Improfim Srl
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L' Azienda IMPROFIM S.r.l. Il Geom.
ha sede in Napoli; opera nell'edilizia privata effettuando ristrutturazioni e costruzioni sia civili che industriali per conto terzi e per conto proprio. L’acquisita capacità tecnologica, la consolidata dimensione imprenditoriale e la collaborazione con professionisti esperti consentono di eseguire e gestire direttamente opere di notevole rilevanza in tutti i settori dell’edilizia, sia privata che
BUON COMPLEANNO AL NOSTRO D10S, VIVI SEMPRE NEL CUORE DI TUTTI NOI. FNS 💙
TUTTI SONO NECESSARI, NESSUNO INDISPENSABILE!
Quante volte avete letto o sentito dire questa frase?
In effetti, alcuni studi affermano che la perdita di un collaboratore, soprattutto se bravo, 𝐩𝐮𝐨̀ 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐝 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐢 𝐚𝐥 𝐝𝐨𝐩𝐩𝐢𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐬𝐮𝐨 𝐬𝐭𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐢𝐨 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐚𝐥𝐞, soprattutto per un dipendente di alto livello o un dirigente. Non è poco!
Ma da dove deriva questo costo? Proviamo a elencarne qualche causa, per dare l'idea:
👉 𝐏𝐞𝐫𝐝𝐢𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ nel periodo, a volte lungo, in cui la posizione rimane scoperta.
👉 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚 𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 di una nuova figura: head hunter, annunci e tempo speso dalla struttura per colloqui e test;
👉 I cosiddetti 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐨𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 (procedure interne, consegna e messa in funzione delle dotazioni informatiche, accessi ai sistemi, profili personali, password...), formazione e addestramento;
👉 Costo indiretto per i 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐟𝐫𝐞𝐪𝐮𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐞𝐫𝐫𝐨𝐫𝐢 compiuti da una figura nuova o minore efficacia nello svolgere il compito;
👉 𝐌𝐢𝐧𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀' della nuova risorsa, una volta inserita, per un periodo più o meno lungo. Si stima che a volte questo periodo può arrivare fino a due anni.
E così via...
A volte, invece basterebbe così poco rendere soddisfatto un collaboratore, senza arrivare ad accorgersene nel momento in cui si presenta con le dimissioni, ma per farlo è importante 𝐚𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚𝐫𝐞 chi lavora con e per noi, cercare di 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 cosa può renderlo più soddisfatto: un turno diverso? uscire un po' prima il martedì per andare a prendere i figli a ginnastica? un corso di formazione? un piccolo premio, a volte anche solo simbolico?
Chiediamocelo ogni tanto!
A volte basterebbe soltanto un "𝐁𝐑𝐀𝐕𝐎" o un "𝐆𝐑𝐀𝐙𝐈𝐄" al momento giusto...
Sembra così semplice, ma la realtà è spesso diversa e andando avanti al grido di "𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐫𝐢, 𝐧𝐞𝐬𝐬𝐮𝐧𝐨 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐬𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞!" (lo avete mai sentito?) o di "questioni di principio" o, ancor meglio, di "politiche aziendali" si fanno grandi sciocchezze, salvo poi pentirsene quando il danno sul conto economico (e a volte anche sulla strategia!) è fatto.
Fonte: Andrea Pietrini
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