Greattalks

I mit arbejde gennem GREATTALKS.gl møder jeg mennesker, teams og organisationer med ambitioner om:
- at skabe stærkere relationer, tydeligere retning og mod til at udvikle sig.

Jeg arbejder med Team og Relationsbuilding, strategi og workshops , fordi jeg tror på, at de bedste resultater skabes dér, hvor mennesker føler tillid, ansvar og fælles retning.

Samtidig engagerer jeg mig aktivt i samfundet og i grønlandsk håndbold. Jeg har holdninger, deltager i debatter og tror på værdien af at tage ansvar — også når det kræver, at man siger tingene ærligt.

Men der er forskel på at være engageret borger og professionel samarbejdspartner.

Når jeg arbejder med virksomheder og organisationer, handler det ikke om politik.
Det handler om mennesker.
Om samarbejde.
Om ledelse.
Om kultur.
Om at skabe resultater sammen.

Jeg tror ikke, man behøver være enig om alt for at kunne arbejde stærkt sammen.
Tværtimod. De stærkeste relationer bygges ofte mellem mennesker, der kan lytte, udfordre hinanden og stadig mødes med respekt.

Jeg er stolt af det arbejde, jeg laver gennem GREATTALKS.gl
- og taknemmelig for den tillid, mennesker og organisationer viser mig hver eneste dag.

Vi bygger stærke fællesskaber gennem ærlige relationer. Det fortsætter jeg med.

Carsten Olsen
GREATTALKS.GL

Når du planter et frø, vil det spire hvis du giver plads til det.
Er du i tvivl om hvordan du får det til at spire, uanset størrelse - spørg!

Foråret er over os – og lysere tider er her allerede.

Nogle glæder sig til at få båden i vandet. Andre tæller ned til en velfortjent sommerferie.

Men er din afdeling eller virksomhed egentlig klar til ferien?

Sommerferie er ikke bare “pause” – det er nødvendig opladning.

Når vi arbejder i ferien, øger vi risikoen for udbrændthed.
Og hvis hele teamet har svært ved at slippe arbejdet, er det et tegn på, at noget ikke er helt, som det skal være.

Så måske handler forberedelsen til ferien ikke kun om drift og dealines, men også om de stærkest mulige relationer.

Med GREATTALKS arbejder jeg med Team- og Relationsbuilding, der styrker samarbejdet, også når ferien rammer, der gør det lettere at give slip, – og komme stærkt tilbage bagefter.

Klar til en sund sommer – og et endnu stærkere team efter ferien?

Meget intens dag for 70 ansatte med fokus på Team og Relationsbuilding
Kunne mærke glæden til hinanden og lysten til at løfte deres team(s) ind i en spændende tid!! 😎💪🏾🇬🇱

KONKURRENCE:
Vind en FUELBOKS PAR og 2 GREATTALKS krus

Jeg har været i sportens verden siden jeg var 6 år.
Det startede med indendørs fodbold i Sisimiut.

Allerede dengang lærte jeg noget, som stadig gælder i dag:
Vi lykkes ikke alene.
Det gør vi sammen.
Det er det samme, jeg arbejder med i teams i dag.

Min første klub var enten SAK eller S.68.

Det burde jeg kunne huske :-)

Gæt rigtigt!
Skriv dit svar, SAK eller S.68 i kommentarfeltet,
og du er med i lodtrækningen om:
En FUELBOKS PAR
2 GREATTALKS krus

Jeg trækker en vinder 31. marts 2026

Det hænger sammen – men i en travl hverdag kan vi godt glemme det.

Her i starten af året har jeg arbejdet med mange teams og ledere.
Forskellige steder. Små og store virksomheder.

Men med noget af det samme, der går igen:
-Strategien sætter retning.
-Teamet skal kunne løfte den i hverdagen.
-Workshoppen hjælper med at samle det og gøre det konkret.
-Og den enkelte skal have overskud til at bidrage ind i det hele.

Det hænger sammen.

Og når det gør det – så begynder det for alvor at virke.

Carsten Olsen

Ledelse er det, der får strategien til at leve.

En vision som dokument skaber ikke retning.
Det gør ledelse.

Det handler ikke kun om at sætte mål.
Det handler om at:
– gentage retningen
– gøre prioriteringer tydelige
– fjerne støj
– tage de svære samtaler

Hvis ledelsen ikke er tydelig, bliver teamet usikkert.
Og så dør strategien stille.

Strategi er ikke kun kommunikation.
Det er ledelsesarbejde.

Vil du have strategien til at fungere i hverdagen?

Det mest interessante i teams er sjældent det, vi troede.

Når jeg arbejder med teams, er det sjældent strategien, der er problemet.

Oftere er det små ting i hverdagen:
-Hvordan vi taler sammen.
-Hvordan vi tager ansvar.
-Hvordan vi reagerer, når noget er svært.

Det er ofte dér udviklingen begynder.
Ikke i de store planer – men i de små samtaler.



Billedet er fra Nuuk i 2018. Før VM-kvalifikationskamp mellem Grønland og Brasilien.
Egentlig for at illustrere at de små samtaler bedtyder noget i det store billede.
Det betyder ofte mere end vi tror.

Er jeres team i virkeligheden jeres strategi?

Man kan altid læse en strategi.

Men kan man se den?
Hvis jeg fulgte jeres team i en uge –
-ville jeg så kunne mærke retningen
I beslutningerne?
I samarbejdet?
I det, I siger ja og nej til?

Når strategi og hverdag ikke hænger sammen, opstår der frustration.

Når de hænger sammen, skaber det ro og fremdrift.
Strategien lever i teamet.

Det er det arbejde, jeg hjælper ledelser og teams med.