Enterprise Project Management - EPM

http://gholoubi.com/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%B7%D8%AD-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D8%B3/

معرفی بخش های سطح کاربری پراجکت سرور – سایت شخصی سهیل قولوبی ۱۹ اردیبهشت معرفی بخش های سطح کاربری پراجکت سرور توسط gholoubi درEPMدیدگاه ها برچسب ها: Enterprise Project Management,EPM,Microsoft EPM,PWA,اموزش پراجکت سرور,راهکار مدیریت پروژه سازمانی,راهنمای...

https://goo.gl/RsHfwL

گام چهاردهم ساختار دسترسی ها در EPM – سایت شخصی سهیل قولوبی ۲۰ اسفند گام چهاردهم ساختار دسترسی ها در EPM توسط gholoubi درEPM, Project Serverدیدگاه ها سوال اینجاست که آیا همه افراد می توانند به همه اطلاعات دسترسی داشته باشند ؟ مسلما خیر! اما ...

https://goo.gl/N4amFa

گام سیزدهم سایت پروژه مستندات فیلم ها عکس ها و … – سایت شخصی سهیل قولوبی ۱۴ اسفند گام سیزدهم سایت پروژه مستندات فیلم ها عکس ها و … توسط gholoubi درEPMدیدگاه ها یکی از امکانات بسیار خوبی که پراجکت سرور برای مدیریت جنبه های مختلف پروژه ارائه می د....

؟؟؟ مدیریت پروژه سازمانی

مدیریت پروژه سازمانی عبارتست از مدیریت نظام مند پروژه ها ،برنامه ها و پرتفولیوها در راستای حصول اهداف کلان استراتژیک. بر اساس مفهوم مدیریت پروژه سازمانی بین توانمندی های سازمان در مدیریت پروژه، مدیریت برنامه و مدیریت پرتفولیو و اثربخشی آن در پیاده سازی استراتژیهای سازمانی رابطه مستقیم وجود دارد.
ممکن است که موفق بودن یک پروژه به خودی خود در سیستم سنتی مثبت تلقی شود اما اشکال اینجاست که اگر با مدیران بخش های دیگر سازمان مصاحبه شود اکثر آنها یا از نحوه انجام پروژه رضایت ندارند ،یا با ماهیت این پروژه دچار مشکل هستند .بنابراین نه تنها باید به اجرای صحیح یک پروژه در سازمان اهمیت داد بلکه باید اثر پروژه های اجرایی بر سایر بخش ها را هم سنجید و علاوه بر آن سعی کرد از ابتدا به نحوی نظرات همه بخش های سازمان در تعریف پروژه در نظر گرفته شود.
بهترین راه برای رسیدن به این هدف برای اینکه با مقاومت بخش های ذینفع در سازمان روبرو نشویم این است که از مدیریت استراتژیک بهره گرفته و اساس تعریف پروژه ها را بر اهداف استراتژیک سازمان و میزان اثر آنها در پیشبرد استراتژیک سازمان متمرکز کنیم.
به این ترتیب هر بخش از سازمان بر اساس وظایفی که در راستای اهداف تعریف شده به او محول می شود نه تنها باید پروژه های خود را در راستای رسیدن به آن اهداف تعریف و جهت دهی نماید بلکه باید هماهنگی لازم را نیز با سایر بخش ها انجام دهد تا سازمان بتواند نهایتا به اهداف تعریف شده دست یابد.

مدیریت پروژه سازمانی( EPM ) ویژگیهای جدید راهکار EPM ، تحلیل ، بررسی و پیاده سازی،ساخت گزارش ،عیب یابی، آنالیزپرتفولیو و مدیریت پروژه admin :

. مدیریت پروژه سازمانی چیست؟
2. نرم افزار قرار است چه کاری انجام دهد ؟
3. آیا EPM همان MSP Server است ؟
4. بخش های لازم در سازمان برای داشتن EPM قدرتمند چه هستند ؟
5. بلوغ مدیریت پروژه؟
6. دفتر PMOچیست و دقیقا چه کاری انجام می دهد و جایگاه آن کجاست ؟
7. نرم افزارهایی که برای مدیریت پروژه سازمانی قابل استفاده هستند ؟
8. آیا می شود اطلاعاتی را از اکسل گرفت ؟ از SQL چطور؟ پاورپوینت؟ PDF ؟
9. دشبوردهای مدیریتی بخش خوشگل ماجرا با جادوی پاور بی ای
10. چی همه افیس؟؟؟ یعنی میشه محتوی پاورپوینت و اکسل رو هم روی نت ببینیم؟
11. محاسبات پیشرفت چطوری هستند؟ میشه فرمول نوشت ؟ برای 10000 تا پروژه همزمان سنگین نمیشه؟
12. آیا میشه به سیتم مالی هم وصلش کنیم ؟
13. اگر بخوام مستندات پروژم رو هم کنار هر پروژه داشته باشم میشه ؟؟ مثلا ویدئو ها ، عکس ها ؟
14. ساختار امنیتی چطوره ؟ همه همه چی رو می بینن؟
15. میشه همه چی رو خودکار کرد طوری که همه نامه نگارهای پروژه اتوماتیک بشه؟
16. نصبش چطوره ؟
17. سوالات متداول بخش یکم فنی ، نرم افزاری!
18. مدیریت پرتفولیو؟ تعریف ها ، بحث های یک دانشگاهی تر
19. مدیریت پرتفولیو شیرجه عمیق! کدوم پروژها رو انتخاب کنیم ؟ میشه سناریوهای مختلف رو مقایسه کرد؟
20. گزارش های نقشه ای دینامیک مثل www.141.ir و استاتیک مثل نقشه هایی که تو کتاب جغرافی هست 
21. گزارش سازی و ابزارهای آن
22. انالیز تاخیرات؟
23. یک نفر همزمان رو چندتا فایل میتونه کار کنه ؟ 2 نفری هم میشه؟ تیمی چطور؟
24. نرم افزارهای جانبی چی هستند و کاربردشون دقیقا چیه؟
25. چطور میشه بهبود ایجاد کرد ؟ https://t.me/EPMsolutionAtoZ

قصد دارم به صورت گام به گام مفاهیم و بخش های سیستم مدیریت پروژه سازمانی را معرفی نمایم به نحوی که افراد بتوانند کاملا با کارکرد سیستم ، راه اندازی ، عیب یابی و اضافه کردن بخش های سفارشی به آن آشنا شده و بتوانند یک سیستم کامل را به نحو صحیح پیاده سازی نمایند امیدوارم این رویه برای مخاطبین گرامی کارایی لازم را داشته باشد و شکلی ساخت یافته تر از این مبحث را که برای اولین بار در ایران به صورت کامل آموزش داده خواهد شد ایجاد نماید،سعی شده پست ها کوتاه و کاربردی تر ارائه شوند، پست بعدی گام های آموزش را نمایش خواهد داد با تقدیم احترام سهیل قولوبی مدیر کانال مدیریت پروژه سازمانی

دوستان عزیز با همکاری نشر کتب دانشگاهی به عنوان توزیع کننده در سطح کشور کتاب راهکار مدیریت پروژه سازمانی از روز 2 شنبه هفته آینده در تهران و مشهد قابل خرید خواهد بود لیست کتابفروشی های استان ها هم اعلام خواهد شد اما روز 2 شنبه در همه کتابفروشی های مهندسی میدان انقلاب و در پاساژ مهتاب مشهد در دسترس خواهد بود
با سپاس فراوان از لطف همگی

از همه دوستان دعوت می کنم با توجه به انتقال از فیس بوک به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://t.me/EPMsolutionAtoZ

مدیریت پروژه سازمانی( EPM ) ویژگیهای جدید راهکار EPM ، تحلیل ، بررسی و پیاده سازی،ساخت گزارش ،عیب یابی، آنالیزپرتفولیو و مدیریت پروژه