HRD Mastermind

Nyatanya, tiap rekrutmen sering kayak beli kucing dalam karung.

🗿 CV dibagus-bagusin, padahal B aja kerjanya
🗿 Good looking tapi bad selling, padahal ngelamar jadi CS
🗿 Pinter jawab pertanyaan, tapi skill kerjanya nol besar
🗿Resume panjang dan banyak, taunya malah "kutu loncat" yang ga betahan

Kalau nggak tau cara memilih tim yang benar saat scale up, bisa terjebak tipu daya pelamar yang nggak beres.

➡️ Makanya, di Bisnishack, kita punya formula rekrutmen dan training tim yang diekstrak dari pengalaman puluhan tahun mengelola bisnis.

✅ Formula yang bisa dipakai turun-temurun, dan agile untuk segala tipe dan karakter tim.
✅ Formula yang bisa diterapkan ke tim di kantor, ketika sudah terlanjut hiring tapi timnya nggak sesuai ekspektasi.

Yang mau formulanya juga, bisa ketik "MAU" di kolom komentar yaa..

Deg-degan kayak ditanya istri ya pak...

Apalagi kalau tim udah bahas gaji. Mau di review kerjaannya nanti ngambek, ga review tapi nanti ngelunjak.

Yang mau resign dadakan juga, pada punya masalah apa si?

Di kantor bapak, kalo tim udah ngajak ngobrol serius, ngobrolin apa aja si Pak?

Sharing di kolom komentar yok 👇👇👇

Rekrutmen bukan solusi yang tepat

Kalau....
✅ Saat nyebar poster lowongan kerja, nggak bikin kandidat tertarik join
✅ Pas seleksi dan interview, nggak cek karakter dan potensi growth-nya.
✅ Visi misi kandidat tidak nyambung dengan perusahaan
✅ Tidak punya strategi training tim baru yang tepat
✅ Tidak tahu bagaimana memaksimalkan potensi tim lama maupun tim baru.

Minimal, sebelum rekrut orang baru, kita sudah tahu strategi rekrutmen ala .bisnishack

Kalau belum tau, saya ajak teman-teman diskusi langsung di kelas Sekolah HRD bareng pembicara dari Tiket.com

🗓 2-3 Mei 2024
🏢 Jakarta

Informasi booking last seat dan konsultasi seputar HRD, bisa hubungi:👇👇👇

Mba Dixy: wa.me/6282138141936
Mba Dixy: wa.me/6282138141936
Mba Dixy: wa.me/6282138141936

Pertanyaan yang sering ditanyakan di kelas.

Kok bisa punya karyawan produktif padahal masih UMKM, gaji mereka dikit.

Gimana caranya?

Salah satunya ya yang dijelaskan di slide di atas. Salah duanya, kami adopsi dari strategi ketika mengelola karyawan.

Cara ini works, tidak hanya untuk korporat besar, tapi bisnis kecil juga relate.

Dengan penjelasan langsung dari orang dalam
✅ Dudi Arisandi (CPO tiket.com)
✅ Ewaldo Amaral (Sr Manager Learning, Culture, and Organization Development tiket.com)

Ini waktunya kamu bisa gali semua rahasia mereka di .bisnishack

Yukk keep last seat sebelum kuota habis.

Klik link di bio atau hubungi Mba Dixy di 0821-3814-1936

Menghadapi tahun yang penuh perjuangan kemarin, bagaimana startegi kamu sebagai HRD untuk menjaga employee well-being? 😁

Happy Chinese New Year 2021
Gong Xi Fa Chai! Wishing You Prosperous Chinese New Year 😊

Dudi Arisandi

Bring positive mindset to organization

-Dudi Arisandi-