Acus
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Siamo un’azienda di oltre 120 professionisti, con sede a Torino, Milano e Genova. Abbiamo sede a 𝐓𝐨𝐫𝐢𝐧𝐨, 𝐌𝐢𝐥𝐚𝐧𝐨 e 𝐆𝐞𝐧𝐨𝐯𝐚.
Ideiamo e sviluppiamo software per le aziende Energy & Utilities, forniamo consulenza organizzativa e di processo, creando soluzioni personalizzate per i nostri clienti. Siamo un’azienda di oltre 120 brillanti laureati e professionisti, che lavorano insieme con l’obiettivo di offrire soluzioni alle aziende di vendita 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲 & 𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬. Ideiamo e sviluppiamo 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 proprietari e innovativi, forniamo 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 ed evoluti 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐳𝐢 𝐝𝐢 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, creando soluzioni personalizzate per i nostri clienti. Forniamo un servizio sartoriale costruito sulle esigenze del mercato, portando il miglioramento e l’ottimizzazione nei processi 𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 della vendita.
𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐟𝐚𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐚𝐦? Siamo sempre alla ricerca di talenti (junior e senior) non di curricula. Persone con passione per il mondo 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥, professionisti che, indipendentemente dalla 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐲, abbiano curiosità, voglia di essere in prima linea e di investire nel loro futuro professionale, portando motivazione, responsabilità, impegno ed idee.
𝐒𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐚: Energia, Energia Elettrica, Gas, Utility, Innovazione, Billing, Metering, Sistema indennitario, CRM, Settlement, ICT, ARERA, Consulenza, Credito, Marginalità, Strategia, Project Management e System Integration.
29/09/2026
Nel mercato dell’energia e del gas, la gestione del credito e il contrasto al turismo energetico non sono semplici pratiche amministrative: sono leve strategiche per la sostenibilità economica delle utilities. 📈
Con una regolamentazione dinamica e flussi sempre più complessi, la vera sfida per i venditori non è solo recuperare il credito, ma farlo con la massima efficienza e con la certezza della piena conformità normativa.
È per questo che scegliamo di partecipare a questi appuntamenti. Per confrontarci sui trend del settore e portare la nostra visione: trasformare le complessità operative del ciclo Contract-to-Cash e del Sistema Indennitario in processi automatizzati, centralizzati e sicuri.
Attraverso soluzioni dedicate come Acusim (il nostro software per la gestione centralizzata e automatizzata del processo del Sistema Indennitario e del corrispettivo CMOR) affianchiamo ogni giorno le aziende di vendita per garantire controllo e accuratezza nell'interscambio dei dati. Essere presenti agli incontri IKN Italy significa far evolvere continuamente i nostri strumenti a fianco di chi vive il mercato quotidianamente, continuando ad anticiparne le esigenze.
Hai domande su come ottimizzare i processi del Sistema Indennitario e la gestione del credito nella tua utility? 👉 Scrivici a [email protected]!
18/09/2026
Quanto incide la gestione del credito sulla reale marginalità della tua azienda? 💰
Nel settore Energy & Utilities, questo è un tema cruciale per la stabilità finanziaria delle aziende di vendita. Tra evoluzioni normative e la necessità di tutelare la marginalità, automatizzare e governare ogni fase del processo incassi è oggi una scelta strategica imprescindibile.
Per questo il 24 settembre partecipiamo come sponsor all'evento di IKN Italy sulla Gestione del Credito. In Acus affianchiamo quotidianamente le utilities nell'ottimizzare l'intera catena del valore: integrando software dedicati, consulenza di processo e servizi operativi, aiutiamo le aziende a trasformare adempimenti complessi in flussi di lavoro lineari, sicuri e automatizzati.
Saremo presenti per ascoltare le esigenze del mercato e condividere la nostra esperienza sul campo con i professionisti del settore.
Parteciperai anche tu all'evento? Commenta qui sotto!
Come possono le Utilities tenere il passo di norme e tecnologia senza farsi frenare dai processi interni? 💡
Da un lato abbiamo direttive europee e nuove tecnologie che spingono per risposte immediate (pensiamo allo Switch 24 ore o all'integrazione dell'AI nel Customer Care), dall'altro lato c'è l'operatività di tutti i giorni: sistemi informativi da sincronizzare, portali dei distributori frammentati e flussi fuori dal SII che richiedono ancora troppo lavoro manuale.
È il paradosso di un mercato a due velocità, concetto del quale il nostro collega Nicholas Pavan ha parlato insieme all'Ingegnere Simone Nicolini. Avanzare verso la digitalizzazione è un passaggio obbligato, ma se i processi di back-office non riescono a stare al passo con la velocità richiesta a monte, il rischio è di creare colli di bottiglia che appesantiscono l'azienda e impattano sul cliente finale.
Per questo, la vera sfida non è solo adottare la tecnologia più recente, ma garantire che l'intera filiera operativa sia integrata, monitorata e in grado di scorrere senza intoppi. Quando le informazioni fluiscono in modo lineare tra Vendita e Distribuzione, l'efficienza si concretizza.
💬 Nella tua esperienza, qual è oggi il processo di back-office che rallenta di più la corsa del business? Raccontacelo nei commenti!
L'energia più grande è quella che crea opportunità.
🌍 Oggi è la Giornata Mondiale dell'Aiuto Umanitario: un podio e un momento di riflessione su come il supporto concreto possa trasformare il presente e il futuro delle persone.
Ci sono realtà che ogni giorno mettono questa energia in circolo sul campo:
• UGI ODV, offrendo accoglienza, cure e vicinanza alle famiglie e ai bambini che affrontano la malattia.
• Still I Rise, garantendo istruzione di alto livello, protezione e un futuro a bambini in contesti di emergenza.
Per noi sostenere questi progetti significa scegliere di fare la propria parte per un progresso che sia, prima di tutto, umano e sociale. ❤️
11/08/2026
CER: una minaccia per le utility o un’opportunità di partnership? 🤝
Per lungo tempo si è parlato dell'autoconsumo diffuso come se fosse un "mito", destinato a scardinare il ruolo tradizionale delle società di vendita di energia. Gli sviluppi normativi europei e il recente dibattito di settore tracciano invece una prospettiva molto diversa.
Le Comunità Energetiche Rinnovabili non nascono in contrapposizione alle utility, ma trovano in esse dei veri e propri partner naturali.
Si tratta di un modello di collaborazione fondato su una chiara complementarità:
🏘️ Le comunità locali (cittadini, enti territoriali e terzo settore) guidano la governance, definiscono gli obiettivi e curano la redistribuzione dei benefici sul territorio.
⚡ Le società di vendita apportano gli elementi indispensabili per la sostenibilità dei progetti nel tempo: gestione del rischio di mercato, capacità finanziaria, presidio normativo e piattaforme digitali.
Le CER in Italia sono ormai uscite dalla fase di fase di sperimentazione del mercato regolatorio per diventare una componente strutturale della transizione energetica.
Ad oggi, la sfida si sposta sulla qualità dell'esecuzione sul territorio: dalla gestione della flessibilità di rete allo sviluppo dello storage, fino all'integrazione di servizi digitali sempre più evoluti.
Per le aziende energetiche, l'autoconsumo diffuso non rappresenta un rischio di erosione del mercato, ma un'opportunità per evolvere verso un modello di servizio integrato a fianco delle comunità locali.
Continua a seguirci per scoprire altro sulle CER e restare aggiornato sul mercato E&U.
Fino a non molto tempo fa (e l’articolo scritto sul tema dal nostro Manager aree Metering, Logistica e Appovvigionamento Alberto Bortolotti lo può confermare), la sfida della Business Intelligence si giocava sul divario tra l'area IT e l'operatività del Business: da una parte dashboard complesse, dall'altra la tendenza a tornare alla sicurezza del foglio di calcolo su Excel.
Oggi l'ingresso dell'Intelligenza Artificiale sta ulteriormente trasformando questo scenario. L'AI non si limita a mostrare grafici, ma interpreta i dati, individua anomalie in tempo reale e risponde a quesiti complessi in linguaggio naturale.
Eppure, l'evoluzione tecnologica da sola non basta.
💡 Nel settore Energy & Utilities, dove la gestione dei flussi e l'adeguamento normativo sono sfide complesse e quotidiane, la soluzione non è forzare l'uso della tecnologia, ma affiancare le aziende nell’implementarla compiendo i giusti passi.
Senza una struttura dati pulita, flussi di lavoro integrati e una cultura aziendale pronta, anche la funzione più avanzata rischia di diventare un acceleratore di inefficienze o una "scatola nera" di cui l'operativo non si fida. In Acus crediamo che la tecnologia possa realmente generare valore quando viene calata su processi maturi.
L'AI sta riscrivendo le regole del Data Management, ma le domande strategiche da porsi prima di agire restano le stesse:
💬 I processi più critici hanno un grado di automazione sufficiente per integrarsi con la BI e l’AI?
💬 Le risorse coinvolte sono preparate per adoperare i nuovi strumenti e definirne i requisiti?
Sono riflessioni fondamentali per tutto il nostro settore. Far evolvere i processi nelle Utilities non significa rincorrere l'ultimo strumento tecnologico, ma costruire soluzioni progettate partendo dalle reali esigenze operative. Solo quando la tecnologia risponde a un bisogno concreto delle persone, il passaggio da un foglio di calcolo a una dashboard (o ad un’AI con cui conversare) avviene in modo naturale.
Nella tua organizzazione come sta impattando l'AI sull'analisi dei dati?
Ti sta aiutando a superare i vecchi modelli di reportistica o l'integrazione con i processi operativi richiede ancora lavoro?
28/07/2026
Nel mercato dell'energia, ogni fattura passiva ricevuta dai distributori è un dato critico: un errore non rilevato può tradursi in costi non dovuti, disallineamenti contabili e ore di lavoro manuale per trovare la causa.
Con il modulo Benestariamento di Acuphi, le società di vendita di energia elettrica e gas naturale automatizzano l'intero processo di verifica e approvazione.
Questo si traduce in:
✅ Acquisizione automatica delle fatture (SDI, tracciati distributori, RCU)
✅ Elaborazione puntuale e massiva con controlli configurabili
✅ Reportistica contabile integrata e dettaglio BI
✅ Integrazione nativa per il ribaltamento degli oneri al cliente finale
Il risultato? Un processo veloce, preciso e tracciabile, che libera il team da attività manuali e riduce il rischio di errori.
👉 Contattaci per scoprire come Acuphi può aiutare la tua azienda.
14/07/2026
Switch 24 Ore: il mercato cambia per sempre! 💡
Dopo aver analizzato le novità generali sul Preliminary Check, entriamo nel vivo degli impatti operativi e strategici per le società di vendita. Come si gestirà il diritto di ripensamento senza lo switch "con riserva"? Quali aree aziendali saranno travolte dal cambiamento?
Nella seconda parte del nostro format "Vero o Falso?", facciamo chiarezza su penali di recesso, asincronia dei processi del SII e gestione dei nuovi rischi di portafoglio.
Sfoglia il carosello per scoprire se la tua azienda è pronta al 1° dicembre 2026 👇
09/07/2026
🗓️ 1° dicembre 2026: il mercato Energy & Utilities va incontro a una svolta netta e senza fasi di transizione.
Lo "Switch 24 Ore" e il nuovo Preliminary Check obbligatorio non sono semplici aggiornamenti informatici del SII, ma una vera rivoluzione per le strategie commerciali e la gestione del rischio di credito.
Sarà davvero tutto così veloce? Come cambierà la lotta al "turismo energetico"?
Affrontiamo insieme i nuovi processi tra conferme, falsi miti e importanti eccezioni tecniche nel nuovo numero della nostra newsletter.
Leggi l'articolo completo qui 👉 https://www.acus.eu/switch-24-ore-rivoluzione-o-falso-mito/ e facci sapere la tua opinione!
309 milioni di euro: quanto di questo credito riesci a intercettare? 💰
Il "turismo energetico" corre veloce — con oltre 8,5 milioni di switching all'anno — ma recuperare gli indennizzi CMOR resta una sfida complessa tra scadenze rigide e calcoli continui.
Acusim è la soluzione software SaaS progettata per gestire il Sistema Indennitario e automatizzare il calcolo del CMOR, che ti garantisce:
✅ Compliance alla normativa e ai tempi dell'Autorità.
✅ Zero errori di calcolo e scadenze mancate.
✅ Oltre l'83% di pratiche richiedibili rispetto alla totaità di cessazioni morose.
Non lasciare i tuoi indennizzi al caso.
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