Esaedro

Dal 1998 offriamo 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗘𝗥𝗣 𝘀𝘂 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗣𝗠𝗜 e oggi facciamo un passo decisivo entrando ufficialmente in Vicsam Group.

💡 Uniamo l'esperienza come 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 alla solidità di un Gruppo con 45 anni di storia e quasi 300 professionisti per potenziare la tua innovazione.

Grazie all'𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 e all'automazione, trasformiamo i sistemi gestionali in motori strategici capaci di ottimizzare l'𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 e i tuoi margini operativi.

👉 𝘊𝘰𝘯𝘵𝘢𝘵𝘵𝘢 𝘪𝘭 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘰 𝘵𝘦𝘢𝘮 𝘥𝘪 𝘦𝘴𝘱𝘦𝘳𝘵𝘪 𝘱𝘦𝘳 𝘴𝘤𝘰𝘱𝘳𝘪𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘭𝘦 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘦 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘻𝘪𝘰𝘯𝘪 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘨𝘳𝘢𝘵𝘦 𝘱𝘰𝘴𝘴𝘰𝘯𝘰 𝘴𝘶𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘭𝘢 𝘵𝘶𝘢 𝘤𝘳𝘦𝘴𝘤𝘪𝘵𝘢!
🌐 Scopri di più nel nostro articolo: https://shorturl.at/lGihC

Sei appuntamenti, un solo obiettivo: aiutare la tua azienda a crescere grazie a formazione, innovazione digitale e strumenti concreti per migliorare l’efficienza operativa.

Scopri come gestire finanza, produzione, HR, servizi e compliance grazie alle soluzioni TeamSystem.

Gli appuntamenti in programma:
𝟰 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 | 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟳:𝟬𝟬 – Iperammortamento 2026 per il settore alimentare: investire in innovazione e competitività
𝟭𝟲 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 | 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟭:𝟬𝟬 – Il RENTRI e la digitalizzazione: gli obblighi degli intermediari
𝟭𝟳 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 | 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟬:𝟬𝟬 – Ottimizzare la gestione delle presenze e del timesheet
𝟮𝟯 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 | 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟲:𝟯𝟬 – Ticket, interventi e rendicontazione: tutto sotto controllo con BPM Service
𝟮𝟰 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 | 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟭:𝟬𝟬 – Pianificazione e schedulazione della produzione
𝟮𝟱 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 | 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟭:𝟬𝟬 – Il controllo totale di finanza e Supply Chain in un’unica piattaforma ERP

Scopri il programma completo e iscriviti ai webinar:
https://www.esaedro.com/news/webinar-teamsystem-giugno-2026/

Per chi si occupa di innovazione e software nelle PMI, il postvendita è spesso uno dei processi più interessanti da digitalizzare.

Perché? Perché coinvolge molte aree aziendali quali service, amministrazione, tecnici, clienti, magazzino, contratti, documentazione.

In molte PMI le competenze tecniche sono ben sviluppate ma la difficoltà è tenere insieme le richieste, interventi, tecnici, scadenze, contratti e documenti in un unico flusso ordinato.

Nel nostro nuovo articolo vediamo come un software per la gestione dell’assistenza tecnica può aiutare le aziende a migliorare il controllo del postvendita, dalla presa in carico del ticket fino alla chiusura dell’intervento.
https://www.esaedro.com/news/gestione-assistenza-tecnica-tramite-software/

Hai mai sentito parlare di simulazioni “what if”?

Le simulazioni “what if” sono analisi che permettono a un’azienda di valutare in anticipo cosa potrebbe succedere se cambiasse una determinata variabile.

Ed è qui che entra in gioco il concetto di ERP intelligente. Grazie all’integrazione tra dati, automazione, strumenti di analisi e intelligenza artificiale, l’azienda può lavorare con informazioni, non solo più aggiornate, ma anche correlate in modo da costruire scenari alternativi, con una maggiore capacità di anticipare criticità.

Un ERP intelligente permette di lavorare con una visione più completa dell’azienda?

Nel nostro ultimo articolo raccontiamo come controllo di gestione ed ERP intelligente possono portare le PMI a passare da un’analisi retrospettiva a un approccio più predittivo.

Scopri l’articolo sul nostro sito:
https://www.esaedro.com/news/controllo-di-gestione-erp-intelligente-per-pmi/

Un tema molto concreto per chi gestisce la produzione in azienda riguarda la possibilità di vedere in tempo reale cosa sta accadendo in reparto.

Quando le informazioni sono distribuite tra sistemi diversi, fogli Excel, comunicazioni interne e controlli manuali, intervenire diventa più lento e le possibilità di correggere gli errori per tempo diminuiscono. Un MES aiuta a collegare dati, macchine, operatori e avanzamento delle lavorazioni, offrendo una visione chiara e aggiornata del processo produttivo.

Nel nostro articolo approfondiamo come un MES può fare la differenza per una PMI nell’affrontare ritardi dei fornitori, problemi logistici, mancanza di materiali e variazioni improvvise della domanda.
https://www.esaedro.com/news/mes-supply-chain-come-affrontare-interruzioni/

Pronti ai nuovi appuntamenti con la formazione TeamSystem? Nel mese di maggio, 5 occasioni da non perdere per portare maggior valore e competenze in azienda!

13 maggio ore 11:00 - TeamSystem Waste
14 maggio ore 10:00 - Badge di cantiere e controllo presenze: obblighi, rischi e gestione digitale
20 maggio ore 11:00 - TeamSystem Enterprise
21 maggio ore 10:00 - TeamSystem RECRUITING – trovolavoro
25 maggio ore 11:00 - TeamSystem Manufacturing – WMS Enterprise

Tutte le informazioni sui singoli webinar e i link per l’iscrizione sul nostro sito:
https://www.esaedro.com/news/webinar-teamsystem-maggio-2026/

L’innovazione più importante è quella che migliora la vita delle persone.

In Esaedro lavoriamo ogni giorno con tecnologie, dati e soluzioni digitali. Ma ci sono momenti in cui il valore dell’innovazione si misura in modo ancora più semplice e immediato.

Come oggi, vedendo arrivata al nuovo Centro di Oncologia e Radioterapia di Parma la poltrona per terapia infusiva donata in occasione del Natale.

Un contributo pensato per rendere più confortevoli le sedute di cura e supportare il lavoro del personale sanitario, all’interno di un Centro nato per mettere al centro la persona, l’accoglienza e l’umanizzazione delle terapie.

Per Esaedro innovare significa anche contribuire a creare contesti migliori per le persone. Vedere la poltrona all’interno del nuovo Centro di Oncologia e Radioterapia di Parma rende concreto il senso della nostra scelta. È un gesto che nasce dal legame con il territorio e dalla volontà di sostenere chi affronta ogni giorno un percorso di cura, insieme ai professionisti che li accompagnano.

Il valore di questa donazione è raccontato dalle parole del prof. Marcello Tiseo, direttore Oncologia Medica:
“La donazione della nuova poltrona per l’ambulatorio di ricerca dell'oncologia medica rappresenta un contributo concreto al miglioramento dell’organizzazione e della qualità dell’assistenza ai pazienti. Questo strumento consente infatti di semplificare la presa in carico, permettendo di attivare una postazione aggiuntiva e quindi di aumentare la capacità dell’ambulatorio. Allo stesso tempo, garantisce condizioni ottimali per il monitoraggio continuo del paziente durante le fasi di trattamento, rafforzando sicurezza e appropriatezza delle cure. Siamo molto grati a Esaedro in quanto il loro sostegno si traduce in un impatto diretto e concreto sull’efficienza del servizio e sull’esperienza dei pazienti coinvolti nei protocolli di sperimentazione.”

Questa iniziativa racconta bene il modo in cui intendiamo l’innovazione. Non solo strumenti e soluzioni, ma valore concreto per le persone e per la comunità in cui viviamo e lavoriamo.

Dopo anni di investimenti nell’Industria 4.0, in azienda troviamo non solo tecnologie ma soprattutto dati. I dati, una volta raccolti da macchine, impianti e sensori possono raccontare come funziona davvero la produzione.

Oltre ai dati servono i sistemi in grado di interpretarli, collegarli e trasformarli in decisioni.

È qui che entra in gioco la vera eredità dell’Industria 4.0 che si traduce in:
- capacità di leggere ciò che accade in azienda in modo continuo
- visibilità su processi dove prima non era possibile avere i numeri
- velocità nell’intervenire in modo preventivo

Nel nostro ultimo articolo abbiamo approfondito questo tema partendo da una domanda molto semplice: cosa significa davvero oggi “fabbrica intelligente”?
https://www.esaedro.com/news/eredita-tecnologica-industria-4-0/

Quando si parla di consumi energetici in azienda, spesso si pensa a una voce di costo da controllare a fine mese. Se la spesa totale è chiara, spesso non si sa dove, quando e perché si consuma energia. I dati ci sono, ma sono sparsi tra contatori, impianti e report.

Secondo l’International Energy Agency (IEA), le misure di efficienza energetica potrebbero ridurre i consumi globali fino al 12% entro il 2040, con un impatto diretto sui costi delle imprese.

Le aziende che stanno lavorando su questo aspetto stanno adottando un approccio proattivo, per monitorare i consumi in tempo reale e collegarli alle singole attività. Lavorare “a sensazione”, non permette infatti di individuare sprechi o inefficienze.

Le decisioni vengono prese in modo più rapido, gli sprechi ridotti e il controllo avviene in modo molto più preciso. Vuoi scoprire come?

Nel nostro ultimo articolo abbiamo approfondito proprio questo tema:
https://www.esaedro.com/news/monitoraggio-consumi-energetici-azienda/

In molte aziende l’assistenza tecnica viene vista soprattutto come un costo, ovvero un reparto necessario per gestire installazioni, manutenzioni e problemi segnalati dai clienti.

In realtà, quando è organizzata bene, l’assistenza tecnica può diventare un elemento distintivo del rapporto con il cliente. È infatti il momento in cui l’azienda dimostra concretamente la qualità del servizio dopo la vendita.

Le imprese che stanno lavorando sulla digitalizzazione dei processi di assistenza riescono ad avere una gestione più chiara delle richieste, a coordinare meglio gli interventi e a rendere più veloce la comunicazione tra tecnici, responsabili del service e clienti.

Quando le informazioni sono raccolte e tracciate in modo strutturato diventa più semplice pianificare le attività, monitorare gli interventi e migliorare nel tempo l’organizzazione del service.

Nel nostro ultimo articolo sul blog approfondiamo proprio questo tema:
https://www.esaedro.com/news/digitalizzazione-assistenza-tecnica-azienda/