Non Mollo

NON MOLLO!: Strategie per un passaggio generazionale di successo. Guida per garantire la continuità di una impresa di famiglia.

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Ebbene si

Ci sono tante, troppe aziende che devono affrontare il passaggio generazionale.

Dovrei avere la fila delle imprese che bussano alla porta per un aiuto, un consiglio, un confronto.

Ci sono temi rilevanti da affrontare nel passaggio generazionale.

Purtroppo si preferisce aspettare. Anzi a volte è meglio nascondersi dietro ad una qualche convinzione.

E' impossibile
Non sarà mai capace
Non se lo merita.

I numeri però sono questi e piuttosto che vedere l'ennesima azienda chiudere per un passaggio generazionale che non ha funzionato, noi siamo qui ad offrire supporto e collaborazione per garantire un passaggio generazionale di successo.

Tra le imprese sopravvissute alle difficoltà della crisi economica, un numero crescente deve affrontare il passaggio generazionale: secondo Confartigianato, dal 2005 al 2014 la percentuale di titolari d'azienda anziani interessati al passaggio generazionale e alla trasmissione d'impresa è cresciuta del 43,3% (+34.605 imprese). A breve, tante piccole imprese – Confartigianato ne ha contate 303.176 – affronteranno così un momento delicato della loro esistenza: il passaggio generazionale è una fase caratterizzata principalmente dalla trasmissione di competenze, capitale umano e know how.

Ma più spesso è il momento di affrontare le proprie convinzioni limitanti. Sia da parte del Senior e anche da parte del Junior.

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