Thiga

📅 24 septembre – 19h

Thiga réunit les leaders Product & Design pour une table ronde exclusive :
👉 Comment structurer une culture data-informed dans vos équipes ?

Avec :
✨ Paule-Marie Sauer (PrestaShop)
✨ Julie Colin (ex HomeExchange, ManoMano)
✨ Charlotte Laplante (Daisy, ex Carrefour, HostnFly, SimpliField)
✨ F***y Pourcenoux (Thiga, ex Contentsquare)

💡 Au programme :
– Comprendre vos users grâce à la donnée
– Lever les freins pour accéder à la data
– Intégrer la data dans vos rituels Product & Design
– Mesurer & valoriser son impact data-informed
– Et bien plus encore 🚀

⚠️ Places limitées !
🎟️ Inscription obligatoire : https://hubs.la/Q03Ht4tH0

😬 Vous avez déployé un super outil interne… mais personne ne l’utilise ?

Et si vous pouviez éviter que ça se reproduise ?

Voici quelques erreurs fréquentes :
❌ Adoption mal anticipée
❌ Utilisateurs peu impliqués
❌ Valeur mal perçue

👉 Les solutions internes restent un angle mort stratégique, alors même que les entreprises investissent massivement dans leurs outils digitaux internes (B2E) pour gagner en efficacité.

🎯 Dans cet article, Louise Thevenet, Lead Product Manager chez Thiga, partage 5 conseils concrets pour que vos produits internes soient réellement adoptés et utilisés.

📖 À lire ici : https://hubs.la/Q03x_fPl0

« Dans la course à l’innovation, il n’y a qu’un seul numéro un : deuxième, c’est déjà dernier. » 🏁

🚨 Sur le terrain du numérique, l’Europe est à la traîne.
Face aux géants américains et chinois, sommes-nous condamnés à rester simples spectateurs ?

👊 « Non ! », répond Hugo Geissmann, CEO de Thiga.
Selon lui, l’Europe a encore une vraie carte à jouer dans l’IA. Mais pour espérer rivaliser, il faut agir ensemble, maintenant.

✍️ « Ensemble, nous pouvons peser. Divisés, nous sommes anecdotiques. »

Dans ce nouvel épisode de Convictions, il appelle les acteurs européens à unir leurs forces pour faire émerger des champions capables de s’imposer sur la scène mondiale. 💥

👉 À lire ici : https://hubs.la/Q03x_fVy0

💥 « On ne cherche pas à transformer un seul secteur avec l’IA, on veut transformer le produit dans son ensemble. »

Chez leboncoin l’intelligence artificielle n’est pas un gadget.
Depuis deux ans, c’est un véritable fil rouge : intégré aux produits, aux équipes, aux process. 🤖

🎯 Une stratégie IA claire, des choix organisationnels assumés et une attention constante à l’impact : voilà comment la plus grande marketplace française accélère sans se perdre dans l’effet waouh.

Dans les coulisses de cette transformation :
🔹 Ludovic Hazart, Directeur Produit – Tribe “Cercle Vertueux”
🔹 Elisa Gilles, Engineering Manager
🔹 Pauline Minary, AI Product Manager
🔹 Léo-Paul Pajotin, AI Product Manager

🔥 Acculturation des équipes, chatbot interne, optimisation du dépôt d’annonces, modération, modèles IA… Une transformation concrète et ambitieuse à découvrir sans filtre.

👉 L’article complet est à lire ici :
https://hubs.la/Q03x_drf0

🔥« Le moment est venu pour les dirigeants de dépasser l’expérimentation et de structurer une véritable stratégie IA, capable de créer de la valeur, à grande échelle et dans la durée. »

Fini l’époque où l’IA était une technologie de fond de la DSI !
Aujourd’hui, elle s’invite dans les comités de direction, les plans de transformation, les choix budgétaires… et jusque dans l’organisation des équipes. 🤖

🗣️ Dans cet article, Hugo Klein, expert IA au sein des organisations, s’adresse à celles et ceux qui portent cette transformation : dirigeant·es, responsables stratégiques, managers du changement.

Il y partage A.U.G.M.E.NT, une méthode en 6 étapes pour construire une stratégie IA :
✅ cohérente,
✅ alignée sur les priorités business,
✅ et capable de passer à l’échelle.

📌 Sa force ? Intégrer ce qui rend l’IA unique : incertitude technologique, logique exploratoire, enjeux éthiques...

👉 Découvrez la méthode complète ici :
https://hubs.la/Q03x_fGj0

Être PM à Paris ou à San Francisco, ce n’est pas juste une question de méthode. C’est une autre façon de décider, de prendre des risques… voire de penser son rôle :
🔗https://hubs.la/Q03x_c220

➡️ Dans cet article, Cassandra Videira et Martin Haver confrontent les modèles :
- culture de la hiérarchie
- autonomie dans la décision
- rapport au risque

Avec les retours d’expérience de :
🔹 Kai Hansen – Partner chez Thiga, passé par Google
🔹 Vanessa Barrerro – PM chez Mews, passée par Yahoo

👊 « La plus grande opportunité pour un PM aujourd’hui, ce n’est pas de surfer sur la hype de l’IA, mais de concevoir des produits pour ceux qui risquent d’être laissés derrière. »

L’IA est partout et elle bouleverse déjà nos habitudes. Mais comme toutes les grandes révolutions technologiques, elle apporte autant de défis que d’opportunités.

⚠️ Pour Kai Hansen, Partner chez Thiga, ce n’est pas juste une mode passagère : nous vivons un tournant aussi majeur que l’invention de la machine à vapeur.

Dans cet article, il invite les Product Managers à relever ce défi historique. Si l’IA ouvre des perspectives immenses, le monde du Produit doit aussi anticiper et prévenir les risques de dérives. ⚡️

👉 Découvrez son point de vue complet ici :
https://hubs.la/Q03x_hKm0

“La responsabilité n’est pas une culpabilité à mettre sur les épaules des équipes Produit. C’est une opportunité.”

On pense souvent que la soutenabilité numérique se joue dans les data centers. Erreur 🙅‍♀️ : chaque décision Produit est aussi une décision climatique.

Dans ce nouvel épisode de Convictions, François Burra nous invite à repenser le rôle du Product Management face aux enjeux environnementaux:
👉 Comment concilier les besoins business et les limites planétaires ?
👉 Comment agir dès maintenant, sans attendre la permission ?

Pas question ici de faire culpabiliser les équipes Produit, mais plutôt de les outiller.

💚 Découvrez la V2 du "Climate Product Management Playbook" : 38 bonnes pratiques concrètes pour allier impact et excellence Produit. 💚

🔗 https://hubs.la/Q03x_dl00

🌍 Réussir un Go-To-Market à l’international : mission impossible ?

Pas si vous visez juste… et investissez là où l’impact est réel.

🚀 Lancer un produit dans un groupe international, c’est plus un marathon qu’un sprint.

Marchés multiples, déploiements en série, efforts qui se dispersent… Alors, comment rester focus et créer de la vraie valeur ?

Dans cet article, Elettra Doglio, Product Marketing Manager chez Thiga, partage les clés d’un Go-To-Market structuré, impactant, et surtout… scalable :

👉 Prérequis à ne pas négliger
👉 Tactiques concrètes d’accompagnement
👉 Conseils pour garder le cap, marché après marché

📖 À lire ici :
🔗 https://hubs.la/Q03xdWRY0

“On ne devient pas un meilleur Designer en ajoutant une ligne technique à son CV.”

😱 Deux ans. C’est la durée de vie d’une compétence technique aujourd’hui. Dans un monde où les outils évoluent à un rythme effréné et où l’IA bouleverse la créativité, les Designers ne peuvent plus miser uniquement sur leurs compétences techniques. Alors, que faire ?

🧠 Pour Lucile Perri, la réponse est simple. Il faut miser sur la stack la plus négligée des Designers - les Soft Skills :

🔗 https://hubs.la/Q03x_nLv0

❤️ Dans cet article, notre Product Design Manager et coach certifiée donne les 5 soft skills essentiels du Product Designer de demain. Avec, à la clé, un asset exclusif pour évaluer et améliorer votre savoir-être (et ce quel que soit votre rôle dans votre entreprise !).

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