Methodos

Ti aspettiamo il 𝟱 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 al Convegno Annuale di Top Employers Institute, realizzato in collaborazione con Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, di cui anche quest’anno siamo Partner.

💡 La mattina sarà dedicata alla presentazione delle ricerche di Top Employers e dell’Osservatorio HR Innovation Practice e alle testimonianze aziendali, per condividere esperienze concrete e best practice.

Per il pomeriggio abbiamo invece progettato un ingaggiante HR Future Game ➡️ 𝟮𝟮𝟰𝟲: 𝙡𝙖 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙣𝙯𝙖 𝙙𝙚𝙜𝙡𝙞 𝙃𝙍 𝙧𝙞𝙗𝙚𝙡𝙡𝙞 - 𝙞𝙡 𝙛𝙪𝙩𝙪𝙧𝙤 𝙝𝙖 𝙗𝙞𝙨𝙤𝙜𝙣𝙤 𝙙𝙞 𝙩𝙚!
Sarà un momento prezioso per discutere insieme, con una modalità esperienziale e gamificata, i principali macro trend di del mondo del lavoro.

Clicca qui per avere tutte le informazioni e iscriverti: https://www.osservatori.net/convegno/altro/collective-workforce-ecosistemi-centro-cambiamento-organizzativo/

🚀 Ci vediamo lì!

📣 Abbiamo una grande novità da condividere: diamo il benvenuto nel nostro team a KOKESHI coloured HR!

Fondata nel 2013, Kokeshi è una società di consulenza specializzata in risorse umane che integra neuroscienze, gamification e apprendimento collaborativo per supportare le aziende nel gestire la complessità e affrontare i momenti di trasformazione.

🚀 Questa unione nasce dal desiderio di rafforzare il nostro percorso di crescita, con l'obiettivo di arricchire e consolidare la leadership nel culturale. È un cammino che abbiamo intrapreso anni fa, e che oggi ci permette di offrire soluzioni innovative e consulenze mirate per aiutare aziende e persone a cogliere al meglio le opportunità del .

Con il team Kokeshi diamo vita a una nuova linea di offerta ➡️ a Methodos way to . Espandiamo così la nostra community a oltre 80 consulenti appassionati ed esperti nella gestione del cambiamento, unendo due team che condividono valori fondamentali, passione per le Persone, e una dedizione comune al successo dei clienti.

🌍 𝗟𝗮 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲̀ 𝘂𝗻’𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿𝗲 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
Non è soltanto un dovere imposto dalle norme, ma un’occasione concreta per creare valore e benessere per le persone e per il pianeta.
Ecco perché ci impegniamo a trasformare l’approccio alla sostenibilità in un’esperienza condivisa e coinvolgente, dove ognuno può fare la differenza.

🔍 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗼 𝗳𝗮𝗰𝗰𝗶𝗮𝗺𝗼? 𝗜𝗻 #𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗰𝗼𝗻 WWF Italia!
Coinvolgiamo le aziende in attività collaborative ed esperienziali all’interno delle Oasi WWF, luoghi naturali straordinari dedicati alla tutela della biodiversità, e anche oltre le Oasi. Le persone diventano protagoniste di iniziative sostenibili, contribuendo con azioni tangibili che rafforzano la responsabilità condivisa e la consapevolezza del nostro impatto sul pianeta.

✨𝗜𝗹 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗼?
Un che accresce il senso di appartenenza verso un’azienda capace di ispirare comportamenti virtuosi, dentro e fuori l’ufficio.

➡️ 𝗦𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗲𝗺𝗲 𝗮 𝗪𝗪𝗙 𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮 𝗲 𝘂𝗻𝗶𝘀𝗰𝗶𝘁𝗶 𝗮 𝗻𝗼𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮𝘀𝗰𝗶𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮!
➡️ https://lnkd.in/dpgefNw9

Siamo entusiasti di scrivere un nuovo capitolo nel nostro viaggio con Marelli, Andrea Franco e il leadership team, che hanno fortemente voluto lo straordinario programma 𝙎𝙖𝙛𝙚𝙩𝙮 𝙁𝙞𝙧𝙨𝙩!

Un progetto innovativo dedicato a rafforzare la cultura della sicurezza sul lavoro attraverso un piano di change management di respiro internazionale, con 15 Paesi coinvolti.

Abbiamo cominciato con l'attivazione del leadership team centrale grazie a un workshop di envisioning, passando poi ai leader locali per costruire una safety leadership diffusa e impostare strategie di comunicazione e piani di azione con cui raggiungere, coinvolgere e attivare, in questa fase, oltre 6.500 persone.

Al centro di questa iniziativa c'è l'impegno a creare un ambiente di lavoro più sicuro e consapevole, puntando sul potenziamento della leadership e sulla promozione di comportamenti sicuri, in collaborazione con un partner storico: Davide Scotti e il team di Fondazione LHS, organizzazione no profit tra le più autorevoli e prestigiose nella diffusione della cultura della salute e sicurezza nell’industria e nella società.

Crediamo fermamente che il cambiamento culturale, e quindi le persone, sia il cuore pulsante della trasformazione aziendale, capace di generare impatti positivi e duraturi.

Marelli punta sul programma di leadership “Safety First!” Il Vice President HR di Marelli, Andrea Franco, racconta in un'intervista i dettagli programma di leadership “Safety First!”

𝘚𝘦𝘪 𝘶𝘯 𝘊𝘰𝘢𝘤𝘩, 𝘍𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘰𝘳𝘦, 𝘊𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘏𝘙 𝘰 𝘶𝘯 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳 𝘴𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦 𝘢𝘭𝘭𝘢 𝘳𝘪𝘤𝘦𝘳𝘤𝘢 𝘥𝘪 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵𝘪 𝘦𝘧𝘧𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪 𝘱𝘦𝘳 𝘴𝘶𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘭𝘰 𝘴𝘷𝘪𝘭𝘶𝘱𝘱𝘰 𝘥𝘪 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘦 𝘦 𝘵𝘦𝘢𝘮?

È il momento di aggiungere il 𝗟𝗜𝗙𝗢® alle tue competenze!

📢 Il prossimo 𝟲 𝗲 𝟳 𝗳𝗲𝗯𝗯𝗿𝗮𝗶𝗼, presso la nuovissima sede di Methodos a Milano, si terrà la prima edizione 2025 del corso di Certificazione per diventare LIFO® Practitioner.

🔍 La metodologia LIFO® accompagna alla scoperta degli 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶, aiutando a sviluppare una cultura positiva del feedback nei gruppi di lavoro e nelle aziende.
Fa emergere in modo rapido e non giudicante la consapevolezza dei propri comportamenti, favorendo la definizione di azioni specifiche da mettere in atto.
Può essere utile in percorsi di crescita personale, per il consolidamento e lo sviluppo della leadership, in fase di cambiamento per migliorare la comunicazione e le dinamiche collaborative, per favorire il team work, l’efficacia nelle vendite, la negoziazione, il fiorire di una cultura inclusiva, ...e molto altro ancora!

Unisciti al corso ed entra a far parte della nostra 𝗿𝗲𝘁𝗲 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶: acquisirai le competenze per applicare al meglio il metodo all’interno della tua organizzazione o con i tuoi clienti.
Avrai accesso ai materiali LIFO®, tra cui sondaggi, cartelle di lavoro e toolkit, oltre a numerosi materiali di marketing ed eBook.

𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶 𝗼𝗿𝗮 𝗼 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗶 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗾𝘂𝗶 ➡️ https://lnkd.in/dQmX9ju5

Inizia un nuovo anno e ci prepariamo ad affiancare le Direzioni HR nelle sfide che si prospettano per il 2025 💪

Intelligenza Artificiale, benessere, purpose, diversità e inclusione, gestione delle competenze e apprendimento continuo e, non per ultimi, Smart Working e settimana corta ➡️ sono alcuni dei temi chiave per il mondo HR, trattati in un nuovo articolo su People&Change360 da Emanuele Madini e Marco Pinciroli.

💡 Quali sono le tue sfide e come ti stai preparando?

Priorità 2025 Direzione HR: i 6 aspetti su cui focalizzarsi e lavorare Emanuele Madini, Senior Manager e Marco Pinciroli, Senior Consultant di Methodos individuano le priorità 2025 per la Direzione HR

Settimana scorsa, nell’ambito della , abbiamo ospitato nei nostri uffici l’evento “Organizzazioni AI-Ready – Il cambiamento parte dalle persone”.
È stato un interessante momento di confronto sull’Intelligenza Artificiale generativa e sui suoi impatti su organizzazioni e persone.

➡ Francesco Magnocavallo, AI Strategist di Digital360, ci ha illustrato come gli strumenti di GenAI passano dai laboratori di sviluppo della Silicon Valley all’utilizzo nella vita di tutti i giorni da parte degli utenti
➡ Andrea Gaschi, Senior Manager di Methodos, ha parlato delle modalità con cui le organizzazioni possono massimizzare, il valore apportato dall’introduzione di questi strumenti, favorendo la cultura dell’innovazione
➡ Sezin Bildirgen, Head of Marketing & Sales di Digital Attitude, ci ha accompagnato nel comprendere le potenzialità di una adoption della GenAI guidata e consapevole
➡ Pier Paolo Lisarelli, Training specialist di Digital Attitude, ha guidato i partecipanti nell’AI “Serious” Game, che ha permesso di condividere esperienze e riflessioni, creando nuove e inaspettate connessioni tra AI, mondo delle imprese e temi etici.

Grazie a tutti i partecipanti per gli spunti portati, a Sara Fronda per aver condotto questa esplorazione e a tutti i colleghi e le colleghe che hanno contribuito a creare un momento di reale confronto e scoperta 🚀

Che cos'è la Communicative Leadership?
E cosa vuol dire essere un Communicative Leader?

Grazie a Elisabetta Peracino, approfondiamo su People&Change360 come mettere in pratica una vera Communicative Leadership, esplorando anche un caso concreto nel mondo .

Communicative Leadership, come promuovere il dialogo in azienda Una guida step by step su come mettere in pratica una Communicative Leadership in azienda e che ruolo hanno manager, CEO e CHRO

ESG è ormai un termine entrato nel vocabolario di tutti noi...ma come rendere la sostenibilità autentica e parte integrante della cultura aziendale?
E soprattutto, che ruolo hanno in tutto ciò gli HR?

Ne parliamo su People&Change360 grazie all'approfondimento di Francesco Bramante, Analyst Methodos, che ci accompagna nel comprendere il legame tra ESG e policy HR, con un focus sui pericoli dell'ESG-washing e sulla necessità di dare vita a un reale cambiamento culturale.

ESG-Washing: ruolo HR nell'integrazione dei criteri di sostenibilità Cos'è la pratica dell'ESG-Washing e qual è il ruolo dei leader delle Risorse Umane nella costruzione di un percorso davvero sostenibile