TenStep Iran Co.
TenStep specializes in consulting and training in business methodologies.
We help organizations implement their goals and strategies through the successful ex*****on of projects. شرکت TenStep با شعار ارتقاء سطح کیفی کسب کار از طریق دانش مدیریت پروژه فعالیتهای گسترده خود را در سال ۲۰۰۰ شروع نمود و از آن زمان تاکنون صدها پروژه مختلف را در زمینه آموزش، مشاوره و پیادهسازی نظام مدیریت پروژه بر اساس متدولوژیهای ایجاد شده در سراسر دنیا ارائه نموده است. هم اکنون این شرکت
29/04/2023
now •
مواردی که در فرآیند ارزیابی بلوغ سازمان توسط مشاوران مدیریت_پروژه این شرکت مورد ارزیابی قرار می گیرد #
1- ارزیابی
نوع و نحوه استفاده سازمان از آنها مورد ارزیابی قرار می گیرد
2- های موجود
ارزیابی های موجود سازمان این امکان را به مشاور می دهد که شناخت دقیق و عمیقی در خصوص روند انجام کارهای در دست اجرا بدست آورد
3-
سازمان باید ابزارها و نرم افزارهای متنوعی را در خصوص مدیریت پروژه خود داشته باشد تا طرح ها و پروژه ها را به صورت موثرتری مدیریت نماید
4- روش های #ارتباطات و
در اینجا روش های ارتباطات درون سازمان و فرهنگ کار تیمی و تشریک مساعی بین واحدها و بخش های مختلف مورد بررسی قرار می گیرد
5- توانایی های
در این بخش توانایی ها و مهارت های افراد و تیم های کاری پروژه ها و میزان شایستگی
های مرتبط با آنها در روند مدیریت پروژه مورد بررسی قرار می گیرد
6- فرآیندهای
فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه به عنوان مهمترین فرآیند یکپارچه سازی در روند اجرای پروژه مورد بررسی قرار می گیرد. ضعف در سیستم های مدیریت ریسک پروژه به عنوان یکی از ضعف های اصلی نظام جامع مدیریت پروژه تلقی می شود
7-
سازمان می بایست دارای رویه هایی جهت اندازه گیری دقیق عملکرد طرح ها و پروژه ها جهت تصمیم گیری های به موقع و هدفمند داشته باشد
8-
سازمان می بایست دارای رویه هایی جهت اجرای فرآیندهای بهبود مستمر برای انتقال دانش از پروژه های قبلی به پروژه های جدید و بهبود سطح کلی مدیریتی خود داشته باشد
27/04/2023
نکاتی در خصوص مدیریت بهتر
1- هدف گذاری شفاف:
در خصوص نحوه استفاده از ابزارها، زمان دسترسی به نیروی انسانی، و
2- استفاده از :
جهت پیگیری فعالیت ها، و همکاری بیشتر با اعضاء تیم پروژه
3- :
تنظیم برنامه جلسات منظم و مستمر با تیم های کاری، رفع ابهامات و پاسخ دهی به سوالات
4- ایجاد #فرهنگـکارـتیمی
، ایجاد تمرین هایی در خصوص ،قدردانی از موفقیت های پروژه و تقدیر و تشکر از مشارکت افرادی که در طول ماه عملکرد قابل ملاحظه ای داشته اند
5-
انعطاف پذیری در خصوص . اجازه دادن به تیم پروژه جهت کار بر روی فعالیت ها در ساعاتی که بالاترین را دارند
6- تامین منابع مورد نیاز
اطمینان از اینکه به منابع مورد نیاز مانند #تکنولوژی، ، آموزش و پشتیبانی های لازم دسترسی دارند
7- #اعتماد به تیم پروژه
اعتماد به تیم های کاری جهت ارائه با کیفیت کارهای محول شده و جلوگیری از با توجه به اینگونه روش مدیریت باعث تخریب روابط کاری و از بین رفتن اعتماد می شود
📉اولین دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای PMBOK نسخه هفتم📈
***********************************************************************
🏅توسط مدرس تایید صلاحیت شده موسسه 🏅
Project Management Institute
Mohammad Nahavandi
🏅(PMI Authorized Training Partner)🏅
***********************************************************************
⏰مدت برگزاری دوره: 40 ساعت
📆شروع دوره از : 25 شهریور، روزهای پنجشنبه و جمعه. ساعت 10 الی 14
***********************************************************************
🔍اطلاعات بیشتر
www.tenstep.ir/PMBOK7
📝ثبت نام:
https://register.tenstep.ir
📞تلفن تماس: 22430667-021
📡واتس آپ: 30-10-160-0905
***********************************************************************
https://t.me/tenstepiran
linkedin.com/company/tenstepiran
https://www.instagram.com/
17/08/2021
تو این ویدیو یکساعته در تفاوت های نسخه ششم و هفتم PMBOK
و استاندارد مدیریت پروژه موسسه PMI رو کامل شرح دادیم. همچنین بخش های مختلف نسخه هفتم رو تا جاییکه امکانش بود به تفصیل مرور کردیم.
امیدواریم که با دیدن این ویدیو دید بهتری در خصوص نسخه جدید و روش های نوین مدیریت پروژه ها پیدا کنید
https://lnkd.in/dvBFXgmc
آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه و نسخه هفتم PMBOK موسسه PMI در این ویدیوی یکساعته به صورت کامل به معرفی استاندارد جدید مدیریت پروژه موسسه PMI و نسخه هفتم راهنمای PMBOK آن می پردازیم و تفاوت های این نسخه را با نسخه ششم به صورت کامل ....
16/08/2021
Are you studying for the PMP? We have over 200 Authorized Training Partners who can help you prepare for your certification. Courses are led by PMP certificate holders and are pre-approved to offer PDUs. Learn from the best. http://ow.ly/LB0W50FM0BB
https://www.facebook.com/ParhamNews
Lotus Startup Visa
"Unlocking Portugal's Startup Visa Journey 🇵🇹🚀 | Visa Process, Tips & Success Stories.
#مهاجرت
وبینار رایگان مدیریت پروژه
https://www1.gotomeeting.com/register/759026049
Implementing Program Management with ProgramStep When projects get very, very, very large it is very difficult to deliver them successfully - even with good project management discipline. They are just too complex to manage as a single, coherent project. A better approach is to break up the very large projects into multiple smaller projects. It is...
17/10/2012
مقایسه سرمایه گذاری در ملک ، طلا ، دلار و بیمه عمر و سرمایه گذاری پارسیان - بیمه پارسیان - نمایندگی. هدف از این نوشته مقایسه چهار فرصت سرمایه گذاری است که اگر ۳۰ سال پیش و در سال ۱۳۶۱ انجام میشد ، حالا پس در سال ۱۳۹۱ چه بازدهی می داشت.
وبینار رایگان مدیریت پروژه. ثبت نام نمایید
https://www1.gotomeeting.com/register/773697576
Building an Environment for Project Success Many organizations struggle successfully delivering their important business projects. The interesting thing is that in many cases these organizations already have common project management processes. In many cases they have even had training for project managers. Yet they are still not as successfu...
Click here to claim your Sponsored Listing.
Category
Contact the business
Telephone
Website
Address
تهران. میدان ونک. ابتدای خیابان ملاصدرا. روبروی ساختمان بورس. پلاک 8 واحد 6
Tehran
1435793679
Opening Hours
| Monday | 09:00 - 17:00 |
| Tuesday | 09:00 - 17:00 |
| Wednesday | 09:00 - 17:00 |
| Thursday | 09:00 - 13:00 |
| Saturday | 09:00 - 17:00 |
| Sunday | 09:00 - 17:00 |