TManagers - Temporary Management per le Imprese

Riorganizzazione, ristrutturazione
Nei momenti di crisi spesso le Aziende necessitano di considerare strumenti che consentano un miglioramento dei conti se non un vero e proprio rilancio dell’Impresa.
In questo caso, le fasi che potrebbero essere oggetto di TM sono le seguenti:
Esame della situazione economica
Esame della situazione finanziaria con individuazione delle strade da percorrere
Eventuale riduzione dei costi, attraverso un' analisi ed un successivo avvio di Azioni
Analisi dei processi per individuare l'organico eventualmente ridondante
Conseguente riorganizzazione dell' Azienda

Uno degli assi portanti dell’Economia Italiana sono state, da sempre, le Piccole e Medie Imprese.
L’Imprenditore, forte conoscitore del proprio business e della propria Clientela, il più delle volte si avvale di pochi e fidati Manager, spesso familiari ed indirizzati ad affiancare l’Imprenditore sugli Aspetti Commerciali o rivolti alla gestione Amministrativa e Finanziaria.
Poco resta del governo dell’Azienda nelle mani di altri Manager.
Frequentemente questi Imprenditori sono “illuminati” e “vedono” cosa e come dovrebbero fare per innalzare il livello di competitività della propria Azienda. Tuttavia non hanno il tempo per poterlo fare in prima persona, non dispongono di Manager cui poter delegare e reputano rischiosi gli impegni economici per l’ingaggio a tempo indeterminato di Dirigenti di rango in grado di esprimere nei fatti ciò che essi hanno nelle proprie menti.

Ma allora:

Com’è possibile cambiare o ottimizzare una linea di Produzione, se non esiste un Direttore di Produzione?
Chi potrebbe internazionalizzare o avviare nuove reti di vendita o campagne marketing senza un direttore Commerciale e Marketing di livello?
Come, infine, si potrebbe avviare un’innovativa incentivazione ai risultati del Personale, se non esiste un responsabile delle Risorse Umane?
Chi, infine, potrebbe implementare sistemi di Controllo di Gestione o di Budgeting, senza un Controller?

TManagers può essere di confronto e di supporto all’Imprenditore che vuole perseguire questi obiettivi ma soprattutto può essere d’aiuto nello sviluppo aziendale attuando i progetti necessari alla crescita.

TManagers ha individuato in queste Aziende, le PMI, la ragione e l’essenza della propria attività focalizzata a svilupparsi “Sfida dopo Sfida”.

La Missione
“Garantire continuità all’organizzazione Aziendale accrescendone le competenze manageriali esistenti e risolvendo al contempo alcuni momenti critici, sia positivi (crescita) che negativi (riassesto). La nostra Missione si esprime ottenendo la piena fiducia degli Imprenditori al punto di ottenerne una stretta collaborazione su progetti strategici oltre che operativi.”