Omnis: A Data-Driven Software House

RDT is going live! 🎉
שמחים לשתף בעוד פרויקט מאתגר ומרתק מבית היוצר של אומניס - אתר קטלוגי חדש ומתקדם לחברת RDT, המציעה מאות מוצרים טכנולוגיים לשוק המקצועי.

איך גורמים ללקוח מקצועי שמחפש ציוד טכנולוגי מורכב להשאיר פנייה?
במקום להסתפק בקטלוג רגיל, עשינו מהפך בחוויית המשתמש:
✅ עמודי מוצר שעושים סדר: היררכיה ברורה, הדגשת מפרטים טכנולוגיים והנעה לפעולה שמותאמת לתהליך קבלת החלטות מעמיק.
✅ תוכן שמייצר ערך: הבאנו לקדמת הבמה את כל המאמרים, הבלוגים והכנסים של החברה, וחיברנו אותם למוצרים כדי לייצר חוויית גלישה עשירה שמשאירה את הגולשים הרבה יותר זמן באתר.
✅ אוטומציה שחוסכת זמן: חיברנו את האתר למערכת ה-Zoho CRM של החברה. עכשיו, כל פנייה מהאתר נוחתת ישירות אצל איש המכירות הנכון באופן אוטומטי!

יותר מעורבות, יותר לידים, וניהול חכם הרבה יותר.
מוזמנים להיכנס לאתר ולראות את התוצאה בעיניים 💻✨

https://rdt.co.il/

גאים להשיק אתר חדש, מורכב ורחב היקף למרכז האקדמי "שערי מדע ומשפט"! 🚀

איך לוקחים אתר עתיר תוכן עם מאות עמודים, ודואגים שכל קהל יעד מגוון (מתעניינים בתארים שונים, סטודנטים קיימים ועוד) ייחשף בדיוק לתוכן הרלוונטי לו?

זה היה האתגר המרכזי שעמד בפנינו ב-Omnis: לפצח את הלוגיקה והמבנה של האתר, כדי ליצור מסע לקוח ברור, מדויק וממיר.

אז איך עשינו את זה?
1. אסטרטגיה וחוויית משתמש (UX/UI): פיתחנו מתווה עמודים חכם ותבניות דינמיות שמתאימות למספר קהלים במקביל. שמרנו על חוויית משתמש אחידה, חלקה וכזו שמשפרת משמעותית את יחס ההמרה באתר.

2. פיתוח וגמישות מקסימלית: יצרנו מערכת מבוססת ACF Components. המשמעות? ללקוח יש כעת שליטה מלאה על מבנה העמודים, גמישות לייצר אזורים חדשים, ועצמאות מוחלטת בבניית עמודים עתידיים ללא תלות בפיתוח נוסף.

3. מיגרציה מורכבת: ביצענו העברה חלקה ובטוחה של מאות דפי תוכן מהאתר הישן למבנה החדש, תוך שמירה קפדנית על ההיררכיה, תקינות הנתונים וכמובן - כוח ה-SEO של האתר.

תודה לצוות "שערי מדע ומשפט" על השותפות המלאה לכל אורך הדרך. מוזמנים להיכנס, להתרשם מחוויית הגלישה החדשה וכמובן - לשתף אותנו במה שחשבתם בתגובות! 👇

https://www.mishpat.ac.il/

אנחנו אוהבים פרויקטים שמוציאים אותנו מאזור הנוחות. 😉

שמחים להציג את הבייבי החדש שעלה לאוויר: האתר של חברת Citadel.
הפעם, האתגר לא היה רק עיצובי (שאפו ענק ל-K2 Design Studio על הנראות), אלא בעיקר תשתיתי.

כדי לעמוד בסטנדרטים של חברת אבטחה, נדרשנו להתאים את עצמנו לסביבת עבודה של הלקוח, ליישם פרוטוקולי אבטחה מורכבים ולנהל כל שחרור גרסה בפינצטה מול מחלקת ה-IT של הלקוח.

התוצאה? אתר שנראה מעולה, אבל חשוב מכך - בטוח ב-100% ומותאם בדיוק לצרכים ולתקציב של הלקוח (כן, מחזרנו קוד ישן כדי לחסוך עלויות!).

מברוק ל-Citadel על ההשקה! 🥂

הם דיברו על העתיד. אנחנו חשבנו על ההווה.

ביום שני היינו בכנס GEO (איך מנגישים את האתרים לקרוא אותנו בChatGPT, ג'ימיני וכו'). תודה לחבר'ה של Angora Media וPavel Israelsky.

הציגו שם את הדור הבא של חיפוש, מידע ואתרים.
אבל במהלכו עלתה לנו מחשבה אחת שחזרה שוב ושוב:
כמה עסקים כבר היום לא מוכנים לעולם שנכנס בדלת.

בעידן שבו מודלים קוראים את האתר שלכם במקום אנשים -
המון אתרים פשוט לא ניתנים להבנה.
לא למשתמש, ובטח לא ל-GPT.

אז ריכזנו לעצמנו 10 תובנות שלקחנו מהכנס:
1. SEO זה לא GEO, ו־GEO זה ממש לא SEO
2. GEO משרת משתמש – לא אלגוריתם
3. ב-SEO כולם מקבלים אותן תוצאות. ב-GEO כל אחד מקבל תשובה אחרת.
4. Grounding = משיכת מידע ממאגרים אמיתיים
5. 95% מרוכשי B2B יעזרו ב־GEO בתהליך קבלת ההחלטות
6. אתרים חייבים TL;DR / FAQ / TOC כדי להיות "קריאים" למודלים
7. חשוב לבדוק אילו עמודים ממירים - ולשפר אותם לקונטקסט של GEO
8. מה שלא עובד - משחררים
9. מי שמחזיק דאטה אמיתית על הלקוחות - מנצח
10. GEO דורש עיצוב שיחה, לא רק עיצוב אתר

מה שהפתיע אותנו באמת?
כמה GEO "רוצה להבין" את העסק.

וכמה זה שונה מעולם ה-SEO שבו כולם קיבלו אותה תשובה.

השורה שאנחנו לוקחים איתנו:
מי שמתאים את האתר שלו לעידן החדש - מקדם את עצמו ואת הלקוחות שלו קדימה.

רוצים לדעת אם האתר שלכם מוכן לעידן ה-GEO?

שלחו לנו הודעה וננתח עבורכם את המוכנות הנוכחית.

רוב היזמים שאנחנו פוגשים לא באמת מבינים מה זה MVP.
ולא – אנחנו לא מתכוונים להגדרה מספר הלימוד.

המשמעות האמיתית של MVP היא ניסוי.
המטרה היחידה שלו: לאשש או להפריך היפותזה – בזול ובמהירות.
לפני שמבזבזים מאות אלפי שקלים, ולפני שמתחייבים לצוות פיתוח שלם.

ב־Omnis אנחנו בונים עשרות מוצרים ו־MVPs בשנה, ושוב ושוב פוגשים את אותה טעות:
יזמים שחושבים ש־MVP = המוצר הראשון.

אבל האמת היא:

לפעמים MVP זה בכלל דף נחיתה.

לפעמים זה וידאו קצר שמדגים רעיון (ע״ע Dropbox).

לפעמים זה Wizard of Oz – תהליך ידני לחלוטין מאחורי הקלעים.

מה שזה לא: זה לא "החלק הראשון בפרויקט".
כי אם הוא לא בודק היפותזה, זה סתם פיתוח יקר מדי בלי הצדקה.

גם לנו כצוות היו לא מעט צלקות לאורך הדרך – ומתוכן למדנו:
הדבר הכי לא מקצועי שאפשר לעשות זה לבנות "מוצר מלא" בלי לשים קודם את ההיפותזה במבחן אמיתי מול משתמשים.

אז מה אנחנו ממליצים?
לנסח את ההיפותזה מראש.
לבחור טכניקת MVP מתאימה (Painted Door, Concierge, Prototype).

לזכור תמיד: MVP הוא לא מוצר – אלא כלי למידה.

תקופה מרגשת ב-Omnis ואנחנו שמחים לקבל בברכה שתי עובדות מדהימות שמצטרפות אלינו! 🌟

הכירו את נתנאלה, מנהלת הפרויקטים הטכנולוגיים החדשה שלנו! נתנאלה מביאה איתה שילוב מנצח של כישורי ניהול פרויקטים וידע טכנולוגי מעמיק, ואנחנו בטוחים שהיא תוביל ותדחף קדימה פרויקטים נפלאים.

בנוסף, קבלו את קסניה, מעצבת UX/UI החדשה שלנו! הפרספקטיבה הרעננה והיצירתית של קסניה בעולם חוויית המשתמש והעיצוב עומדת לקחת את המוצרים הדיגיטליים שלנו לגבהים חדשים.

ברוכות הבאות למשפחת Omnis, נתנאלה וקסניה! מצפים בקוצר רוח לראות אתכן פורחות ויוצרות דברים מדהימים איתנו! 🚀

#ברוכיםהבאים #עובדיםחדשים #ניהולפרויקטים #צוותטכנולוגי

סיכום שנה בטעם איטלקי 🍝

את שנת 2024 חתמנו כמו שצריך – בסדנת בישול איטלקית חלבית עם כל הצוות הניהולי של Omnis!

בסטודיו לבישול בתל אביב, בין פסטות טריות ורביולי מושלם, עצרנו לרגע להסתכל אחורה על שנה של עשייה, צמיחה והצלחות.

👨‍🍳 מה היה לנו?
- סדנת בישול מפנקת (כי אין כמו אוכל טוב לחבר בין אנשים)
- שיחת סיכום שנה בהובלת המנכ"ל שלנו, עידו
- זמן איכותי של גיבוש, למידה והתבוננות קדימה

היה מרגש לפגוש את כולנו יחד, ואנחנו מאחלים לכולנו שנה בריאה, מלאה בבשורות טובות וכמובן – בהצלחות עסקיות 🚀

שנת 2025, אנחנו מוכנים! 💪🔥
#2024 #הצלחה #צמיחה

למה לפעמים עדיף להגיד "לא" ללקוח – ולשמור על המקצועיות
בעולם שלנו, קל להיסחף אחרי הרצון לסגור עסקאות מהר, אבל ב-Ominis אנחנו מאמינים שאיכות קודמת לכמות.

לאחרונה פנתה אלינו חברה גדולה בבקשה להצעת מחיר לפרויקט משמעותי.
כמו תמיד, לפני שהגשנו הצעה, ביקשנו להבין את הדברים החשובים באמת:

מי קהל היעד?
מהם הצרכים האמיתיים?
מהם לוחות הזמנים ומדדי ההצלחה?

אחרי שיחה ראשונית, חלק מהתמונה התבהרה, אבל עדיין היו פערים קריטיים שהיו הכרחיים לפני קבלת החלטות. לכן, בהצעה ששלחנו, ציינו שהשלב הראשון חייב לכלול הגדרת צרכים מדויקת – כדי לוודא שהפתרון ייתן ערך אמיתי.

ואז קיבלנו תשובה מפתיעה:
"יש לנו כבר הצעות אחרות, והן כוללות הכל—תכנית מלאה, תכנים מפורטים, בלי שאלות מיותרות. למה אתם לא שולחים אותו דבר?"
במילים אחרות – למה לא לזרוק פתרון באוויר, רק כדי לסגור עסקה?

כי לנחש במקום לתכנן זה חוסר אחריות.
כי פתרון אמיתי נבנה על בסיס נתונים, לא על תחושות.
כי אי אפשר לבנות תקרה לפני שמניחים יסודות.
הבהרנו בנימוס שזו לא הדרך שבה אנחנו עובדים.
אנחנו לא עושים copy-paste של פתרונות – אלא מתאימים כל דבר לצרכים המדויקים של הלקוח.

התגובה?
הלקוח לא השתכנע – והוא הלך למישהו שיספק לו "תכנית מסודרת" בלי לבדוק אם היא בכלל רלוונטית.
הפסדנו עסקה.

אבל הרווחנו משהו הרבה יותר חשוב:
שמירה על הסטנדרטים הגבוהים שלנו.
עבודה עם לקוחות שמעריכים חשיבה מעמיקה ופתרונות אמיתיים.

חיזוק הערך של אומניס כשותף טכנולוגי ולא כספק שמספק הצעות במחיר בלבד.
אנחנו עובדים עם מי שמבין שעסק מצליח נבנה מהיסודות, לא מניחושים.