PR INDONESIA Magazine

“Kita ini keluarga” atau “kerja 110%” mungkin terdengar biasa, tapi ungkapan klise ini justru bisa menurunkan semangat dan kepercayaan karyawan.

Komunikasi internal yang sehat dimulai dari cara organisasi berbicara lebih jelas, lebih tulus, dan lebih menghargai manusia di balik pekerjaannya.

Swipe untuk lihat 5 pernyataan yang sebaiknya mulai dihindari di perusahaan dan baca artikel selengkapnya di www.prindonesia.co

Halo Sobat PR!

Reputasi BUMD tidak lahir begitu saja, melainkan dari cara bagaimana lembaga dikelola, mengambil keputusan, dan membangun kepercayaan publik.

Di era transparansi, tata kelola yang kuat menjadi fondasi utama.

Lalu, bagaimana strategi membangun BUMD yang unggul dan bereputasi di tengah dinamika digital?

Temukan insight langsung dari para pemimpin dan praktisi terbaik di FOKUS HIBRA 2026.

📅 10–11 Juni 2026
📍 Jakarta
🔗 Link pendadftaran: bit.ly/FOKUSHIBRA2026

Informasi selengkapnya, silakan menghubungi:
📲 Sdri. Rachelya Putri (0859-5919-3553)
📲 Sdri. Salsabila (0882-0050-03868)

Halo Sobat PR!

PR INDONESIA merilis Majalah PR INDONESIA Edisi 117✨

Mengulas perkembangan dunia komunikasi yang kini tidak hanya berfokus pada strategi, tetapi juga relevansi serta dampak nyata.

Disertai pembahasan mengenai kepemimpinan strategis, komunikasi perubahan di 2026, partisipasi publik, hingga pengelolaan reputasi pemerintah.

Ingin tahu informasi selengkapnya? Pesan majalah PR INDONESIA Edisi 117 melalui:

📲 Admin PR INDONESIA : 08118003599
atau DM Instagram kami.

Halo Sobat PR!

Komunikasi internal bukan sekadar menyampaikan pesan, tetapi membangun kepercayaan.

Beberapa ungkapan klise justru bisa menurunkan motivasi jika tanpa makna dan tindak lanjut. Saatnya memilih bahasa yang lebih tulus, jelas, dan relevan.

Simak 5 ungkapan yang sebaiknya dihindari pada slide berikut.

Halo Sobat PR!

Dinamika protes publik kian meningkat dan berdampak langsung pada dunia usaha. Korporasi dituntut lebih peka, adaptif, dan strategis dalam berkomunikasi, baik ke internal maupun eksternal.

Mulai dari kesiapan krisis, perlindungan karyawan, hingga pengelolaan sentimen publik jadi kunci menjaga reputasi tetap kuat di tengah situasi yang tak menentu.

Ingin tahu strategi lengkapnya?

Baca selengkapnya di www.prindonesia.co

Halo Sobat PR!

Sepanjang 2025, BNI berhasil menghemat energi hingga 559 ribu Giga Joule melalui efisiensi listrik dan penerapan operasional rendah emisi. Langkah ini diperkuat dengan implementasi green building di sejumlah gedung serta sertifikasi berstandar nasional dan global.

Ke depannya, BNI akan terus mendorong praktik bisnis berkelanjutan sebagai bagian dari transformasi menuju operasional yang lebih hijau dan efisien.

Halo Sobat PR!

Di tengah bisingnya informasi, mendengar jadi kunci yang sering dilupakan praktisi PR.

Padahal, mendengar membantu memahami publik, mendeteksi isu lebih dini, hingga menyusun respons yang tepat sasaran, karena komunikasi yang baik selalu dimulai dari mendengar.

Sudahkah organisasi kamu menerapkan cara ini?

Halo Sobat PR!

Komunikasi krisis itu dimulai sebelum isu membesar. Menurut Dosen Ilmu Komunikasi Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS), Dian Purworini, opini publik yang tak dikelola bisa berkembang jadi krisis.

Karena itu, penting menyiapkan 4 langkah: prakrisis, respons, pemulihan, dan evaluasi agar kepercayaan publik tetap terjaga.

Baca artikel selengkapnya di www.prindonesia.co

Halo Sobat PR!

Melalui “Satu Danantara”, penguatan tata kelola, integritas, dan visi jangka panjang terus didorong demi dampak nyata bagi masyarakat.

Wujud nyatanya, bersama BUMN disalurkan 88.000 paket perlengkapan sekolah, termasuk 5.500 paket dari BTN lewat program “Danantara untuk Generasi Emas”.

Langkah hari ini, untuk generasi masa depan 🌱

Halo Sobat PR!

RUPST Bank Negara Indonesia setujui pembagian dividen Rp13 triliun. Sebagian laba juga disimpan untuk ekspansi, plus buyback saham hingga Rp905 miliar demi menjaga stabilitas.

Langkah ini merupakan upaya BNI dalam menjaga kinerja agar tetap kuat sekaligus memberi nilai bagi pemegang saham.