Arredamento design per ufficio e casa La società FULL PROJECT S.r.l. Per CASTELLI S.p.A.
nasce nell’Ottobre del 1993 come agenzia in esclusiva della CASTELLI S.p.A., mantenendo la sede storica in Roma – P.zza Augusto Imperatore, 15, ora trasferita in Via Margutta, 14 . ha sviluppato negli anni fatturati sempre in crescita, conquistando un considerevole numero di clienti di alto livello grazie ai servizi efficaci, alla adozione di forme adeguate di assistenza pre e post vendita orient
ate al “customer service”, nell’ottica del “total quality”. Full Project, oggi “Preferred Dealer” della CASTELLI S.p.A., grazie alla collaborazione di Architetti interni alla struttura, abilitati alla professione, e ad una rete di vendita fortemente motivata è in grado di affiancare il progettista e l’utente finale in tutte le differenti fasi che costituiscono la definizione dei lay-out, delle specifiche relative a tutti gli aspetti dell’ambiente di lavoro e in particolare dell’arredo, partendo dalla traduzione in progetto degli obiettivi manageriali per l’organizzazione dell’organico aziendale attuale e per valutare i bisogni potenziali futuri del Cliente. u Full Project è in grado di integrare la proposta di arredi CASTELLI con soluzioni per aree speciali e fuori standard, fino alla realizzazione “chiavi in mano”, con servizi diversificati a seconda dei bisogni. Nella fase di post-vendita si propone come partner del facility manager per tutti i servizi di garanzia e assistenza. Particolare attenzione è stata dedicata negli anni agli studi professionali di Architetti e Ingegneri ai quali Full Project si è rivolta sempre con prodotti e marchi di qualità. Oggi Full Project rappresenta anche numerosi marchi (INTERNATIONAL OFFICE CONCEPT gruppo LEMA, MANERBA, CAIMI, REXITE, DALL’AGNESE, SOVET, ALIVAR, ICF, CASPRINI,TRUE DESIGN, MONTBEL, VARASCHIN, GREEN ecc.) con realtà significative nel settore dell’arredamento, diffondere sui mercati nazionali ed internazionali le collezioni che hanno cambiato il panorama del mobile di design italiano.
