GroupDynamics
Megosztás
Az emberi vállalatokért
04/09/2026
Népszerűtlen vélemény: Ne a tehetségekre vadássz: építs inkább kollektív intelligenciát!
Az elmúlt évtized a tehetség évtizede volt.
Fejvadászok ígérték a legjobb szakembereket, rengeteget dolgoztunk a kiválasztásukon és a megtartásukon. Reméltük, hogy a jobb emberek automatikusan jobb teljesítményt és jobb üzleti eredményeket jelentenek. A tehetség lett a HR szent Grálja, a folyamatok alfája és ómegája.
Az individualista magyar kultúrában érthető, hogy miért képvisel ekkora értéket az egyéni teljesítmény.
Csakhogy van egy bökkenő…
Olvass tovább:
Ne a tehetségekre vadássz: építs inkább kollektív intelligenciát! - GroupDynamics Az elmúlt évtized a tehetség évtizede volt. Fejvadászok ígérték a legjobb szakembereket, rengeteget dolgoztunk a kiválasztásukon és a megtartásukon. Reméltük, hogy a jobb emberek automatikusan jobb teljesítményt és jobb üzleti eredményeket jelentenek. A tehetség lett a HR szent G...
Minden mérőszám stimmel, akkor miért omlik össze a csapat?
Hogyan lesz szakértőből toxikus vezető - mi a szervezet felelőssége ebben?
A vállalati értékek a falon és a valóságban. Mi a helyzet ha a kettő nem egyezik?
Miért van ma ennyi toxikus munkatárs?
30/07/2026
Mindig ugyan azzal a módszerrel adsz visszajelzést? Válassz inkább a kontextushoz eszközt!
Ha a kommenteket olvassuk, néha úgy tűnhet csak pszichopata főnökökkel vagyunk körülvéve. De vajon tényleg ennyire egyszerű a kép?
A vezető személyisége fontos tényező, de nem az egyetlen.
Hogyan hat a hatalom a vezetők személyiségére? Miért változhat meg valaki hatalmi pozícióban, és hogyan lehet ezt tudatosan kezelni? Mi a csapat és mi a szervezet szerepe ebben?
11/06/2026
Miért van az, hogy szinte mindenkinek volt már „toxikus főnöke”? Tényleg ennyi nárcisztikus és pszichopata vezető dolgozik a szervezetekben? Ebben az adásban megkérdőjelezzük a leegyszerűsítő magyarázatokat, és utánajárunk, milyen szervezeti, kulturális és emberi folyamatok állnak a toxikus vezetés hátterében. Szó lesz hatalomról, felelősségről, követői szerepekről, vezetői nyomásról és arról, hogy miért nem elég csak a vezető személyiségében keresni a választ.
Emberi vezetők, toxikus rendszerek Miért van az, hogy szinte mindenkinek volt már „toxikus főnöke”? Té...
Miért nehéz néha tényleg megérteni a másikat?
Sokan gondoljuk magunkról, hogy empatikusak vagyunk, mégis gyakran beleesünk abba a hibába, hogy ahelyett, hogy valóban figyelnénk, „lebeszéljük” a másikat az érzéseiről. Bár a szándékunk jó, ezzel valójában falat húzunk. Hogy valóban hol is kezdődik az empátia?
Nézd meg a teljes beszélgetést a Group Dynamics legújabb podcast epizódjában: https://vist.ly/4ymy3
Kattints ide a szponzorált hirdetés igényléséhez.
Kategória
az iskola elérése
Weboldal
Cím
Zichy G. Utca 10
Budapest
1146