ReLog

Рост e-commerce кратно увеличил объёмы клиентской доставки в Sulpak — только в Алматы ежедневно выполняются тысячи заказов с временными окнами, распределением экипажей и маршрутизацией между несколькими складами.

Совместно с Relog компания внедрила автоматическое планирование маршрутов, контроль KPI доставляемости и BI-аналитику для управления логистикой в реальном времени.

Это позволило сократить время планирования маршрутов на 30% и масштабировать единый стандарт доставки на 17 городов Казахстана.

#Логистика #Доставка #маршрутизация

Как Relog помог в масштабировании логистики Sulpak и улучшении качества доставки

Рост e-commerce кратно увеличил объёмы клиентской доставки в Sulpak — только в Алматы ежедневно выполняются тысячи заказов с временными окнами, распределением экипажей и маршрутизацией между несколькими складами.

Совместно с Relog компания внедрила автоматическое планирование маршрутов, контроль KPI доставляемости и BI-аналитику для управления логистикой в реальном времени.

Это позволило сократить время планирования маршрутов на 30% и масштабировать единый стандарт доставки на 17 городов Казахстана.

#Логистика #Доставка #маршрутизация

Как Relog помог Adal Сүт улучшить логистику и повысить сервис

Результаты в цифрах (на примере г. Алматы):
- Сокращение количества маршрутов с 32 до 27.
- Сокращение числа экспедиторов (основных и подменных) с 40 до 34.
- Более равномерное распределение тоннажа, что позволило уйти от текучки по слабым маршрутам.
- Сокращение поздних возвратов экспедиторов с маршрута — до 21:00.
- Повышение уровня сервиса с 90-93% до 98-100%.
- Снижение расхода ГСМ на 20%.
- Прирост продаж на 2% по повторным заявкам.
- Корректировка плана капитальных затрат на приобретение новых транспортных средств.
- Снижение затрат на ремонты транспортных средств (в процессе анализа).

https://getrelog.com/

#доставка #логистика #Маршрутизация

Результаты в цифрах (на примере г. Алматы):
- Сокращение количества маршрутов с 32 до 27.
- Сокращение числа экспедиторов (основных и подменных) с 40 до 34.
- Более равномерное распределение тоннажа, что позволило уйти от текучки по слабым маршрутам.
- Сокращение поздних возвратов экспедиторов с маршрута — до 21:00.
- Повышение уровня сервиса с 90-93% до 98-100%.
- Снижение расхода ГСМ на 20%.
- Прирост продаж на 2% по повторным заявкам.
- Корректировка плана капитальных затрат на приобретение новых транспортных средств.
- Снижение затрат на ремонты транспортных средств (в процессе анализа).

https://getrelog.com/

#доставка #логистика #Маршрутизация