datamu.id

Kondisi keuangan bisnis nggak terlepas dari momen.
Momen-momen tertentu bisa jadi kabar baik buat cashflow dan profit bisnis, misal saat-saat high season.
Tapi high season juga nggak menjamin. Misal lebaran kemarin, kalau dilihat timelinenya, bakal rawan banget buat cash flow bisnis (meskipun omzet berhasil naik)

SAVE dulu, buat persiapan strategi Ramadan & lebaran tahun depan 😁

Nah buat yang udah berhasil panen cuan saat Ramadan, baiknya habis ini kita bahas gimana pengelolaan keuangan bisnis pasca lebaran.

Mau dikemanain cuan yang melimpah itu? Kemana alokasinya? Keruk untung langsung atau buat pondasi cashflow kedepan?

Abis lebaran, banyak bisnis yang dapet "pondasi cashflow" dari peningkatan penjualan
(asal ngga habis di THR atau profitnya langsung dipanen habis)
Saldo yang melimpah itu bagusnya digunain buat budget marketing, supaya penjualan bisa sustain dan meningkat terus.

Tapi Ingat, program marketing berbayar (ads, endorse, kontrak BA, berlangganan CRM, dsb) itu sifatnya TOTE (Test-Operate-Test-Exit). Yang artinya, kecil kemungkinan langsung berhasil. Perlu banyak test dulu
Makanya pahamin dulu perhitungan-perhitungan yang wajib dipahamin supaya marketingmu nggak boncos.
Jadi kalaupun belum berhasil, minimal ngga bikin bisnis merugi

AWAS BISNIS GAGAL JANTUNG

Kebayang gasih ternyata kesehatan keuangan bisnis itu layaknya kesehatan tubuh.

Geser ke slide kedua untuk penjelasan lebih lanjutnya 😁

Biasanya bisnis cuma itung budget reward. Jangan lupa budget apresiasi. Dan ternyata ada bedanya lo cara apresiasi antara pria dan wanita, yang pastinya ngefek ke budget kas juga.

Bisnis itu bukan bimbel matematika yg penuh angka, bukan juga tongkrongan tempat ngibul.
Angka dan story telling harus berimbang

Kecerdasan bisnis (business intelligence) itu wajib kalau mau bisnis berkembang. Kalau mau ya. Nggak mau juga nggak masalah 😁

Aset lancar bisa seret juga. Apalagi kalau beban/kewajibannya lancar banget

Melek melek. Udah mau akhir bulan, yuk buka laporan keuangan.