Adnet

Adnet

Share

Adnet. Все лучшее из мира digital!

Мы знаем и умеем, и поэтому предлагаем медиапланирование и баинг, креатив и производство интернет-рекламы, SEO, PR в интернете и SMM.

Photos 02/06/2013

Кошечки и собачки давно занимают лидирующие позиции в интересах пользователей Интернета, и это доказывает миллионные просмотры милых животных на youtube. Но есть особо популярные домашние любимцы, которые даже имеют собственные аккаунты в социальных сетях, ставшие популярнее многих знаменитостей. Кто круче Will.i.Am по «лайкам» и многое другое в следующей инфографике: http://visual.ly/animals-are-taking-over-social-media

Photos 29/04/2013

«Разрушительные инновации» приходят в рекламные агентства

Консультант рекламных агентств Тим Вильямс предрекает радикальную трансформацию рекламной индустрии.

Почему рекламные агентства должны трансформироваться?

То, что происходит сейчас с рекламными агентствами, уже произошло с компьютерным бизнесом, а также в авиационной и сталелитейной промышленности. Индустрия рекламного бизнеса находится в фазе активной трансформации.

«Разрушительные инновации – это ракеты, запущенные в ваш бизнес», – считает Клейтон Кристенсен, основатель теории разрушительных инноваций. На протяжении многих лет Кристенсен и его коллеги описали одну за другой ракеты, которые выбрали цель и уничтожили ее: iTunes в музыкальной индустрии, Southwest Airlines в гражданской авиации, Charles Schwab в инвестиционном бизнесе. Разрушительные инновации, как правило, представляют собой рекомбинации существующих функций и технологий, направленных по разрушительному пути. Компания Southwest не изобрела самолет, но она помогла по-новому взглянуть на воздушные перевозки.

Фактически Кристенсен обнаружил, что в большинстве отраслей новые предложения, подкосившие весьма устойчивые компании, не всегда были лучше старых. Порой они были хуже. Но они получали быстрое распространение благодаря тому, что были дешевле существующих. И так происходит в любой отрасли – в то время как лидеры заняты добавлением новых возможностей в уже существующие продукты и услуги (и тратят на это деньги), разрушители находят пути решения проблем при меньших затратах и забирают огромный пласт покупателей и долю рынка. Вспомните Netflix и Blockbuster.

Слишком поздно, чтобы отвоевать рынок, используя текущую модель

Суть проблемы в том, что большинство организаций не фокусируются на инновационных путях создания ценностей для своих покупателей, а продолжают «кормить машину». Их версия инноваций – «поддерживающие инновации», которые заключаются в постепенном улучшении существующей бизнес-модели. Когда они сталкиваются с разрушительными инноваторами, то обычно реагируют на их действия снижением цен. В сфере рекламных агентств это проявляется в снижении цен во время переговоров с заказчиками. Но результатом является то, что большие традиционные фирмы теперь попали в нисходящую спираль и продолжают снижать темпы роста и уменьшаться в размерах.

Разрушительные инновации в сфере профессиональных услуг

Чтобы посмотреть на то, что происходит в рекламном бизнесе, можно представить два столбца на листе бумаге: один с надписью «Лидеры», другой – «Разрушители». Названия, которые будут перечислены в колонке «Лидеры» вполне очевидны. Но кого бы вы причислили к «Разрушителям»? Вот несколько наименований, которые Кристенсен включает в этот список:

Открытые источники креативных ресурсов (Giant Hydra, Ideasicle, Genius Rocket)

Рекламные платформы и виртуальные агентства (SpotRunner, Pick-n-Click Ads)

Аудиторные платформы и ATD (Accuen, Mediabrands, Xaxis, Funbox)

Маркетинговые компании (Avventa, Tag, E-Graphics)

Продакшен компании, выступающие в роли агентств (B Reel, Trailer Park, Radical Media)

Медиакомпании, выступающие как агентства (Conde Nast Studio, Electus, Scratch)

Технологические компании как поставщики услуг (Google, Facebook, Foursquare)

Есть только одно решение

В конечном счете для укоренившейся компании существует единственный способ избежать разрушения – создать небольшое отдельное предприятие, расположенное подальше от штаб-квартиры и функционирующее как новая компания. Не стоит ожидать от него таких же доходов и прибылей, как от головного офиса: оно должно развиваться как «стартап». Важно отметить, что новое предприятие не может быть подразделением основного и действовать под корпоративным зонтиком. Оно должно иметь полную независимость для создания своей собственной структуры и бизнес-модели.

Руководители рекламных агентств славятся тем, что ходят в офисы своих клиентов, подстрекая на фантастические риски, чтобы «разрушить» их бренд. Это могло бы быть прекрасным моментом, чтобы пустить в ход наше собственное лекарство.

Смогут ли краудсорсинговые платформы противостоять традиционным агентствам?

Владилен Ситников, генеральный директор Hungry Boys.

Я не верю в краудсорсинг в рекламе. Почему? Реклама, как формат донесения точной информации целевой аудитории требует большого количества накопленнего бэкграунда у тех, кто ее создает. Это вопрос не случайного талантливого парня, который сделает все на раз-два-три. Это вопрос не толпы, которая внезапно откроет ящик Пандоры. Это вопрос кропотливого и пытливого изыскания в продукте, инсайтах потребителя, в уникальном торговом предложении рынку. В работе над словами, образами. В умении донести информацию правильно технологически и медийно. Все профессиональное отрицает участие масс. Шедевр нельзя создать тридцатью соучастниками процесса. Шедевр создает гений. Обычно – один. Возможно – гений, который управляет тридцатью участниками. Но все равно – есть одна воля и одна мысль, которая правит бал. Таково мое мнение.

Могут ли продакшен компании, выступающие в роли агентства, составить серьезную конкуренцию традиционным агентствам?

Владислав Вовк, управляющий партнер интернет-агентства «ДАЛЕЕ».

Production-компаниям для эффективной борьбы с традиционными агентствами не хватает отстроенного client service и широты кругозора, чтобы предлагать не то, что они умеют, а то, что нужно клиенту. B-reel — это исключение.

Digital-агентства расшатали традиционный рекламный рынок. Этот процесс начался давно и идет до сих пор. Но digital-агентствам тоже не стоит почивать на лаврах, а надо продолжать двигаться вперед. Потому что навстречу нам уже выстроились очередные разрушители: агентства мобильного маркетинга, стартапы и онлайн-сервисы.

Как системы автоматизированных закупок интернет-рекламы повлияют на рекламную индустрию?

Олег Назаров-Бруни, директор по развитию Ретаргетер.

Сейчас возможно создавать продукты, которые в реальном времени отслеживают и анализируют поведение любого пользователя в сети. Человеку работать с таким большими массивами данных невозможно, поэтому весь рекламный мир создает свои технологии, управляющие размещениями. Агентства, у которых не будет таких технологий, просто умрут. С появлением автоматизированной закупки пропадает целый класс работников - медиапланнеры. А вместо них появляются аналитики и математики, которые строят в системах гипотезы и сразу экспериментируют на аудитории. В финдляндском OMD есть этаж, на котором сидят всего два человека. Это люди, которые управляют медиазакупками.

Насколько серьезную конкуренцию представляют медиа для рекламных агентств?

Екатерина Базилевская, коммерческий директор Look At Media.

Я не считаю, что медиа-компании являются прямыми конкурентами коммуникационных агентств. С одной стороны медиа-компании сегодня стараются предложить своим клиентам не просто место для размещения рекламы, они помогают найти правильный язык для общения со своей аудиторией читателей, создают новые технологии, форматы и контент.

Но это никак не заменяет функцию агентств, которые разрабатывают коммуникационные стратегии брендов, творческие платформы и планируют эффективные медиа-размещения. В данных вопросах медиа-компании могут стать партнерами, консультантами, но не могут системно заменить собой агентства.

Кризис западной рекламной индустрии, на мой взгляд, связан не с «заменителями» рекламных агентств, а с замедлением роста и стагнацией рекламного рынка в целом, и, как следствие, с тенденцией сокращения расходов на коммуникации вместо поиска источников роста бизнеса с помощью новых идей. Многие агентства каждый день придумывают для своих клиентов идеи, которые могут изменить их стратегию дистрибуции, продукт (например, R/GA и Nike). Иногда это рекламные проекты, которые могут стать отдельными крупными бизнес-проектами, если бы их не закрывали через 1 месяц после рекламной кампании. Думаю, что будущее агентств именно в этом – в производстве идей для всех сфер бизнеса своих клиентов.

Источник: www.cossa.ru

Photos 05/04/2013

Чем мы готовы жертвовать ради социальных сетей? Смотрите, от чего люди уже отказываются, чтобы провести побольше времени в сети: http://visual.ly/social-media-sacrifices

Photos 27/03/2013

YouTube позволит выбирать из двух рекламных зол

Видеохостинг тестирует новую возможность показа рекламы. Теперь пользователям предлагают выбрать, в какой форме они хотят просмотреть рекламу: как пре-ролл продолжительностью от 30 секунд до 2 минут или как врезки по ходу ролика.

О нововведении сообщило издание The Next Web со ссылкой на представителей YouTube. К сожалению, последние не уточнили, когда описываемая технология будет внедрена повсеместно. Пока что это эксперимент, и компания хочет пристально изучить реакцию пользователей на него.

Напомним, что рекламные пре-роллы появились в YouTube ещё в далёком 2009 году, и основное преимущество состояло в том, что они могли быть пропущены спустя несколько секунд после начала. С пре-роллом нового типа такой номер, увы, не пройдет.

Photos 26/03/2013

Renault объединила онлайн и оффлайн для продвижения страницы на Facebook

Голландское рекламное агентство Dorst & Lesser придумало, как привлечь подписчиков на страницу нового Renault Clio в Facebbok.
Специалисты агентства соорудили импровизированные весы, на одну чашу которых установили рекламируемый автомобиль, на вторую - помещали по картонной руке за каждый виртуальный «Like». Процесс сбора подписей транслировался в интернете.
Потребовалось две недели и чуть больше 16,000 «Лайков», чтобы перевесить автомобиль. Поклонник, чья подпись стала решающей, получил Renault Clio в подарок.

Photos 25/03/2013

Конец рынка скидочных купонов или купонная эволюция?

Купонные сайты прочно вошли в потребительскую жизнь россиян, преодолевая устойчивое предубеждение о «бесплатном сыре». Количество сайтов-купонаторов выросло за последний год в несколько раз и продолжает увеличиваться. Обычный механизм работы сайтов-купонаторов сводится к продаже скидочных купонов и/или получению агентского вознаграждения от фирм, разместивших свои акции на сайте. Некоторые региональные купонаторы предоставляют купоны бесплатно, но акции размещают по фиксированной стоимости. И, конечно, в любом случае, все купонные сервисы зарабатывают за счет покупателей и партнеров.

bonusmouse.ru — первый в России сайт купонного сервиса — ввел абсолютно бесплатный сервис для всех. Им могут воспользоваться и покупатели купонов, и партнеры, размещающие свои акции — бесплатные купоны и бесплатные акции.

Простая арифметика позволяет сделать вывод об очевидной перспективе и популярности данного проекта, так как бесплатные купоны привлекут большое количество пользователей, а размещение акций без вознаграждения позволит сделать еще более привлекательными предложения от компаний, размещающих свои акции на сайте bonusmouse.ru по сравнению с платными или частично платными конкурентами.

Монетизация сайта осуществляется за счет создаваемого трафика, способов заработка на котором великое множество.

Передел рынка скидочных купонов в России ожидается серьезный. И в нем активно собирается участвовать федеральный сайт bonusmouse.ru, который действует практически во всех больших городах численностью свыше 500 тысяч жителей.

Photos 24/03/2013

Дэниел Моррилл, фаундер стартапа Refer.ly, поделился интересными мыслями на тему мобильной рекламы, которые могут быть интересны как профессионалам, так и тем, кто не очень понимает, чем баннер на мобильном устройстве отличается от баннера на десктопе: http://www.siliconrus.com/2013/02/deniel-morrill-reklama-na-mobilnyih-ustroystvah-eto-proval/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed: siliconrus (Цукерберг позвонит)&utm_content=Google Reader

Photos 21/03/2013

Портрет ВВ-шник: http://files.vse.kz/vsekz_2013.jpg

Photos 21/03/2013

Happy Nauryz Day, друзья!

Photos 20/03/2013

В Facebook пришел алматинский зоопарк, видели? https://www.facebook.com/almatyzoopark?ref=notif¬if_t=fbpage_fan_invite

Photos 19/03/2013

Что мы будем делать в 2013 году, и в какие соцсети мы будем об этом писать: http://www.lookatme.ru/mag/media/spiski_media/189355-new-social-networks

Photos 18/03/2013

Bro Dude учит как нужно троллить

Интернет дал нам удивительную возможность обос***ь противника на расстоянии, ответить на душещипательную историю «сама дура», вступиться в спор в духе «кому на Руси жить хорошо».

Но самое главное, что дает нам интернет в сфере дискуссий — троллинг. Им занимаются все, можно сказать, что троллинг — это хороший тон.

Вот тебе несколько советов от чувака Александра Амзина, которые, возможно, помогут тебе в делах интернетных.

Правило 1. Никогда не сдавайтесь. Если чувствуете, что противник сильнее, как можно быстрее предложите сдаться ему.

Правило 2. Если вам нечего ответить оппоненту, отвечайте «ради бога, продолжайте» на все, что он вам пишет. Пусть выглядит дурачком.

Правило 3. Во время битвы на форуме напишите своему собеседнику: «Я так и знал. Вы не учли политической обстановки».

Правило 4. Никогда не употребляйте матерщины в отношении оппонента. Сорвавшийся проигрывает в глазах толпы.

Правило 5. Напишите оппоненту: «Этот график ясно показывает, что вы неправы». Приложите любой график, стерев подписи к осям.

Правило 6. Изредка отвечайте фразой: «Мы же не спорим. Я вам просто объясняю, что к чему».

Правило 7. В ответ на любую историю из жизни следует заявить: «Это не имеет отношения к теме разговора. Но спасибо, что поделились».

Правило 8. На вопрос «Ты самый умный?» твердо отвечайте: «Да».

Правило 9. Давите врага интеллектом, цитируя выдержки из рефератов сервиса Яндекс.Рефераты.

Правило 10. Провоцируйте фразой: «Тяжело мне, барину, с вами общаться».

Правило 11. Подвергайте сомнению любые источники оппонента – от Википедии до мемуаров Жукова.

Правило 12. Как можно быстрее налепите на противника не подходящий ему ярлык. Воспользуйтесь опытом противников Мартина Идена, обзывавших того социалистом. Иден, индивидуалист до мозга костей, вёлся, как маленький.

Правило 13. Наведите справки об оппоненте. Презрительно вбросив несколько ремарок, добейте его фразой: «Вы, небось, еще и болеете за «Спартак». Предварительно убедитесь, что он действительно фанат «Спартака».

Правило 14. Попробуйте шутить, не проставляя смайликов. Эффект обычно превосходит всякие ожидания, а противник в глазах толпы становится чурбаном без чувства юмора.

Правило 15. Оставьте ко всем постам в Facebook, до которых дотянетесь, комментарий: «Казалось бы, при чем здесь P***y Riot?» Наслаждайтесь эффектом.

Правило 16. Шарьте и лайкайте все свои посты.

Правило 17. Никогда не переходите на «ты» с незнакомыми людьми. Как можно мягче указывайте противнику на то, что вы с ним на брудершафт не пили. «Я с тобою на одном поле с***ь не сяду» не считается мягким выражением.

Правило 18. Обвините противника в желании не спорить, а «устроить себе пиар». Никогда не давайте понять, что не знаете значения слова «пиар». Они тоже не знают.

Правило 19. Серию из неопровержимых аргументов следует назвать пунктиком оппонента.

Правило 20. Постоянно перечитывайте бессмертный труд Карела Чапека «Двенадцать приемов литературной полемики или Пособие по газетным дискуссиям».

Правило 21. Безоговорочно согласитесь с несколькими второстепенными участниками диспута. Ни в коем случае не пытайтесь в одиночку сражаться со всем окружающим миром.

Правило 22. Устраивайте изредка перформансы. Например, придумайте стереотипную фразу и отвечайте ею на все комментарии.

Правило 23. Когда вам нечего сказать, смейтесь. «Хахаахаха» или «:)))))))))))))))))))))))))» в ответ на разгромную речь сводит все аргументы противника к нулю.

Правило 24. Уничтожайте авторитеты. Фраза: «А, это тот гомосек, который рисовал разноцветные банки» в споре про Энди Уорхола может произвести разрушительный эффект на мозг собеседника.

Правило 25. Объявите, что последний комментарий нанес вам личное оскорбление. Дайте наблюдателям понять, что ваш противник – гад вонючий, который не гнушается использовать самые подлые трюки. Этот прием требует тренировки: реагировать следует на самые безобидные замечания, те, которые противник точно делал без всякого злого умысла.

Также не забудьте, бро, в качестве фаталити добавить что-нибудь про анальный с**с, помогает лучше чем упоминания про маму.

Want your business to be the top-listed Computer & Electronics Service in Almaty?
Click here to claim your Sponsored Listing.

Telephone

Address


Almaty
050001