BI Innovations

Йоу, пипл 🤟🏻
Вы давно этого ждали!

BI Innovations объявляет СБОР ЗАЯВОК на Строительный Хакатон 🥳
Пока вы не засыпали нас вопросами в Директ, разъясню подробнее (опережаю подписчиков, но не по развитию 😜).

❓Как это будет проводиться:

Будут сформированы команды, где кандидаты смогут проявить себя в решении задач в сфере цифровизации строительной индустрии. Задачи, кстати, можно выбирать самим. Необходимо предоставить решение 1-2 задач из представленных 7-и.

❔ Какой должна быть команда:

Нам нужны студенты IT-специальностей (начинающие и продвинутые разработчики). В команде может быть от 3 до 5 человек.

❓ Какие решения предлагать:

Те, которые возможно реализовать.

❔ Нужно ли куда-то ехать:

Хакатон будет проводиться ОНЛАЙН, так что в привычной и знакомой вам обстановке вы сможете проявить себя по максимуму.

❓ Куда регистрироваться:

Ссылка в шапке профиля.

❔ Этапы проведения Хакатона:

Этап 1 - презентация команды
Этап 2 - презентация решений

❓ И, наконец, самое приятное - ПРИЗОВОЙ ФОНД:

Общий призовой фонд - 3 500 000 тенге 😱
500 000 тенге за успешное решение каждой задачи и ШАНС получить сертификат на обучение в BIT Academy при BI Innovations.

❔ Сроки:

Начало приема заявок: 04.03.2021
Конец приема заявок: 09.03.2021
Открытие Хакатона и объявление задач: 11.03.2021
____________________________

ДА ПРЕБУДЕТ С ТОБОЙ СИЛА! ✊🏻

Шалом юзеры 🖖🏻

В День благодарности хотим поблагодарить вас за то, что вы с нами! 🥂

Поменьше багов вам по жизни, чтобы фронт был всегда нарядным, а бэк - энергичным. Желаем не факапить и залипать на компуктер, а радоваться жизни и коннектиться с незашкварными пиплами.

И помните: вы наши саппорты, а мы ваши керри ❤️

Продолжаем делиться с вами ответами наших сотрудников о том, почему они выбрали BI Innovations 😉

Ура! Мы рады сообщить о начале приема заявок на Open Innovations Challenge! 🚀

🏗 Технологический фокус (преимущественно Construction Tech & PropTech):
✅ Строительные технологии (как аппаратные, так и программные);
✅ Технологии недвижимости (продажа, развитие экосистемы, реконструкция и т. д.);
✅ Жилые/районные технологии/инфраструктура – экосистема жителя;
✅ Прорывные аппаратные технологии, которые значительно снижают стоимость решения;
✅ Финансовые технологии (связанные с проектированием и строительством, а также недвижимостью);
✅ Блокчейн (связанные с проектированием и строительством, а также недвижимостью);

🌏 География поиска стартапов: Центральная Азия, США и Европа, также не ограничены, чтобы просматривать любые другие возможности.

👨🏼‍💻👩🏼‍💻 Что нужно от команды стартапа для подачи заявки?
✅ Идея/продукт/услуга - Pitch Deck с описанием и результатами MVP (при наличии);
✅ Команда – почему именно вы?
✅ План игры – Финансовая модель, бизнес-план, трекшен и т.д.

🏆 Что предлагаем мы отобранным стартапам?
✅ Мы ищем стартапы и предлагаем «stage agnostic» инвестиции в то, что поменяет индустрии, в которых мы работаем;
✅ Прохождение внутренней инкубации/акселлерации для интересных идей и проектов;
✅ Пилотирование на объектах/проектах Холдинга BI Group
✅ Доступ к экспертным знаниям и опыту компании BI Group;
✅ Трекерство и менторская поддержка со стороны компании BI Group;

🧠Требования к презентации (не более 10 слайдов):
✅ Продукт или концепт сервиса (с описанием проблемы и решения)
✅ Команда
✅ Бизнес-модель, план монетизации
✅ Дорожная карта/время на исполнение
✅ Потенциал для масштабирования

📩 Заявки ждем на почту [email protected] до 28.02.2021 ‼️

Ломаете голову над тем, что полезного посмотреть? Тогда скорее сохраняем этот пост себе 😉

С Днем всех Влюбленных! ❤️

Отправляем вам порцию любви от BI Innovations! 💌 И дарим отличную возможность креативно признаться в своих чувствах! Отмечайте в комментариях, кого бы вы хотели порадовать сегодня такой необычной валентинкой 😍

Продолжаем знакомить вас с победителями BI Challenge. На этот раз мы расскажем о проекте, который поможет вам сдать в аренду ваше жилье! Знакомьтесь, CEO BI Rent – Диас Кивенов.

Уверены, что вы слышали о нашем мобильном приложении BIG App, предоставляющем цифровые сервисы для жителей BI Group. Всего в один клик вам доступна онлайн-покупка всех услуг для повышения уровня комфорта в вашем доме.

В 2021 год команда BIG App вступает с новыми силами по улучшению продукта. Проект спешит порадовать своих пользователей новыми фишками с очень воодушевляющим слоганом “BIG App – в новом теле новый дух!”

Сотрудники о причинах того, почему они выбрали BI INNOVATIONS

Просто о сложном!

Как часто вы сталкивались с тем, что при очередном разговоре со своим другом-айтишником вы не понимали половину из того, что он говорит? У большинства людей складывается впечатление, что IT-специалисты говорят на другом языке. Однако на самом деле все лишь кажется таким сложным и непонятным.

Хотели бы разбираться в специальной лексике и уверенно вести беседу на тему новейших технологий? Тогда скорее сохраняем этот пост!

Сегодня мы познакомим вас с распространенными словами программистов. Представляем вашему вниманию “Словарь IT-шника” от команды BI Innovations:

Фронтенд (Frontend) – это клиентская сторона веб-сайта, то есть все, что вы видите на вашем экране: сама страница, интерфейс, дизайн, таблицы, поля, кнопки и т.д. Основными компонентами frontend-разработки являются HTML, CSS и JavaScript. К примеру, HTML (Hypertext Markup Language – язык разметки гипертекста) говорит браузеру, что он должен отобразить: заголовок, абзац, список, элемент списка и так далее. Для лучшего понимания фронтэнд можно представить как город, в котором мы видим красивые парки, здания, дороги и т.д.
Бэкенд (Backend) – это набор аппаратно-программных средств, с помощью которых реализована логика работы веб-сайта. Если Фронтенд – это у нас ландшафт города, то Бэкенд – это его подземная часть, все, что под землей позволяет городу исправно функционировать. Иначе говоря, Бэкенд отвечает за заднюю, «невидимую» сторону. Его основная функция – обрабатывать посланные ему запросы.
IP-адрес – это уникальный идентификатор вашего устройства, будь это компьютер, смартфон или планшет. В мире существуют определенные стандарты и типы IP-адресов, однако двух абсолютно одинаковых IP-адресов не бывает. Можно сравнить это, к примеру, с отпечатком вашего пальца :)
IoT (Internet of Things) дословно переводится как Интернет вещей. IoT – это новый уровень развития устройств, который позволяет им объединяться в одну сеть посредством беспроводных технологий или интернета. Основная суть Интернета вещей заключается в обмене данными между устройствами в режиме реального времени. Свое применение данное новшество находит в разных отраслях, но абсолютно везде стремится облегчить процессы и в целом жизнь :)
ЛВС (LAN) расшифровывается как «Локальная вычислительная сеть» (Local Area Network). Обозначает она соединение при помощи проводной или беспроводной связи вычислительных устройств в ограниченном территориальном пространстве. Иначе говоря, LAN представляет собой группу компьютеров и других устройств, которые соединены вместе по сети и находятся в одном месте, как, например, офис или дом.
ERP-система – Enterprise Resource Planning – с английского языка переводится как планирование ресурсов предприятия. Это программное обеспечение, используемое предприятиями для автоматизации бизнес-процессов.
Спринт – определённый промежуток времени, заданный для выполнения запланированного объема работы. Безусловно, на финише по истечении этого отрезка времени команда должна получить ожидаемый результат.
Спеки с английского языка переводится как спецификация. Это документ с подробным описанием требований, характеристик и условий, каким образом должна функционировать разрабатываемая опция.
Бэклог – незапланированный объем работы, который требуется выполнить команде. Обычно каждая задача вначале попадает в бэклог, а потом уже в спринт. Зачастую это отложенные задачи, которые не являются срочными, но необходимы для выполнения.
Буст – процесс повышения производительности, ускорение загрузки. Иначе говоря, буст – это ускоренное получение чего-либо, будь это онлайн-игра или запуск нового функционала в организации.

Дорогие подписчики, мы уже рассказывали вам, что BI проводит конкурс инновационных стартап-проектов. Основной его целью является поиск лучших решений и их последующая реализация. Совсем скоро мы объявим дату нового Challenge, не пропустите! А пока вы ждёте анонс, мы хотим познакомить вас поближе с ребятами, которые уже прошли конкурс и стали частью большой семьи BI Group. Сегодня рассказываем о победителях недавнего Challenge и их гениальной идее по организации процесса перевозки вещей. Знакомьтесь, команда «Карго Такси»!

BI Moving
1. Пожалуйста, расскажите о себе и своей команде.
Меня зовут Абай. Вместе с Нурахметом Мурзалиновым, Диасом Аитбакиевым и Онайбаевым Женгисом мы создали команду “Карго такси” и предоставляем сервис по переезду.

2. В чем заключается основная идея и миссия вашего проекта?
Миссия нашей компании заключается в том, чтобы сделать логистику доступной для обычного человека не только в финансовом плане, но и для понимания. Мы работаем над тем, чтобы человеку не составило труда перевезти в кратчайшие сроки маленькую коробочку из одного края страны в другой.

3. Каким образом произошло ваше знакомство с BI? Почему вы решили принять участие в Challenge?
Мы уже давно думали об оцифровке этого процесса. Как раз вовремя мы увидели объявление о челлендже от BI Group. Мы сразу поняли, что это отличная возможность для нас, ведь у BI Group гораздо больше компетенций во внедрении IT-проектов и с ними проект развивался бы быстрее.

4. Какой опыт вы приобрели, работая с BI Innovations? Помогла ли данная коллаборация в развитии вашего проекта и каким образом?
Мы получили и продолжаем получать опыт в работе с IT-проектами и продакт-менеджменте. Но наш путь только начинается, так что все еще впереди.

5. Какой совет можете дать начинающим стартаперам?
Приходите к инвестору с готовым проектом, который несет прибыль, но вам нужно его масштабировать. Ну, или хотя бы с подкрепленными цифрами и референсами, но не с голой идеей и энтузиазмом.

Дорогие подписчики, мы уже рассказывали вам, что BI проводит конкурс инновационных стартап-проектов. Основной его целью является поиск лучших решений и их последующая реализация. Совсем скоро мы объявим дату нового Challenge, не пропустите! А пока вы ждёте анонс, мы хотим познакомить вас поближе с ребятами, которые уже прошли конкурс и стали частью большой семьи BI Group.

Smart Remont
Герои рубрики “Победители BI Challenge” – это команда Smart Remont. В этом выпуске мы взяли интервью у CEO проекта Сырымбета Искакова, а также директора HR департамента Бауржана Сулейменова.

Пожалуйста, расскажите о себе и своей команде.
Сырымбет: Меня зовут Сырымбет Искаков, я с Западно-Казахстанской области. Окончил РФМШ, а затем КБТУ по специальности «Информационные системы». В 2010 году открыл свою компанию по разработке программного обеспечения, также с командой параллельно пробовали запускать несколько стартапов. К примеру, один из них был связан с поиском попутчиков, второй – с поиском рабочих мастеров.
Бауржан: Меня зовут Бауржан Сулейменов. Окончил КБТУ в 2008 году и с тех пор работал в различных казахстанских интернет-компаниях. В июне 2020 г. присоединился к команде Smart Remont. До этого я работал в BI Innovations и курировал этот стартап по различным вопросам.
В чем заключается основная идея и миссия вашего проекта? Что он собой представляет и какую пользу несет для клиентов?
Сырымбет: Smart Remont – это крупный успешный проект, реализованный вместе с BI Group. На сегодняшний день в нашей команде уже около 200 человек. А в 2018 начинали только втроём и так постепенно росли. Сейчас можем с уверенностью сказать, что команда уже сформирована.
Smart Remont помогает менять отношение к ремонту. О чем это говорит? Сейчас ремонт – это достаточно сложный жизненный этап для каждого человека. Одним приходится заниматься им самостоятельно, другие нанимают кого-то, но, так или иначе, исход один – много возни, трата нервов и т.д. Эти все вопросы пытается решить Smart Remont. Мы работаем над тем, чтобы создать такое решение, такой сервис, который поможет людям с легкостью относиться к ремонтным работам. Наш слоган – это «упрощай сложное», т.е. мы берем сложные процессы и пытаемся по максимуму их упростить.
Бауржан: Сегодня Smart Remont – это большая команда единомышленников, которая хочет изменить подход в таком сложном деле, как ремонт квартиры. Все знают, что очень тяжело найти хорошую и надежную бригаду, купить качественные и недорогие стройматериалы. Мы помогаем людям безболезненно решить все эти вопросы. Все, что остается клиенту, – это заехать в свою благоустроенную квартиру. Кстати, кроме ремонта, мы также предлагаем оснащение бытовой техникой и мебелью.
Каким образом произошло ваше знакомство с BI? Почему вы решили принять участие в Challenge именно от BI Innovations?
Сырымбет: Мы являлись IT-компанией и у нас уже был опыт внедрения стартап-проектов, связанных с ремонтами, мастерами и подобными услугами. Мы уже понимали, на что нам стоит обратить внимание, какие ошибки не совершать заново, поэтому решили, что достаточно хорошо подходим под этот проект. Всего в конкурсе участвовала 21 команда из городов Алматы, Нур-Султан и Киев. В итоге мы прошли в тройку, а трем финалистам дали небольшие инвестиции на MVP (Минимально жизнеспособный продукт – версия продукта с базовыми функциями). После 3–4 месяцев MVP нам присудили победу. В принципе, так и началась наша история партнерства.
Бауржан: На момент объявления челленджа в 2018 г. основатели компании – Сырымбет Искаков, Айдар Акшабаев, Едиль Султанбеков – уже имели опыт запуска проектов в области электронной коммерции. Идея челленджа показалась очень перспективной, и поэтому команда решила серьезно подойти к этому проекту. Сырымбет и Едиль переехали в Астану, чтобы детально изучить рынок ремонтов квартир.
Какой опыт вы приобрели, работая с BI Innovations? Помогла ли данная коллаборация в развитии вашего проекта и каким образом?
Сырымбет: Smart Remont родился изначально благодаря BI Challenge. Строительный холдинг объявил конкурс на разработку платформы Smart Remont. Мы, в свою очередь, на эту потребность дали свое видение, свою идею. Когда прошли в финал, мы начали реализовывать ее. То есть мы не приходили с готовым проектом, мы пришли с идеей и начали постепенно ее развивать.
Со стороны BI была поддержка не только в инвестировании. Самое главное, что дал BI, – это рынок своих клиентов. Человек покупает квартиру, и первое, что ему нужно после приобретения, – это ремонт. BI дал свое имя, свою репутацию, т.е. люди, изначально зная, что мы партнеры BI Group, полностью доверяли проекту. Также мы получили бесценный опыт. Генеральные директора, руководители многих подразделений давали советы, делились своим личным опытом, видением и т.д. Мы все учитывали, ко всему прислушивались. Думаю, это и позволило успешно реализовать проект.
Бауржан: Благодаря совместной работе с BI Innovations мы смогли презентовать наш стартап десяткам инвесторов и компаний из Казахстана, России, Сингапура, Таиланда и США. Если говорить в целом, сотрудничество с холдингом дало нам ощутимый толчок в развитии компании.
Какой совет можете дать начинающим стартаперам?
Сырымбет: Ссылаясь на наш опыт, могу сказать, что главная ошибка, которую совершают поначалу многие, – это попытки создать идеальный продукт. Стартаперы тратят несколько лет, вынашивая идею о выдуманном идеале. Они в нее верят и иногда даже никому не рассказывают, считая, что ее украдут. На самом деле, идея без реализации ничего не стоит. В стартапах нужно по максимуму быстро запускаться и смотреть на реакцию рынка, смотреть, как люди реагируют на приложение, чего хотят, что им не нравится. Приложение, сервис, система – без разницы. Есть отличная фраза: «Если вы запустили продукты, за которые вам не стыдно, вы передержали и опоздали». Это в какой-то степени правда, поэтому коллегам-стартаперам советую начинать с MVP, не доводить его до идеального продукта, все равно придется переделывать несколько раз :D
Бауржан: Ищите реальные проблемы клиентов, не выдумывайте их сами. Спрашивайте и слушайте ваших клиентов. Работая с первым в вашей жизни инвестором, не жадничайте на счет его доли, поскольку вы только начинаете и получаете бесценный опыт.
Чем вы вдохновлялись, когда разрабатывали проект?
Сырымбет: Вдохновлялись мы тем, что в мире еще никто такого не делал. Никто не пытался структурировать рынок ремонтов, мастеров и бригад. Если говорить о такси, допустим, компании Uber, Яндекс структурируют поездки. Но мы никогда ранее не слышали, чтобы какая-то компания занималась упрощением ремонтных работ. Этот рынок достаточно сложный, не автоматизированный ранее. Мы вдохновлялись тем, что это задача, которую до нас либо никто не пытался решить, либо пытались, но не получалось. Наша миссия в том, чтобы легкий и качественный ремонт был доступен абсолютно каждому человеку в мире.