LUISSValore
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L'Associazione LUISSValore nasce con lo scopo di fornire un contributo agli studenti dei corsi di laurea triennale e magistrale della LUISS Guido Carli, ai quali si intende dare la possibilità di sviluppare le capacità e le competenze professionali di base, nonché di instaurare rapporti preliminari con il "mondo del lavoro".
"La differenza tra un sogno ed un obiettivo è una data! "
| 15 Marzo 2017 ore 19:00 |
Il nostro vi aspetta!
"Prof, passami la palla" III Edizione.
Il ricavato verrà interamente devoluto in beneficenza in favore delle popolazioni di Visso, Ussita e Castelsantangelo sul Nera che ad Agosto 2016 e a Gennaio 2017 sono state colpite dal dramma del terremoto.
Dopo un anno intenso e una sessione ancora più impegnativa, innanzitutto complimenti a voi da tutto il team LUISSValore per l'impegno e la grinta che avete dimostrato in tutto ciò che avete fatto!
Vi auguriamo un meritatissimo riposo e vi aspettiamo a settembre per le nuove iscrizioni e per costruire con voi tanti nuovi progetti!
Buona estate ragazzi!☀
05/07/2016
"Dopo numerosi rimaneggiamenti, pochi soldi arrivati e grandi passi in avanti compiuti è forse arrivato il momento di riflettere se non sia il caso di cambiare la contabilità mediatica delle startup.
In parole più semplici, ad oggi le startup si contano o si pesano?"
Startup vicine a quota 6mila ma la crescita perde slancio. L'analisi. - Info Data Sono passati 40 mesi dall’entrata in vigore della normativa che ha introdotto nell’ ordinamento giudico italiano le startup innovative. Dopo numerosi rimaneggiamenti, pochi soldi arrivati e grandi passi in avanti compiuti (anche solo sul piano culturale) è forse arrivato il momento di riflettere se…
04/07/2016
"Il premio per una cosa ben fatta è l'averla fatta".
Il successo è prima che vittoria e più importante del risultato è l' che avete messo nel raggiungerlo.
Non si gioca per vincere ma per mettersi alla prova!
01/07/2016
L'opinione dei conoscenti rimane sempre il parametro di valutazione considerato più affidabile.
Gli acquisti online? Passano ancora dal buon vecchio passaparola Vuoi prenotare un albergo, c’è un’app, anzi ce ne sono decine e decine, per farlo; vuoi trovare un parrucchiere vicino all’ufficio, anche in questo caso non ci sono problemi a trovarlo attraverso smartphone... Ma se alla fine il consiglio di cui ci fidassimo di più fosse il caro e vecchio passaparol...
29/06/2016
"Un deve essere abbastanza grande per ammettere i suoi errori, abbastanza intelligente per trarre profitto da loro, e abbastanza forte per correggerli."
Un buon leader non gestisce ma guida il proprio verso un obiettivo comune.
28/06/2016
La generazione "wwworkers": profili lavorativi molto variegati tra loro, un esercito composto da liberi professionisti o imprenditori di piccole e medie imprese, ma anche da artigiani oggi digitalizzati.
Piccoli grandi lavoratori digitali Identikiti di nuovi lavoratori digitali. Dal calzolaio in cloud al vignaiolo biodinamico su Instagram, dal designer che recupera i pezzi di scarto delle Ferrari agli architetti che sperimentano connessioni sociali: i lavoratori della rete interrogano la politica
27/06/2016
Rientrare tra i membri di un team è molto diverso dal saper essere in un team.
Deve esserci perché ci sia "squadra".
24/06/2016
In breve, impatto e conseguenze dell'uscita della Gran Bretagna dall'UE.
Brexit, ecco cosa succederà in cinque grafici - Info Data Vince la Brexit al referendum: è la stima della Bbc quando mancano ormai poche decine di circoscrizioni ancora da scrutinare e il Leave è al 52%, con quasi un milione di voti di vantaggio. Con questo voto, la Gran Bretagna si prepara ad uscire dall’Unione Europea (Ansa) Cosa succederà in caso…
23/06/2016
Anche quando si parla di , bisogna lasciare spazio alle mille forme che essa può assumere.
Vediamo insieme quali sono i diversi stili che possono definire un leader e in quali circostanze ciascuno di essi sembra essere più appropriato.
Sei stili di leadership: il visionario Lo stile “visionario” secondo Goleman entra in gioco quando un'organizzazione ha bisogno di prendere una nuova direzione: l'obiettivo è quello di
22/06/2016
"The debate has often been neither informative nor enlightening. The Economist is not neutral. (...) But we also believe in the importance of objective analysis and reasoned argument."
Un dossier per conoscere dall'interno pro e contro su Brexit.
The Economist’s guide to Britain’s EU referendum The facts about everything from sovereignty and immigration to economics and the consequences of leaving
21/06/2016
«La riforma del Terzo Settore in discussione alla Camera questo mese – che amplia i confini dell’impresa sociale – sancisce la necessità di individuare criteri 'improntati al rispetto di standard di qualità e impatto sociale'.»
Valutare l’impatto per investimenti più efficaci Misurare gli effetti delle attività delle imprese sociali sarà sempre più richiesto dal mercato
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