnerystė yra svarbi: gauni daug įkvėpimo ir grįžti kupinas energijos paversti idėjas realiais veiksmais. 🤝

Šioje nuotraukoje mūsų kolega Modestas Fetingis.

Didžiuodamiesi jį išleidome į įgūdžių atnaujinimo pratybas Lietuvos kariuomenėje. Dabar jis yra rezerve, bet įgūdžius vis tiek tenka atnaujinti ir kelioms savaitėms kas kurį laiką atsitraukti nuo darbų.

Taip, iš darbinės pusės yra nepatogumų ir darbdaviui, ir klientams, nes IT procesų nepertraukiamumas gan svarbu. Bet kaip sako Liudas Stanevicius, kai vertybiškai pritari - ir mes ir mūsų klientai - randame sprendimų kaip išleisti ne pro sukąstus dantis, o išdidžiai.

Iš viso per mūsų 17 metų įmonės istoriją turėjome 2 kolegas, kurie yra baigę 9 mėn. savanorišką karo tarnybą ir yra rezerve. Neprieštarautume, jei būtų ir daugiau.

Beje, tarnyba vertinga ne tik iš vertybinės pusės. Tokie kolegos turi be galo stiprų pareigos, tvarkos, komandinės atsakomybės jausmą. (O pamatytumėte kokia tvarkinga darbo vieta! 🙂)

Visų mūsų pareiga palaikyti ir padėti, geranoriškai išleisti į tarnybą tokius kolegas, o vėliau padėti sklandžiai sugrįžti į darbus. 🫡

Ekranus dienai iškeitėme į zombių medžioklę, mafiją ir Vilniaus senamiesčio iškodavimą 🔎

Šią dieną „Creation“ komanda iš abiejų mūsų Vilniaus ir Panevėžio padalinių leido kitaip – be ekranų, bet su pilnomis emocijų, juoko ir adrenalino kišenėmis.

„Norėjosi, kad turinį, kaip smagiai pasibūti, kurtume visi kartu – nuo idėjų iki paskutinės detalės. Kad kiekvienas jaustume, jog tai mūsų diena,“ – pasakoja kolegė Lukrecija Balbieriūtė, koordinavusi mūsų komandos dieną.

Pirmiausia tiesiogine prasme nėrėme į visišką tamsą. Žaidime, kurį organizavo Tamsu baisu, lavinome klausą, lytėjimą ir drąsą.

Bėgome nuo „alfa zombio“, juokėmės, šnabždėjomės, net skleidėme garsus, kad būtų daugiau intrigos.

O vėliau laukė orientacinis žaidimas Vilniaus senamiestyje su gidais iš gatvės gyvos – su žemėlapiais, žiūronais, plastilinu ir istorijų kupinomis gatvelėmis. Neįtikėtina, kiek istorijų slepia įprasti miesto kampai, kuriuos kasdien praeini.

Dieną vainikavome vakariene ir žaisdami „Mafiją“ (padėka skrieja puikiai ją moderavusiam Meirūnui iš mons renginiai. Tiek juoko ir vaidybos seniai nematėme 😀, kai kurie mūsų tikrai turi aktoriaus gyslelę ;)

Kiekvieną kartą, kai paleidžiam naują e-parduotuvę, pasidarom iš jos tikrą pirkimą. Ne dėl to, kad būtume dideli šopoholikai 😊 O dėl to, kad tik taip įsitikini – ar viskas tikrai veikia realiame pirkime, ne tik testuose. Bet šįkart – klausos aparatų svetainė. Ir laimei, visi dar turime klausos dovaną. Ką pirkti? 🤔

Šitas susitarimas yra nerašytas. Jo nėra jokioje sutartyje, bet jo laikomės, kai tik galime. Ir beveik visada - pats pirmas užsakymo numeris būna mūsų. Tad paieškoję, vis dėlto ir šįkart radome ką nusipirkti.

Pasirodo, be klausos aparatų, Lora Klausos centras prekiauja ir specializuotais ausų kištukais. Ir turi net skirtus būtent motociklininkams (nuoroda komentare). Kaip tik juos ir įsigijo Liudas Stanevicius. Dabar važiuoti bus tyliau ir galima geriau koncentruotis į kelią.

🔊 Fun fact: važiuojant motociklu 100 km/val. greičiu triukšmas siekia 105 dB, čia prilygsta kokiam grandininiam pjūklui iš arti. Po 15–120 minučių be apsaugos rizikuoji gauti spengimą ausyse ar kitų klausos problemų. (Kitą e-shopą turėsime kurti šalmų pardavėjams 😁)

Mūsų galva – e-parduotuvės kūrimas nesibaigia ties programavimu ar testavimu. Tai gražiai finalizuoja simbolinis tikras pirkimas iš savo kliento.

Ačiū už partnerystę ir gero vėjo, Lora!

Užsukite pas juos pasižvalgyti po naują svetainę, nuorodą įmesime komentare. 👇

Čia Liudas Stanevicius Norvegijoje, Kristiansunde. Važiuoja gražiausiu pasaulio keliu tituliuojamu Atlantic Ocean Road. Motociklu. Su palapine ir minimum daiktų.

Be kažkokio didelio plano – o ir tikslas jo motyvuojantis, bet paprastas: atrasti gražiausius pasaulio kelius.

Kaip dalinosi Liudas, jam pats didžiausias poilsis, kai gali savaitę pabūti už nieką neatsakingas, tik už save.

„Laisvė turbūt yra didžiausia šių laikų prabanga ir didžiausias malonumas. Ypač vadovams. Laisvė būti taip, kaip būnasi. Laisvė nuo keltų. Nuo rezervacijų. Nuo kalendoriaus. Nuo el. laiškų, skambučių ir susitikimų. Nuo atsakingų sprendimų. Man tai geriausias būdas pilnai pakrauti savo vidinę bateriją“, – sakė Liudas.

Ar prasilenkia IT srities darbuotojų atlygio lūkesčiai su realybe? 💸
Apie tai Liudas Stanevicius dalinosi mintimis su Verslo žinios.

Jis pastebi, kad palyginti su kovidiniu laikotarpiu, dabar atotrūkis tarp lūkesčių dėl atlygio ir realybės yra sumažėjęs. Tuomet buvo toks super intensyvus laikas: viskas per nuotolį, visur IT nepakeičiamas ir išties kartais norai prasilenkdavo su realiomis galimybėmis.

Dabar viskas sugrįžę į balansą, kur vieni dėl kitų turi pasistengti. ⚖️

Vis dėlto vienas segmentas, kur lūkesčiai prasilenkia yra: kai žmonės dar tik yra baigę, pvz., kodavimo mokyklą arba keičia profesiją ir neturi patirties.

Darbdaviams didžiausią pridėtinę vertę kuria tie kolegos, kurie geba dirbti savarankiškai. O tam natūraliai – reikia patirties. Kai savarankiškai dirbti negali, kaštai auga, nes besimokantįjį turi lydėti patyręs žmogus, atsitraukdamas nuo savo darbų.

🛑„Bet aš už mažiau negaliu dirbti“, - sako, pvz., buvęs statybų inžinierius atėjęs į jaunesniojo programuotojo poziciją. Suprantama, kad jo lūkesčiai yra kitokie nei analogiškame laiptelyje esančio studento. Bet, deja, be realios IT patirties mes negalime pasiūlyti statybų inžinieriaus atlygio pradedančioje IT pozicijoje. Su patirtimi – taip.

Žmonės esantys darbo rinkoje bent porą metų jau žymiai geriau supranta, koks kuriamos darbe vertės-atlygio santykis ir lūkesčiai čia sustyguoti su realybe.

Nuoroda į straipsnį – komentare.

Ar turite su klientais savaime suprantamų ir nerašytų susitarimų? 🤔

Liudas Stanevicius dalinasi neseniai gavęs svarbią pamoką. Kad papratimai ir nerašyti susitarimai yra gerai, jie pagreitina procesus. Bet turi savo riziką. ☝ Nes keičiasi žmonės.

O naujų žmonių – gali būti nauji supratimai ir pažiūros. Todėl svarbūs dalykai, visi, net ir smulkūs, turi būti tinkamai uždokumentuoti.

Labai svarbu vesti darbų žurnalą, darbų apskaitą, tiksliai už kokius darbus kokie pinigai mokami. Raštu fiksuoti visus, net ir mikro, susitarimus.

Žmonės keičiasi, o aiškių susitarimų poreikis – išlieka. 👌

Viena didžiausių mažmeninės prekybos mados bendrovių, LPP Lietuva, patikėjo mums savo svetainės kūrimą. 🌐 Regis, dalykas paprastas: sukurti įmonės reprezentacinę svetainę. Ir tuo pačiu nepaprastai svarbus: nes būtent į nuosavus įmonės kanalus ateina pasižvalgyti potencialūs darbuotojai, suprasti, kokia čia įmonė, kuo užsiima, kuo gyvena. 🔎

🤔 Kaip vyksta tokie projektai?

Dažniausiai pirmieji kontaktai būna el. paštu, o šįkart telefonu mums paskambino pasikalbėti LPP atstovas, kad reikia svetainės.

LPP valdo tokių garsių prekės ženklų parduotuves, kurias tikrai žinote: Reserved, Cropp, MOHITO, House ar Sinsay.

Įmonė didelė, turi apie 0,5 tūkst. darbuotojų. Veikia 15 miestų, valdo 50 parduotuvių.

Jie ieškojo ilgalaikio partnerio, tad nors svetainės reikalavimai buvo nedideli, vos keletas puslapių, bet atsižvelgiant į įmonės dydį ir valdomų parduotuvių žinomumą, klientui itin svarbi buvo kuriančios įmonės reputacija, kad būtų užtikrinta puslapio kokybė, patikimumas ir ilgalaikė partnerystė su puslapio kūrėjais.

Aptarėme svetainės fokusą: kad svarbu parodyti tiek visus prekės ženklus, tiek karjeros galimybės ir įmonės kultūrą.

Sudėliojome svetainę pirmiausia orientuotą į potencialius įmonės darbuotojus, kurie domisi, kurie aplikuoja į atviras pozicijas.

🫂 (Beje, LPP turi kolegoms puikią programą, - kuri apima tris sritis: psichologinius sunkumus, teisinius klausimus ir pagalbą dėl finansinių rūpesčių, be to, yra prieinama visą parą.)

Žinoma, kai įmonė tarptautinė, atitinkamą laiko dalį užima projekto derinimas, reikalavimų sąrašo sustygavimas, proceso pasitvirtinimas.

Iš kitos pusės, reikalą pagreitino tai, kad klientas turėjo gerą media banką, geros kokybės nuotraukų ir video medžiagos, kuriuos galėjome naudoti kurdami svetainę. Tad summa summarum nuo starto iki finišo projektą užbaigėme per keturis mėnesius.

“Tai mūsų vizitinė kortelė, kur vienoje vietoje susitinka tai, kas mes esame, kuo tikime ir kur einame” – taip apie savo svetainę kalbėjo LPP komanda savo įraše LinkedIn.

Sveikiname su startu ir džiaugiamės galimybe kartu darbuotis 🥳