FLEPAR

La Segretaria generale della FLEPAR, 𝐓𝐢𝐳𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐂𝐢𝐠𝐧𝐚𝐫𝐞𝐥𝐥𝐢 è tra gli ospiti, domani 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐨𝐥𝐞𝐝𝐢̀ 𝟖 𝐚𝐩𝐫𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 𝟖.𝟐𝟎, di 𝐁𝐮𝐨𝐧𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐢𝐧𝐁𝐥𝐮𝟐𝟎𝟎𝟎, il contenitore mattutino di Radio InBlu2000. Una no-stop di notizie, rassegne stampa, interviste, approfondimenti che domani dedicherà spazio allo smart working nelle aziende e nella Pubblica amministrazione.

FLEPAR su la Repubblica
La crisi energetica e l’aumento dei costi di carburante riportano al centro un tema che FLEPAR sostiene da tempo: rafforzare lo smart working nella Pubblica Amministrazione per ridurre gli spostamenti non necessari, abbattere consumi e contenere i costi per lavoratrici, lavoratori e amministrazioni.

Negli articoli pubblicati oggi e nei giorni scorsi, la Repubblica riprende la nostra richiesta al governo di una direttiva che renda il lavoro agile uno strumento strutturale di efficienza, risparmio e modernizzazione.

Come afferma la nostra Segretaria Generale 𝐓𝐢𝐳𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐂𝐢𝐠𝐧𝐚𝐫𝐞𝐥𝐥𝐢,
“è una scelta di buon senso: riduce consumi energetici e costi per lavoratori e PA”.

FLEPAR continua a lavorare per una Pubblica Amministrazione capace di guidare un futuro di sviluppo sostenibile, coniugando efficienza organizzativa, responsabilità energetica e tutela delle persone.

https://www.repubblica.it/economia/2026/04/05/news/smart_working_crisi_energetica_guerra_iran-425265485/

Smart working per la crisi energetica. Ecco le soluzioni di chi lo sta già facendo Dallo Sri Lanka alla Danimarca e dal Pakistan alla Slovenia. Vediamo cosa succede negli uffici del mondo che tornano a svuotarsi

La Pasqua ci ricorda la forza dei nuovi inizi e la responsabilità di camminare insieme verso una direzione più giusta e proficua.
Da FLEPAR, un pensiero di vicinanza e gratitudine a chi lavora con professionalità e dedizione che sono il cuore del sistema pubblico.

𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠: 𝐥𝐞𝐯𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐞𝐭𝐢𝐜𝐚

La guerra in Medio Oriente ha generato la più grave interruzione dell’approvvigionamento petrolifero degli ultimi decenni. Il blocco dello Stretto di Hormuz e i danni alle infrastrutture energetiche hanno ridotto l’offerta globale di circa 8 milioni di barili al giorno, spingendo i prezzi oltre i 100 dollari al barile e alimentando pressioni inflazionistiche in tutto il mondo.

In questo scenario, l’ International Energy Agency (IEA) ha pubblicato dieci misure immediate per contenere la domanda di energia. Alle quali si aggiungono, in queste ore, le raccomandazioni della 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞𝐮𝐫𝐨𝐩𝐞𝐚 agli Stati membri, Italia compresa, giunte al termine della riunione straordinaria dei ministri dell'Energia.
Tra queste, una delle più efficaci è lo 𝐬𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠.

Secondo l’IEA, tre giorni di lavoro agile a settimana possono ridurre il consumo nazionale di carburante fino al 6%, con impatto diretto su traffico, costi e sicurezza energetica.
Una misura rapida, sostenibile e senza costi infrastrutturali.

𝐅𝐋𝐄𝐏𝐀𝐑 𝐥𝐨 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐝𝐚 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨.
Il lavoro agile non è una risposta emergenziale, ma una politica strutturale:

– migliora il benessere organizzativo
– riduce gli spostamenti e i consumi
– valorizza le competenze
– rafforza la resilienza del sistema Paese
– accelera la digitalizzazione e semplifica i processi.

𝐎𝐬𝐭𝐚𝐜𝐨𝐥𝐚𝐫𝐞, 𝐚𝐧𝐳𝐢𝐜𝐡𝐞́ 𝐢𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐢𝐯𝐚𝐫𝐞, 𝐥𝐨 𝐬𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐫𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢.
Modelli che potrebbero migliorare in modo sistemico l’efficienza, la qualità delle attività e la capacità di risposta in emergenza.

𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐫𝐚𝐟𝐟𝐨𝐫𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐢𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢.
𝐒𝐜𝐞𝐠𝐥𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐚𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐬𝐜𝐞𝐠𝐥𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨.

La pubblica amministrazione italiana resta uno dei luoghi dove il gender gap è meno visibile ma più difficile da superare. Le donne sono numerose negli uffici pubblici, ma quando si sale verso i vertici la loro presenza si riduce drasticamente, anche per tutta una serie di ostacoli che trovano sulla loro strada.
La presenza femminile cresce sulla carta, ma resta marginale nei luoghi dove si prendono le decisioni. Per la Flepar la questione non riguarda soltanto l’equità tra uomini e donne, ma anche la qualità delle istituzioni e delle decisioni pubbliche. Una presenza più equilibrata nei ruoli di vertice significa infatti portare nei processi decisionali competenze, esperienze e punti di vista diversi.
Per questo chiediamo che il tema della rappresentanza di genere nei ruoli apicali della Pubblica Amministrazione torni al centro delle politiche pubbliche.
Rivolgiamo quindi un appello affinché il governo promuova una norma ad hoc per aumentare la presenza delle donne nei ruoli di vertice della Pubblica Amministrazione e del sistema pubblico. La bocciatura delle quote rosa è stata un segnale sbagliato perché senza strumenti concreti il rischio è che il soffitto di cristallo resti intatto. Le norme sulla parità esistono, ma non bastano se non cambiano i meccanismi con cui si accede alle posizioni di responsabilità. La parità deve essere reale, non solo formale.

Lo smart working in Italia continua a crescere, ma resta distante dagli standard europei. Secondo i dati Istat nel 2023 3,4 milioni di lavoratrici e lavoratori hanno svolto attività da remoto almeno in parte, pari al 13,8% degli occupati. Solo il 5,9% lavora abitualmente da casa, contro una media UE del 9,1%. Paesi come Finlandia e Irlanda superano il 20%.

Il fenomeno è più diffuso tra laureati, donne e professioni qualificate, e si concentra nei settori a maggiore componente digitale. A livello territoriale prevalgono Lazio e Lombardia, con Roma e Milano come poli principali: un segnale che il lavoro agile cresce, ma rimane legato ai grandi centri urbani e ai servizi avanzati.

È notizia di ieri che il Tribunale di Padova ha riconosciuto come infortunio sul lavoro la frattura riportata da una lavoratrice durante una pausa di una call in smart working, imponendo il rimborso delle spese sanitarie. L’Istituto ha rivisto la propria decisione durante il giudizio confermando un principio essenziale: la tutela segue il lavoro, ovunque si svolga. D’altro canto, gli infortuni gravissimi, se non mortali, che accadono andando o tornando dal lavoro, le cadute negli uffici stanno lì a dimostrare la differenza abissale del rischio strada e ufficio che deve affrontare chi lavora in presenza.

Per la FLEPAR i dati Istat e la sentenza dimostrano che il processo di modernizzazione è irreversibile; d’altronde sarebbe ingiustificabile da un lato aprirsi all’Intelligenza artificiale sull’organizzazione del lavoro e dall’altro tornare all’antichità con il lavoro in presenza, il controllo del lavoratore, il cartellino marcatempo. Ci auguriamo che, piuttosto che fare passi indietro, si prosegua sulla costruzione di modelli organizzativi orizzontali, digitali abbandonando modelli gerarchici ormai in crisi.

DDL MERITO: FLEPAR, APERTI AL CONFRONTO MA NECESSARIE MODIFICHE SOSTANZIALI
La Federazione dei professionisti e dirigenti della PA, "Servono misure che fanno realmente crescere la Pubblica amministrazione"

In occasione dell’approvazione alla Camera del DDL merito e valutazione del personale dirigenziale e non dirigenziale delle Pubbliche Amministrazioni, la FLEPAR – Federazione che rappresenta e tutela i professionisti e i dirigenti della PA – ribadisce la necessità di una riforma capace di modernizzare davvero il sistema di sviluppo professionale e di valutazione, salvaguardando al contempo qualità del lavoro pubblico, autonomia professionale e diritti dei lavoratori.

La Federazione riconosce l’obiettivo di aggiornare gli strumenti di gestione del personale e sottolinea l’importanza di un impianto normativo che valorizzi competenze, professionalità e responsabilità, garantisca un sistema di valutazione equo e trasparente, assicuri risorse adeguate per formazione e sviluppo, rafforzi l’autonomia dei professionisti e dei dirigenti della PA e preveda un coinvolgimento strutturato delle rappresentanze sindacali in tutte le fasi attuative. «La FLEPAR – afferma la Federazione con la Segretaria generale Tiziana Cignarelli – è pienamente disponibile a contribuire con proposte costruttive. Una riforma della Pubblica Amministrazione può essere efficace solo se costruita insieme a chi ogni giorno ne garantisce il funzionamento con competenza e responsabilità. Solo un confronto autentico potrà trasformare il DDL in un’opportunità di crescita, senza sacrificare diritti, dignità professionale e qualità del lavoro pubblico».

Nella versione approvata alla Camera emergono tuttavia elementi di innovazione sulla valutazione partecipata e collegiale. Il nuovo impianto di valutazione, tuttavia, rischia di irrigidire i processi, introducendo meccanismi più complessi e in parte centralizzati, mentre occorre dare maggior peso alle componenti collegiali e alle cosiddette “caratteristiche trasversali”. Meccanismi di valutazione partecipata da parte dei colleghi di lavoro sarebbero un vero punto di modernizzazione se attuati con trasparenza e chiarezza. Permangono dubbi sul futuro degli Organismi Indipendenti di Valutazione: la delega al Governo per la loro revisione potrebbe costituire un’opportunità, ma in assenza di criteri rigorosi di terzietà, trasparenza e competenza tecnica si rischia di comprometterne l’incisività risultando un altro appesantimento burocratico formalistico.

La FLEPAR auspica che la discussione al Senato consenta di correggere queste criticità e di costruire un testo realmente orientato alla crescita della Pubblica Amministrazione e alla partecipazione delle competenze multidisciplinari che ogni giorno ne garantiscono il funzionamento.

Il Tribunale annulla le parti più controverse: compensi, ruolo del responsabile e tempi di pagamento vanno riscritti

Il TAR del Lazio ha accolto i ricorsi presentati dagli avvocati interni dell’ENAC, SOSTENUTI NELLE LORO RAGIONI ANCHE DA UN INTERVENTO AD ADIUVANDUM DELLA FLEPAR, SIGLA RAPPRESENTATIVA DI AVVOCATI E PROFESSIONISTI PUBBLICI, annullando ampie parti del regolamento adottato dall’Ente nell’agosto 2024 per disciplinare i compensi professionali e l’organizzazione dell’Ufficio legale.

La decisione rappresenta un passaggio di rilievo per la tutela retributiva dell’avvocatura pubblica e per il rispetto delle norme nazionali che regolano la professione forense nella Pubblica Amministrazione.

Il Tribunale Amministrativo del Lazio ha stabilito che ENAC non poteva escludere i compensi, che sono parte integrante e ineludibile della retribuzione dell’avvocato dipendente, in quanto la legge del 2014 prevede che agli avvocati pubblici debbano essere riconosciuti i compensi professionali.
Il TAR ha definito “imperativa” questa previsione, chiarendo che non si tratta di una facoltà regolamentare, ma di un vero e proprio obbligo.

La sentenza stabilisce che ENAC debba modificare il regolamento, adeguandolo ai principi di legge.

La decisione del TAR rappresenta un importante riconoscimento del ruolo e delle caratteristiche essenziali della retribuzione base degli avvocati pubblici, che ricomprende i compensi professionali forensi previsti dall’art. 9 D.L. 90/2014, convertito in Legge 114/2014.

Giornata internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne

Con una lettera pubblicata sulle colonne del 'Messaggero', Tiziana Cignarelli segretaria generale della Flepar, replica a Sabino Cassese che alcuni giorni fa aveva sottolineato che i dipendenti pubblici debbano essere 'pochi e ben pagati'.