EPConsult

Egyetlen állandó dolog van a világban, a folyamatos változás. Hogyan hozhat a változó világba stabilitást a brand építés, az érzelem vezérelt vállalati struktúra? Hogyan teremt értéket a saját brand és az ügyfelek érzelmi kötődése? Hogyan tudsz egy picit, de pont eleget jobb lenni a konkurrenciádnál? Hogyan tudod jobban megérteni ügyfeleidet és ez által magasabb szinvonalon kiszolgálni? Hogyan lesznek ügyfeleid elégedettek? Hogyan simíthatod el és fordíthatod a javadra a sokszor elkerülhetetlen konfliktus helyzeteket?
Megtudhatod tőlem, ha megkeresel.
Érdemes.

Az autoszektor.hu -ra irogatok az autópiac elmúlt éveiről. Állítólag érdemes elolvasni :-)

Az jár a fejemben, hogy vajon nem kellene-e unortodox módon megvédenünk a saját életszinvonalunkat, a helyett, hogy ilyen cikkeket olvasgatnánk, amit idézek a mai indexről. Tartsuk be a szabályokat!
http://index.hu/gazdasag/magyar/2012/07/23/birsag/

Részeg sofőrök mentik meg a költségvetést És elsősegélydobozok, küllőprizmák, szabálytalan csónakházak. Idén 33 milliárdnyi bírságot várnak tőlünk, eddig 14 milliárd jött össze, ennek fele közúti bírságokból. A szabálytisztelő magyart nem szereti Matolcsy.

A válság előtt minden működött, vagy úgy látszott. A válság arra is megtanított, hogy az emberi kapcsolatok, az érzelmek szerepe az üzleti kapcsolatokban újra a helyére kerül (azaz vissza fel értékelődik). Értsd meg a partneredet mielőtt üzletet akarsz vele kötni!

Az, hogy a ne fizessünk büntetést legyen egy klub, ahol mindenki elmesélheti, hogy miért és mennyit fizetett

Hallottam erről az induló mozgalomról, hogy tartsuk be a KRESZT és ne fizessünk büntetést. Ez egy baromi jó kezdeményezés!!! :-)

Mégis mit.....?

Mit gondoltok, a kommunikációban hány % a testbeszéd és hány % a szavak és hány % a hangsúly aránya? Jó pont mindenkinek, aki a helyes körüli arányt eltalálja. Hajrá!!!!!