Forward Thinking

Egyre több cég fontolgatja a 4 napos munkahét bevezetését. Na de milyen előnyökkel és hátrányokkal jár ez a munkavállalókra nézve? Összeszedtünk pár gondolatot ezzel kapcsolatban.

A következő poszt a munkáltatói szempontokról fog érkezni. Coming soon...

Az új év további új kihívásokat is tartogat számunkra. Nézzük meg, hogy melyek lesznek a legfontosabb témák a HR kapcsán ebben az évben.

„Nem látod a fától az erdőt”

A szervezeti vakság, mint kifejezés egészen árulkodó a jelentését illetően. Legfőképpen az hívja életre, ha a cégen belül nincsen „vérfrissítés”, nincsenek új vélemények, meglátások, vagy éppenséggel erre egyáltalán nem nyitottak. Ebben az esetben sokszor nem lesznek feltárva bizonyos problémák, mert egyszerűen, senki nem tudja/nem szeretné meglátni azokat. Totálisan a fejlődés útjában áll ez a probléma.

Pár tipp a szervezeti vakság ellen:

- Próbáljatok meg külső szemmel tekinteni a szervezetre,
-A szervezeten kívül álló szakértő igénybevétele,
- Külső és belső toborzás egyaránt,
- Változásokat ne közvetlenül a megszokott környezetben eszközöljünk, hanem menjünk ténylegesen más helyszínre (utazzunk el a csapattal valahová, üljünk be egy étterembe, a lényeg a környezetváltozás)
- Fejleszd a már jól megszokott gyakorlatokat és folyamatosan tökéletesítsd azokat,
- Működj együtt más szervezetekkel, így könnyebben megláthatod a hibás, esetleg fejlesztésre szoruló lehetőségeket,
- Forgasd néha az embereidet a vállalaton belül más-más területekre.

❓Vajon a hatékony home office, olyan mint a jeti❓Tegyünk róla, hogy ne csak néhányan találkozzanak vele. :)

📌KÉSZÜLŐDJ EL, PONT MINTHA BEMENNÉL AZ IRODÁBA
Ha ugyanúgy felöltözöl, elkészülődsz az otthoni munkához is, akkor az agyaddal mentálisan is tudatod, hogy bizony itt most teljesítenie kell. Tudom kényelmes a pizsama, de próbáld ki!

📌JELÖLJ KI EGY HELYET, AMI AZ "IRODÁD" LESZ
Alapvetően fontos, hogy a munkád elkülönüljön a magánéletedtől, így ha teheted, jelölj ki magadnak egy "irodát". Egyébként a home office munkavédelmi szempontból is szabályozva van (világítás, asztal és szék távolsága stb.). Ugye nem a kanapéról dolgozol? 😳

📌FELEJTSD EL A SOCIAL MEDIÁT
Igen, bizony, hiába van ott a telefon, ez most nem arra van, hogy megbeszéld a délutáni találkozót a barátaiddal. A munkatársakkal való kapcsolattartásra pedig ott van számtalan applikáció. Offline hatékonyabb leszel és az ötletek is jobban fognak áramolni.

📌AKKOR DOLGOZZ, AMIKOR PRODUKTÍV VAGY
Mindenkinek vannak nehezebb napjai, de ha itt van a lehetőség az otthoni munkavégzésre akkor használd ki és dolgozz akkor, amikor hatékony vagy. Természetesen vannak feladatok, telefonhívások, amelyeket nem tudsz hajnalban elintézni, hiába vagy éjjel produktív. Nem biztos, hogy a beszállító örülni fog egy hajnali hívásnak. 🤭

📌TŰZZ KI SZÁMSZERŰSÍTHETŐ CÉLOKAT, EGYEZTESS
Írj egy listát az elvégzendő feladatokkal, rendelj ezekhez időpontokat, számszerűsíthető célokat. A vezetőddel beszéljétek meg, hogy bizonyos elvégzett munkák után egyeztettek, így még nyakon csíphettek esetleges félreértéseket, amelyek a távolságból adódhatnak, így Neked sem kell duplán dolgoznod.

📌FELEJTSD EL A SOCIAL MEDIÁT!
Tudom, tudom.. ez már volt.🤷‍♀️ De ez egy kifejezetten fontos pont. Remélem nem munkaidőben olvasod most ezt a posztot...

A mentális egészség fenntartása egyre nagyobb figyelmet kap, hiszen nem szeretnénk kiégett, motiválatlan, szorongó munkavállalókat. Lehetnek személyes, munkahelyi, esetleg gazdasági és társadalmi tényezők (ez utóbbiból mostanában egészen sok jut), amelyek hatással lehetnek érzelmeinkre.

Na de mit tehetünk céges szempontból munkavállalóink mentális egészségéért?

- Pszichológiai témájú továbbképzések szervezése (stresszkezelés, kommunikációs tréningek, légzéstechnikák.. stb)
- Bizalmi légkör teremtése személyes beszélgetésekkel, különböző tesztekkel, írásos akár anonim módon (hiszen lehetnek olyan munkavállalók, akik nem szívesen osztják meg névvel problémáikat),
- Sport lehetőségek támogatása (kondi bérlet finanszírozása, sportnapok), ha van lehetőség akár a cégen belül is ki lehet alakítani egy kisebb „kondi termet”, de nem muszáj ilyen drasztikus dolgokra gondolni, már lehet egy ping-pong asztal is sokat segítene. A mentális egészség és a sport szoros kapcsolatban áll egymással, éppen ezért tartjuk kiemelten fontosnak ezt a kérdéskört,
- Döntési szabadság, fejlődési lehetőségek nyújtása, annak érdekében, hogy motiváltak maradjanak a munkavállalók,
- A fizikai környezet átalakítása, közösségi terek kialakítása (higgyétek el néha a legapróbb változások is nagy hatással lehetnek a munkamorálra, főleg, ha van lehetőség dolgozói javaslattételre ezzel kapcsolatban),
- Pozitív, fejlesztő jellegű beszélgetések, visszajelzések személyesen a vezetővel, ahol van lehetőség egyéb témák felvetésére is,
- Végül (itt jövünk mi a képbe😊), de nem utolsó sorban egy külső tanácsadó, akihez lehet fordulni a problémákkal. Egy kívülálló szemszöge és látásmódja néha sokkal hatásosabb a nehézségek megoldásában, hiszen itt még nem alakult ki a „szervezeti vakság”.

Az emberközpontú vezetés a szervezeti kultúrákban egyre fontosabb.
Egy ilyen instabil gazdasági, pénzügyi és politikai helyzet hatással van az emberek mentális egészségére is. Ugyan a vállalkozások a külső tényezőkre nem, vagy csak kis mértékben lehetnek hatással, de a stabilitást, kiszámíthatóságot és megfelelő atmoszférát meg tudják teremteni. Természetesen ez céges aspektusból is egy nagyon nehéz feladat, hiszen a vállalkozások is egyre több kihívással és nehézséggel néznek szembe, azonban a hosszútávú siker elérése érdekében egyre több figyelmet kell fordítani a munkavállalókra.
Megéri a befektetett energia, mert egy jól motivált dolgozó aranyat ér!

A képen látható mondatok ismerősek, ugye?

Sok esetben a bevált szokásokkal, módszerekkel nincs probléma, azonban van az a szituáció, ahol ezek a fejlődés kerékkötői.

Mi lett volna, ha az őseink nem próbálkoznak a tűz csiholással, vagy nem ismerik fel a kerék jelentőségét?

A mai világban a tanuló szervezetként működő cégek sokkal eredményesebbek és sikeresebbek. Hamarosan ígérjük szó lesz ezekről a tanuló szervezetekről is, hiszen érdemes ezekről beszélnünk! Maradjatok továbbra is érdeklődőek!

💬 Milyen egy hatásos önéletrajz?
💬 Mi az, amit le kell írnod és mi az, ami már a pozíció betöltésével kapcsolatban lényegtelen?
💬 Munkáltatói szempontból melyek a lényeges információk?
💬 Te minden pozícióra ugyanazt az önéletrajzot küldöd el? Szerinted célszerűbb lenne cég és pozíció specifikusan elkészíteni?

Ezek nem egyszerű kérdések, de ígérjük, hogy megtaláljuk a válaszokat és kihozzuk a legjobbat az önéletrajzodból tartalmilag és formailag egyaránt.

Keress minket bizalommal!

Hiszünk abban, hogy minden képesség és készség fejleszthető akár személyesen akár online.

Forward Thinking
Ha az életünket egy sakkjátszmához hasonlítjuk elég sok tanulságot le tudunk vonni. A legfontosabb talán, ami a nevünket is adja, az az előre gondolkodás.

Egy folyamatosan változó világban az ok-okozati összefüggések és a következmények meglátásának képessége mérhetetlenül fontos. A mi cégünk ebben különleges! Napról, napra változik az emberek élete és ez ennél valószínűleg csak bonyolultabb szituációk fognak jönni.

Gyakorlati megoldást nyújtunk ezekre a helyzetekre, legyen szó bármilyen nehézségekről.

Egy amerikai kutatás szerint egy átlagos munkavállaló a munkaidejének körülbelül 50%-át tudja hatékony munkavégzéssel tölteni.
Nos, a cég 100%-ot fizet. A képlet egyszerű, hogyan minimalizáljuk ezt a különbséget, a megoldás már kicsit bonyolultabb.
Oldjuk meg együtt ezt a kihívást!