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MES PER MODA E CALZATURE: DIGITALIZZARE LA PRODUZIONE
Taglie, colori, numerate, accessori e differenti combinazioni di prodotto richiedono strumenti in grado di organizzare le informazioni e renderle disponibili alle persone giuste nel momento giusto. In questo contesto, un software MES (Manufacturing Ex*****on System) permette di digitalizzare e coordinare le attività, mettendo in relazione produzione, ufficio tecnico, magazzino e operatori.
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AUDIT AZIENDALE IN PRODUZIONE: COME PREPARARSI?
Durante qualsiasi verifica ispettiva emergono quasi sempre le stesse problematiche. Vediamo quali sono queste criticità e come un sistema MES permette di affrontarle.
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STORIA E FUTURO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE
L’intelligenza artificiale sta vivendo un’evoluzione senza precedenti. Oggi utilizziamo sistemi di Intelligenza Artificiale Limitata (ANI), mentre la ricerca punta allo sviluppo dell’Intelligenza Artificiale Generale (AGI) e, in prospettiva, della Super Intelligenza Artificiale (ASI). Comprendere le differenze è fondamentale per capire come cambieranno il lavoro, la società e il nostro rapporto con la tecnologia.
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FACILITARE IL CALCOLO DELLE ORE LAVORATE IN UNA MPMI
Il calcolo delle ore lavorate non riguarda solamente la rilevazione delle presenze, ma rappresenta un elemento fondamentale per conoscere i costi reali delle commesse, migliorare la pianificazione, aumentare l’efficienza della produzione e generare un vantaggio competitivo per l’azienda.
In questo articolo analizziamo le principali difficoltà che le MPMI incontrano nella gestione delle ore di lavoro e quali strumenti possono supportare questo processo.
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GESTIONE DELLA PRODUZIONE: GLI ERRORI PIÙ COMUNI NELLE PMI
Quando i tre livelli di pianificazione, programmazione e schedulazione lavorano in modo coordinato, l’azienda riduce le emergenze, migliora la puntualità delle consegne e aumenta la propria competitività. Ecco i principali problemi delle PMI del manufacturing e come fare per risolverli.
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PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE E PROGRAMMAZIONE: DIFFERENZE
Quando il direttore commerciale sostiene che “la produzione non è stata pianificata correttamente” e il responsabile di reparto replica che “il problema è nella schedulazione”, spesso stanno parlando di livelli completamente diversi della gestione produttiva. Nelle MPMI manifatturiere italiane, i termini pianificazione della produzione, programmazione della produzione e schedulazione vengono spesso utilizzati come sinonimi. In realtà identificano attività molto diverse, che incidono direttamente sull’efficienza produttiva, sul rispetto delle consegne e sull’utilizzo delle risorse aziendali.
Analizziamo le differenze per organizzare correttamente i flussi produttivi, scegliere gli strumenti software più adatti e migliorare la capacità decisionale dell’azienda.
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BEST OF BREED, COME UN MES LEGGERO AIUTA LE MPMI
Nelle MPMI italiane (Micro, Piccole e Medie Imprese), si osserva spesso un paradosso ricorrente: aziende capaci di produrre eccellenza industriale, ma supportate da sistemi gestionali non sempre adeguati alla complessità della produzione. In molti casi, l’ERP utilizzato è nato per la gestione amministrativa e contabile e il modulo produzione è poco flessibile e difficilmente adattabile.
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SISTEMI ERP E MES: UN CONNUBIO PER DIGITALIZZARE L’AZIENDA
I 7 segnali che il tuo sistema ERP non basta più
Se riconosci anche solo alcuni di questi punti nella tua azienda, il problema non è la produzione: è il modo in cui la stai misurando.
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INCENTIVI 4.0 E 5.0, COME EVOLVERANNO IN ITALIA?
Osservando il contesto europeo negli incentivi 4.0 e 5.0, confrontando l’Italia con Germania, Francia e Spagna, emerge un quadro molto diverso tra l’Italia e gli altri paesi. Tuttavia, è proprio nell’altra direzione che giustamente ci stiamo spostando.
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CALCOLO MARGINI IN TEMPO REALE, PERCHÈ SALVA LE AZIENDE?
In un contesto industriale sempre più competitivo e segnato dall’aumento dei costi energetici e delle materie prime, il calcolo margini non è più un’attività amministrativa da fare a fine mese, ma un processo strategico continuo.
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