Francesco Perini - Dott. Comm.

ESTEROVESTIZIONE
E' necessaria la genuinità dell'insediamento estero. secondo l'attuale normativa la residenza fiscale è radicata nel cosiddetto "place of effective management", così come delineato dall'articolo 4, paragrafo 3, del Modello OCSE di Convenzione contro le doppie imposizioni.
In ambito europeo, tale concetto individua il luogo della direzione effettiva, ovvero il luogo in cui vengono concretamente assunte e attuate le decisioni gestorie e direttive, anche laddove sussista una sede legale formale estera.

Pertanto è fondamentale procedere a un check-up operativo preventivo. Per accertare l'effettiva sede decisionale e scongiurare l'accusa di costruzione meramente artificiosa priva di effettività economica, è necessario valutare con rigore i seguenti indici elaborati in sede europea:
- Disponibilità dei locali: È indispensabile dimostrare l'utilizzo di strutture fisiche reali ed escludere il ricorso a meri uffici virtuali.
- Residenza degli amministratori: Il luogo in cui risiedono i decisori apicali costituisce un indicatore primario.
- Sede delle assemblee: I consessi sociali e decisionali devono svolgersi fattualmente nel Paese estero.
- Autonomia finanziaria: La società estera deve operare con reale indipendenza sotto il profilo economico e finanziario.

Innova Semplice entra in Moovix: nuova spinta alla crescita nel noleggio a lungo termine
L'operazione prevede l'acquisizione del 51% di Moovix S.r.l. da parte di Innova Semplice S.p.A

Complimenti a tutti, complimenti per l'operazione, complimenti per la professionalità di tutti, complimenti per il progetto!

Come spesso mi accade, sono solo da una parte della scrivania, relazionandomi con un nutrito numero di professionisti dall’altra. Questa volta è stato più facile e questo grazie a Sergio, che era sempre presente e attivo ( spesso mi attivava con mail e messaggi alle 6 di mattina…) ma anche grazie ai colleghi con cui ho lavorato, per la loro professionalità, semplicità e disponibilità.

Complimenti a Sergio e a tutto il gruppo, per aver saputo prima creare e far crescere questa bellissima realtà e poi per aver avuto la lucidità di farle fare un salto verso una crescita che supera la dimensione della “solita” azienda familiare. Complimenti a chi ha creduto in Sergio e in tutto il gruppo, sono sicurò che avrà delle soddisfazioni e la certezza di lavorare con le persone giuste.

Sinceri complimenti a tutti.
Buon lavoro!
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Innova Semplice entra in Moovix: nuova spinta alla crescita nel NLT | Moovix Innova Semplice S.p.A., Portfolio Company di Investcorp, acquisisce il 51% di Moovix S.r.l. Continuità operativa e nuova fase di crescita nel noleggio a lungo termine.

Abbiamo appena consegnato al nostro cliente il primo GPTS - un Consulente Strategico Aziendale Personale.
300 pagine di analisi. Oltre 20 concorrenti diretti studiati in profondità.
Analisi strategica e di bilancio integrate. La potenza dell’AI, con il metodo di uno studio strategico di alto livello.
Non un report.
Un assistente strategico proprietario, che pensa insieme all’imprenditore.
Il futuro della consulenza non è dare risposte.
È costruire intelligenza strategica su misura.

onorati del riconoscimento! Grazie Eliche Radice

Ma paghi per quel che ti tocca o per quel che ti serve?

Stiamo assistendo alla scomparsa dell' "imprenditore de 'na 'olta" (nel bene e... nel male!).

E' già da un pò scomparso l'ingegnere di una volta (quello che "butta giù la trave portante, che tanto arriva il condono", peccato che poi ha smesso di arrivare...). Tra un pò non ci sarà più neanche l'imprenditore di una volta (quello del "pago per la contabilità, perchè mi tocca", sottointeso: tanto mi serve solo per le tasse, ma i conti li faccio io a matita sul tovagliolo).

Ma non sarebbe meglio pagare per quel che ti serve? Ovvero: consulenza strategica, adeguati assetti/ business plan/ strumenti di controllo/ ecc., non se ne parla.

La logica "ce la siamo sempre cavata" non migliora rating!
Il merito creditizio ormai dipende dalla logica Looking forward. Chi non gestisce con una strategia ben individuata e solida e non pianifica, è un soggetto a rischio.
Per approfondire, vedi la Guida sui rapporti con le banche, qui ->
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Dal 1 luglio 2025 le banche chiederanno il Business plan.
Il BP non è un foglio excel con dentro numeri, è un piano industriale solido, fondato su dati credibili e con sottostante una reale strategia.
Il BP si inserisce in un contesto di strumenti imprenditoriali ormai imprescindibili per la gestione d'azienda, per gli adeguati assetti e per la compliance legale e economica, e tra questi: il Business Model, il budget, una seria analisi di bilancio, un piano di marketing.

Per approfondire https://zurl.co/UTI2y

PREDISPOSIZIONE DEL BUSINESS PLAN – Studio Legale Commerciale Tributario Pensare e ripensare il proprio modello di Business Aiutiamo l’imprenditore a descrivere e presentare adeguatamente il proprio modello di business. Ove opportuno, lo aiutiamo a ripensare al modello, in un’ottica di mercato e di valore aggiunto per il cliente. Sia che l’imprenditore abbia una st...