OSM Medical Roma

Un intenso weekend di formazione targata OSM Medical Roma! Abbiamo dedicato due giorni a una figura chiave per l’efficienza e il successo di ogni studio odontoiatrico: l’Assistente alla Poltrona.

Guidati dall’esperienza del relatore il dott Daniele Beretta, i partecipanti hanno approfondito temi fondamentali per l’organizzazione dello studio, dalla gestione degli strumenti e dei materiali all’ottimizzazione dei tempi operativi, con prove pratiche in poltrona!

È vero che gni organizzazione ha caratteristiche uniche. Per questo motivo, la vera competenza consiste nel saper trasformare metodi e best practice in processi efficaci e sostenibili, in grado di generare risultati concreti nel quotidiano.

Una squadra ben organizzata non solo supporta al meglio il lavoro clinico, ma contribuisce a creare un’esperienza più efficiente, serena e professionale per ogni paziente.

Un ringraziamento speciale va a tutti i partecipanti che, attraverso domande, confronti e condivisione di esperienze, hanno arricchito il valore di queste giornate formative.

La crescita professionale nasce dal confronto, dalla volontà di mettere in discussione le proprie abitudini e dalla capacità di acquisire nuove prospettive. Ma soprattutto nasce dall’applicazione pratica: il momento in cui la conoscenza si trasforma in risultato.

L’augurio è che quanto appreso possa diventare parte integrante della quotidianità di ogni studio. Perché i protocolli più efficaci non sono quelli archiviati in un cassetto, ma quelli vissuti, applicati, migliorati e fatti evolvere insieme al proprio team.

L’eccellenza non è una destinazione, ma un percorso di crescita continua.

Grazie a tutti e arrivederci ai prossimi appuntamenti formativi di OSM Medical. 🚀

Sei titolare di uno studio e non ti paghi come collaboratore?
Allora probabilmente il tuo studio non è davvero profittevole.
È semplicemente tenuto in piedi da te.

Succede molto spesso.
Il titolare lavora in poltrona tutti i giorni, produce, fattura, risolve problemi…
ma non si riconosce un costo per il lavoro clinico che svolge.

Il ragionamento è sempre lo stesso:
“Tanto lo studio è mio.”

Ma proviamo a guardarla da un altro punto di vista.

Se domani tu smetti di lavorare in poltrona e al tuo posto entra un altro dentista,
quella persona avrà un compenso.
E se lo studio, pagando quel compenso, non regge…
il problema non è il nuovo dentista.

Il problema è lo studio.

Uno studio che esiste solo se ci sei tu,
che funziona solo se ti sacrifichi,
che regge solo perché non ti paghi davvero,
non è un’azienda.

È un lavoro molto stressante, con costi e responsabilità enormi.

Questo non è un giudizio.
È una constatazione che riguarda tantissimi studi.

Pagarsi come collaboratore non è un vezzo.
È il primo passo per capire se lo studio è solido, sostenibile e pronto a crescere.

Se il tuo studio non può permettersi di pagare il dentista che sei,
forse è il momento di fermarsi, guardare i numeri
e iniziare a ragionare in modo diverso.

Dedica un po’ del tuo tempo alla formazione manageriale extra-clinica

Analisi e gestione economico-finanziaria dello studio odontoiatrico

🗓️ Sabato 8 novembre ore 9.30-12.30
📍Sala corsi Burzacchi Srl - via Tiburtina 257 (parcheggio riservato)
☕️ coffe break

Parleremo di
✅ come trasformarsi di professionista a imprenditore
✅ come calcolare la giusta ‘tariffa’
✅ leve economiche per fare più fatturato e utili
✅ strategie fiscali per difendere il patrimonio

Relatori:
Paolo Gariboli e Flavio Tiberi

L’evento è gratuito, conferma la tua presenza i posti sono limitati

Prenota il tuo posto qui
📤 [email protected]
Wa 333 4676062

🎯 Formazione conclusa, impatto appena iniziato.

Oggi con OSM Medical Roma abbiamo completato un corso strategico dedicato a una soft skill spesso sottovalutata ma cruciale: la comunicazione efficace nella presentazione e approvazione dei piani di cura negli studi odontoiatrici.

📈 Obiettivo: aiutare i titolari e il team dello studio a comunicare con più chiarezza, empatia e sicurezza il valore reale delle cure proposte, migliorando l’adesione dei pazienti e il tasso di accettazione.

💬 Perché non basta essere ottimi clinici: serve anche saper trasmettere fiducia, spiegare benefici e superare le obiezioni con professionalità e ascolto attivo.

✅ Risultato? Meno preventivi lasciati nel cassetto, più pazienti consapevoli e motivati a prendersi cura della propria salute orale.

🔝 Formazione pratica, immediatamente applicabile, orientata a risultati misurabili.

🍺 Ora aeroporto, birra in mano, con la soddisfazione di aver fatto un passo aventi verso un’odontoiatria più umana e più efficace.

Ci vediamo il 23 e 24 luglio per il Corso Effective Manager! Non Mancare!

Siamo al 12 del mese e ho già fatto 4 giorni di formazione personale, come imprenditore e manager.

Non sapete quante volte ho visto professionisti investire migliaia di euro in attrezzature all’avanguardia, per poi utilizzarle a metà delle loro potenzialità. O aprire nuove sedi senza un’adeguata preparazione gestionale, ritrovandosi con costi fissi insostenibili.

La formazione specializzata non è un costo, ma l’investimento con il ritorno più elevato per il vostro studio.

Qualche esempio concreto?

- Un corso avanzato sulla gestione del personale può trasformare un team disorganizzato in una squadra efficiente, motivata e responsabile.
- La formazione sull’organizzazione dello studio annulla sprechi che oggi non sai di avere.
- Un percorso sulla comunicazione col paziente può migliorare l’accettazione dei preventivi dal 60% all’85%

Nel settore odontoiatrico, gli errori imprenditoriali più costosi che ho osservato derivano spesso da lacune formative: studi sovradimensionati, investimenti tecnologici prematuri, preventivi mal strutturati, o comunicazione inefficace con i pazienti.

La verità? Il diploma e la laurea sono solo l’inizio. È la formazione continua che determina il successo a lungo termine.
E poi, che bisogno c’è di reinventare la ruota? Impara da chi lo ha già fatto!

E voi, quanto investite nella vostra crescita professionale?

Paolo Gariboli

Oggi festeggiamo il compleanno di Marilda!
La nostra fantastica Consulente Senior!
Goditi la tua giornata!

“Dove non arrivano i numeri, inizia la confusione.”

Durante una recente analisi finanziaria in uno studio odontoiatrico che supera il mezzo milione di ricavi annui, abbiamo fatto fatica a ricostruire l'assetto economico-finanziario per via della mancanza di un sistema di controllo adeguato ai loro volumi di lavoro.
Tuttavia, dopo avere ricostruito e analizzato i numeri, abbiamo avuto dei dati oggettivi da cui partire, è emerso, ad esempio, che solo il 40% della capacità produttiva effettiva era utilizzata.

Tradotto in pratica? Oltre 5.000 ore cliniche all’anno lasciate inutilizzate, con un costo fisso orario che potrebbe scendere facilmente del 30%, semplicemente riequilibrando l’agenda e ottimizzando l’organizzazione interna!

Ma l’aspetto più critico era la mancanza di una strategia fiscale evoluta: pur con volumi significativi, il dottore opera ancora in regime di libera professione, subendo l’intera pressione degli scaglioni IRPEF più alti.

➡️ La simulazione del passaggio a SRL ambulatoriale, con flat tax al 24%, e la progettazione di una holding per proteggere e capitalizzare gli utili, ha mostrato margini di risparmio e reinvestimento considerevoli.

Nessun piano di sviluppo è davvero efficace se si costruisce su dati incompleti o non tracciati.

Prima si mettono in ordine i conti, poi si disegna la strategia. Solo allora ha senso investire in marketing, comunicazione o risorse.

✅ Hai un controllo reale dei costi fissi e variabili?
✅ Sai quanto ti costa ogni ora in poltrona?
✅ Hai un piano fiscale coerente con la tua crescita?
Se non puoi rispondere con certezza a queste domande, inizia da qui: un’analisi finanziaria completa è la base per far crescere il tuo studio con solidità.

📩 Contattaci in privato se vuoi capire quanto margine inespresso c’è nella tua attività.