Edstein

🤔 С какими проблемами сталкивается HR-руководитель в крупной компании?
⠀
Сотрудники уходят, сложно организовать обучение, а вовлечь в процесс - ещё сложнее.
⠀
Кейс: Алена руководит отделом обучения персонала крупного IT-ритейлера. Перед ней стояла задача запустить систему оценки и обучения сотрудников в компании, где работает свыше 1000 человек.
⠀
Нужно было:
1. Разработать подход и методологию.
2. Найти и загрузить большое количество курсов и интересного контента.
3. Организовать оценку и настроить обучение по ее результатам.
4. Понять, как это отслеживать и вовлекать людей в обучение.
⠀
🕗 Сколько ей потребовалось на это времени?
⠀
Алена воспользовалась LMS платформой Edstein и получила инструмент для организации обучения в компании. Это сэкономило 80 часов в неделю, автоматизировало Talent Management и снизило затраты на подбор персонала на 10% за счет удержания текущих специалистов.
⠀
78% специалистов компании используют систему EDStein каждый день. Связка оценки и индивидуального трека дала отличный результат.
⠀
💼 Алена и ещё 500+ руководителей компаний-лидеров своих отраслей используют EDStein. Оставляйте заявку. Мы расскажем как внедрить платформу и предоставим демо-доступ.

Edstein.ru - комплексная LMS-система для оценки и обучения персонала в больших компаниях. Помогает ускорить процессы, удержать сотрудников и адаптировать новых.
⠀
🚀 Всё для успешного обучения в одном сервисе:
- Оценки, викторины, индивидуальные треки
- Дистанционное и офлайн-обучение
- Игровые механики дают высокую вовлеченность в процесс
- 150 готовых курсов и удобный конструктор для новых
- Готовые профили компетенций для IT-специалистов
- Уникальный дизайн под ваш брендбук
⠀
💼 EDStein.ru доверяют Mail.ru Group, Wildberries, Росгосстрах, Татнефть, Qiwi и ряд других технологических корпораций, сервисов и ритейлеров. Системой уже пользуются более 120 000 сотрудников успешных компаний. Добро пожаловать!
⠀
Оставьте заявку и получите демо-доступ к платформе.

По экспертной оценке, прямые и косвенные расходы на замену одного сотрудника, могут превышать его годовой оклад в два раза.

Компания теряет время и деньги, на поиск, найм и адаптацию.

Как удержать ценных специалистов, с помощью IT-инструментов обучения и развития?

Самый очевидный способ удержания сотрудников, заключается в эффективном обучении. Благодаря этому, мы повышаем их навыки и экспертизу, что на прямую влияет на возможность получения дополнительной возможности роста на рабочем месте.

Когда речь заходит о развитии специализированных навыков, платформы электронного обучения намного опережают свои традиционные аналоги.

Благодаря 3 основным преимуществам LMS, вы сможете избежать ротацию кадров.

- Индивидуальная оценка, на основе требований руководителя и модели компетенции.
- Легкий доступ к получению релевантной информации.
- Трек обучения сотрудника, на основе оценки.

Научитесь управлять своим временем и ресурсами, используя функции LMS в полной мере.