Laborplay

Ci sono team in cui nessuno parla davvero durante le riunioni 🧩

Team in cui le decisioni vengono approvate davanti a tutti e poi sabotate in silenzio.

Team in cui le persone sono bravissime individualmente, ma non riescono a collaborare davvero tra loro.

Il punto è che spesso non si tratta di competenze tecniche.
Il vero problema sono le dinamiche di gruppo.

Le cinque disfunzioni di un team di Patrick Lencioni racconta molto bene questo meccanismo: esistono dinamiche disfunzionali precise che impediscono ai team di esprimere il proprio potenziale e che si ripetono continuamente nelle organizzazioni.

La parte più pericolosa?
Quasi nessuno riesce a riconoscerle finché non iniziano a creare problemi.

Scorri il carosello e scopri come provare a intercettarle 👇

Un team che non capisce come viene valutato non si fida del sistema.
Un sistema di performance management che non considera le dinamiche di squadra non funziona.
Le due cose sono collegate. E spesso lo dimentichiamo.

Il 17 giugno torna XP Farm con un laboratorio dedicato al Performance Management: come costruire sistemi che integrino obiettivi di business e sviluppo delle persone, con strumenti concreti, casi reali, applicazione immediata.

3 incontri online da 2,5 ore ciascuno.

Con Marta Cabiati: HR Consultant, Trainer, Dottore di Ricerca in Psicologia con una lunga esperienza come HR Specialist e L&D in grandi realtà Corporate.

📅 17 giugno | 19 giugno | 26 giugno 2026 | Online

👉 xpfarm.laborplay.com/corso/performance-management-abilitare-il-potenziale-tra-obiettivi-di-business-e-sviluppo-delle-persone/

Quando un cambiamento organizzativo non va come previsto, la tentazione è cercare il problema nella strategia. Quasi mai è lì.

Le persone attraversano una curva emotiva precisa ogni volta che qualcosa cambia in modo significativo. Chi non la conosce finisce per intervenire nel momento sbagliato, aumentando la pressione esattamente dove servirebbe creare spazio. 🤯

Non tutte le persone attraversano la curva allo stesso modo: la fase in cui si bloccano, la velocità con cui ripartono, il tipo di supporto di cui hanno bisogno sono diversi per ciascuno. Per questo abbiamo creato Stellar Management, uno strumento game-based che permette di sperimentare e allenare la gestione del cambiamento attraverso tutte le fasi della curva di Kübler-Ross.

Scorri il carosello per scoprire le fasi 👆

Resilienza organizzativa: molti la citano nel modello di competenze, poche organizzazioni la costruiscono davvero. ✍️

Non è un tratto della personalità né un corso da fare una volta l'anno, è una competenza che si allena, e il problema è come.

Un modulo sulla gestione dello stress, una giornata sul cambiamento, persone che annuiscono in aula e tornano alla scrivania esattamente come prima non sono sufficienti, perché la resilienza si sviluppa vivendola, in contesti che attivano davvero le emozioni e i meccanismi di risposta che entrano in gioco quando le cose si complicano. 📚

Nel nuovo articolo del blog abbiamo esplorato perché gli approcci tradizionali non funzionano, dove nascono davvero i comportamenti resilienti e cosa può fare concretamente un'azienda per svilupparli 👉 https://www.laborplay.com/resilienza-organizzativa-come-svilupparla-azienda/

Resilienza organizzativa: come svilupparla davvero (oltre la teoria) | Laborplay Cos'è davvero la resilienza organizzativa e come svilupparla in azienda attraverso comportamenti, esperienze e soft skill. Scopri perché la teoria non basta e cosa funziona davvero.

Le soft skill non si imparano ascoltando una lezione. Si allenano vivendole, in contesti che le attivano davvero, con persone diverse da te, in uno spazio dove sbagliare fa parte del gioco.
XP Farm è l'Academy esperienziale di Laborplay: laboratori giocati, gruppi ristretti, competenze spendibili dal giorno dopo.

Ecco i prossimi tre appuntamenti 👇

🟥 Medianos®: Giocare il conflitto per far crescere i team
📅 23 maggio 2026 — Firenze
Con Medianos® impari a negoziare, ascoltare e trasformare le tensioni in occasioni di crescita reale.
👉 xpfarm.laborplay.com/corso/team-building-smart-con-medianos/

🟥 Skilling Me Softly: l'arte del feedback giocato
📅 5 giugno 2026 — Firenze
Dare e ricevere feedback è una competenza che si può allenare. Un laboratorio game-based per renderlo concreto, costruttivo e finalmente non temuto.
👉 xpfarm.laborplay.com/corso/skilling-me-softly-larte-del-feedback-giocato/

🟥 Fearless: come costruire la sicurezza psicologica nei team
📅 20 giugno 2026 — Firenze
Un team che non condivide la rotta si perde. Un team che non osa parlare si spegne. Fearless ti dà gli strumenti per costruire allineamento e partecipazione aperta.
👉 xpfarm.laborplay.com/corso/fearless-la-sicurezza-psicologica-nei-team/

Nuovi strumenti, nuovi processi, nuove strategie e le stesse identiche reazioni umane: resistenza, paura, disorientamento. 🤯
Non perché le persone non siano capaci, ma perché nessuno le ha preparate a stare nel cambiamento, non solo a eseguirlo.

La differenza non la fa il piano di comunicazione, la fa ciò che succede quando le persone si trovano davvero dentro la situazione nuova: come reagiscono, come collaborano, come si adattano.

🔍 Quelle dinamiche non si vedono nelle slide del kick-off, si vedono nell'azione.
🎯 E si possono allenare. Seriamente. Con un po' di gioco.
👉 Prenota una consulenza gratuita: laborplay.com/consulenza-gratuita/

💬 Nella tua esperienza, qual è la reazione più frequente che vedi di fronte a un cambiamento organizzativo?

Un leader che non coinvolge il team si vede subito. 👀
Non dal suo comportamento, ma da quello delle persone intorno a lui.

Ci sono 5 segnali precisi. Sottili. Che spesso vengono scambiati per problemi di motivazione, di cultura, di "periodo difficile".
Non lo sono.

Scorri e scopri se ne riconosci qualcuno nel tuo contesto. 👇

Fine Q1. I numeri sono sul tavolo. 📊
E il tuo management team deve fare la cosa più difficile: non rendicontare. Riaccendere.

C'è un profilo che chi lavora in HR riconosce subito: il manager competente che però non trascina. Sa dove vuole andare. Sa perché ha senso. Ma quando parla al team, qualcosa si perde per strada.
Non è un problema di contenuto. È un problema di connessione.

Nel nostro nuovo articolo esploriamo cosa distingue davvero un leader che genera seguito e perché la formazione tradizionale non basta a costruire quella competenza.

Con 3 segnali pratici per analizzare il tuo management team adesso, nel momento in cui conta di più.
Leggi l'articolo 👉 https://www.laborplay.com/leadership-fine-q1-manager-sviluppo/

Leadership a fine Q1: perché i manager smettono di trascinare (e cosa fare) | Laborplay Fine Q1: il momento in cui si vede chi sa davvero fare il leader. Come riconoscere i segnali e costruire percorsi di sviluppo manageriale efficaci.

📢 Nuova posizione aperta in Laborplay. Candidati immediati.

Requisiti indispensabili:
🔸 Visionario, ma con i piedi per terra
🔸 Empatico, ma orientato ai risultati
🔸 Disponibile 24/7, ma con perfetto work-life balance
🔸 Motiva il team nei momenti difficili (senza mai averne)
🔸 Comunica con chiarezza anche quando non sa cosa sta succedendo
🔸 Non necessaria esperienza nella gestione delle emozioni
🔸 Gradita incapacità di ascolto attivo (le riunioni durano meno)
🔸 Indifferenza ai feedback considerata un plus

Buon pesce d'aprile. 🐟
Il leader perfetto non esiste, ma la capacità di coinvolgere, motivare e comunicare si allena davvero.

Vuoi scoprire come? 👉🏻 laborplay.com