StratCorp

“Nos enfants méritent d’apprendre, pas d’être des terrains d’expérimentation.”

Je suis pour la liberté, pour le respect de chacun.
Mais je suis contre toute imposition d’idéologie aux enfants.

À l’école, je veux que mon fils reçoive des savoirs, pas des croyances.

💡 Leçon : la liberté s’arrête là où elle commence à s’imposer aux autres.

❓ Tu en penses quoi : l’école doit-elle transmettre uniquement des savoirs, ou aussi des valeurs ?

“De galère totale à business qui tourne en 30 jours.”

Une entrepreneuse dans l’éducation enfants.
Son erreur : cibler uniquement écoles/assos → cycles longs, grosse préparation, zéro cash.

On a switché :
✔️ Cibler directement les parents (décision rapide)
✔️ Offre simple, masse market
✔️ Upsell B2B gardé pour après

Résultat → elle est passée de rien à un business qui génère enfin du cash.

💡 Leçon : souvent, ce n’est pas ton produit le problème, c’est ton ciblage.

❓ Toi, tu penses qu’il faut attaquer d’abord le marché facile… ou viser direct les gros contrats ?

“100 spams ou 10 vrais messages ? Le choix est vite fait.”

Beaucoup balancent 100 copier-coller par jour sur LinkedIn.
Résultat → 100 spams, zéro relation.

J’ai testé une autre approche :
👉 10 messages personnalisés, authentiques, avec de la valeur.
Résultat → plus de RDV que la boucherie classique.

💡 Leçon : en prospection, la qualité écrase toujours la quantité.

❓ Tu préfères quoi : 100 messages froids… ou 10 qui ouvrent des vraies discussions ?

“20 recrutements en 10 jours : voilà ce qui arrive quand tu oses tester.”

On a lancé un nouveau canal 100 % distanciel.
En 10 jours → 20 recrutements. Lancement ce lundi, grosse opération en cours.

💡 Leçon : tu ne peux pas te plaindre de manquer de résultats si tu n’ouvres jamais de nouveaux canaux. Le marché récompense ceux qui testent et structurent.

❓ Et toi, tu as ouvert un nouveau canal cette année ou tu fais toujours la même chose ?

Un bon commercial vend.
Un excellent commercial se fait acheter.

La différence ?
👉 Le premier parle beaucoup.
👉 Le second écoute mieux que n’importe qui.

Et voilà la règle que j’enseigne à chaque équipe :
📌 “Ferme ta bouche, ouvre tes oreilles.
Chaque réponse d’un prospect est un chèque potentiel.”

❓ Tu recrutes des parleurs… ou des auditeurs ?

Une PME me contacte :
👉 3 commerciaux.
👉 0 ventes en 4 semaines.

Ils pensaient qu’il fallait “plus de vendeurs”.
Faux.

On a appliqué la méthode StratCorp :
✔️ Recrutement filtré.
✔️ Formation express.
✔️ Pitch béton.

30 jours plus t**d → +12 ventes/semaine.

La leçon :
➡️ Ce n’est pas le nombre de commerciaux qui compte.
➡️ C’est la qualité du process qui les fait performer.

❓ Tu penses que ton problème vient du recrutement… ou de ton process ?

Le closing n’est pas une bataille de techniques.
C’est une question de contrôle de timing.

La phrase la plus rentable que j’ai utilisée :
👉 “Qu’est-ce qui vous empêcherait de passer à l’action aujourd’hui ?”

Pourquoi ça marche ?
✔️ Le prospect révèle sa vraie objection.
✔️ Tu passes de “vendeur” à “guide”.
✔️ Tu reprends le contrôle de la décision.

⚡ Une question, zéro manipulation.
Double ton taux de transformation.

❓ C’est quoi ta phrase magique en RDV ?

Pendant 6 mois, j’ai cru que je pouvais tout gérer seul :
👉 Recruter.
👉 Former.
👉 Manager.
👉 Vendre en parallèle.

Résultat ? Zéro scaling.
Juste de la fatigue et de la frustration.

J’ai alors compris une vérité simple :
➡️ Soit tu passes ta vie à gérer tes commerciaux.
➡️ Soit tu construis un système qui les gère pour toi.

C’est le jour où j’ai choisi la 2e option que StratCorp est né.

❓ Et toi, tu passes plus de temps à vendre… ou à réparer les erreurs de ton équipe ?

Un turnover élevé, c’est une fuite de cash invisible.
Chaque départ = 3 mois de perdus.
👉 Recruter, former, refaire tourner la roue…

Tu veux couper ton turnover de 50% en 30 jours ?
Voici mon framework en 3 étapes :

1️⃣ Test terrain 48h → le filtre ultime.
2️⃣ Suivi quotidien 10 jours → corrige les mauvaises habitudes dès le départ.
3️⃣ Valorise la progression, pas juste les ventes → un débutant motivé > un vétéran blasé.

Résultat ? Des commerciaux qui restent et rapportent.

❓ Tu valides un vendeur après combien de jours d’essai ?

💥 80% des commerciaux échouent avant 3 mois.
Pas parce qu’ils ne savent pas vendre…
Mais parce qu’ils n’ont pas le bon état d’esprit dès le départ.

👉 Voici 3 questions à poser en entretien pour tester le mental avant les compétences :

Qu’as-tu fait la dernière fois que tu as échoué ?

Comment ferais-tu pour trouver 10 clients en 7 jours sans budget ?

Qu’est-ce qui te donne envie de vendre ce produit plutôt qu’un autre ?

Ces 3 réponses en disent plus long qu’un CV.

❓ Et vous, quelle est LA question que vous posez toujours en entretien ?