Nomad Coach

Quand l’imagination rencontre la vraie vie…
Mon premier voyage vers la France🇫🇷:

Je m’imaginais arriver à Paris, voir la Tour Eiffel, boire un café avec une jolie Française au parfum Chanel…
Mais en vrai ?

Premier vol de ma vie, escale à Moscou, train de nuit pour Vilnius, puis 2 jours et demi de bus à travers l’Europe !
Enfin Paris, t**d le soir.
Pas de taxi (suivi le conseil ), premier métro de ma vie… je me perds encore et encore.
Je ne parlais que 1 mot : « Bonjour ».

À 3h du matin, épuisé, je trouve enfin la porte de la Légion étrangère.
On me dit : « Reviens demain ».

Et le vrai voyage commence…

Au bout de neuf mois, je prends mes premières vacances, je retourne à Paris.

Et c’est là que je découvre enfin la Tour Eiffel, Paris, la beauté de la culture française.

Je savoure vraiment ce moment. Ce n’était pas comme dans mon imagination :
c’était complètement différent, mais beaucoup plus riche, beaucoup plus profond que ce que j’avais rêvé. 🙏

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Parfois, la réalité est très différente de ce qu’on imagine.

Elle est souvent plus difficile, plus imprévisible… mais si on continue malgré tout, même perdu, même sans comprendre tout ce qui nous entoure, on découvre des expériences et des richesses qu’on n’aurait jamais pu rêver.

Laquelle des deux versions me ressemble le plus ? 😁

La reconnaissance : un levier sous-estimé.

💥 « Pourquoi je devrais remercier mon équipe ? Ils sont payés pour ça. »

J’ai entendu cette phrase il y a peu.

C’était le manager d’une entreprise où le turnover dépassait les 20% et où les salariés faisaient juste le minimum syndical.

💡 Une étude Gallup révèle que 65 % des employés quitteraient leur job si la reconnaissance manquait.

👀 En clair : un manque de reconnaissance coûte plus cher que de prendre 5 minutes pour remercier quelqu’un.

✅ Un « merci » sincère, c’est :

✔ Un boost de motivation
✔ Un engagement naturel
✔ Une fidélité durable

💬 Dirigeants, quand avez-vous pour la dernière fois remercié un collaborateur sincèrement ?

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🤝Je suis Kanimet. Ancien légionnaire devenu coach en entreprise, je partage ma vision du leadership fondée sur la mission et l’engagement. Si elle résonne en vous, abonnez-vous et partagez ce post.

https://www.nomadcoach.fr/

💡 La leçon du sport pour éviter deux erreurs fatales en management :

1️⃣ Trop d’énergie
2️⃣ Pas assez d’énergie

Dans le premier cas, l’équipe ne peut pas suivre. C’est comme soulever des haltères trop lourds : si ton corps ne peut pas les porter, tu risques la blessure.

Dans le deuxième cas, l’équipe manque de moteur. Un leader sans énergie ne motive pas. C’est comme s’entraîner avec des poids trop légers : aucun progrès, aucune évolution.

Dans ces deux extrêmes, le risque est le même : le personnel finit par partir.

Alors, comment trouver le juste équilibre ?

💡 Trois approches existent :

1️⃣ L’expérience :
Tu avances à l’instinct, jusqu’à ce que la surcharge te brise… ou que l’inactivité t’affaiblisse. Tu apprends par les erreurs, mais souvent au prix fort.

2️⃣ L’intelligence :
Tu observes, tu lis, tu échanges avec ton équipe. Tu te**es, ajustes et trouves progressivement ton rythme idéal.

3️⃣ La sagesse :
Tu fais appel à un bon coach. Il évalue ta situation, construit un programme adapté, ajuste au fil du temps. En quelques mois, tu deviens autonome et évites pertes de temps, d’argent et de talents.

👉 Et toi , comment “t’entraînes”-tu ? Quelle approche choisis-tu ?

La mission est sacrée.

🔻 Deux mois après mon engagement à la Légion, je traduisais chaque mot que j’entendais. Une nuit, un terme m’intrigue : péril. Je cherche sa définition, puis relis une phrase du code d’honneur :

“La mission est sacrée, tu l’exécutes jusqu’au bout et, s’il le faut, en opération, au péril de ta vie.”

Mon cerveau résiste. Alors, en pleine nuit, je réveille un camarade :
— “Ça veut bien dire ce que je pense ?”
— “Oui.”

Un an plus t**d, en mission, épuisé, je comprends enfin : accepter la mission, c’est s’y consacrer pleinement.

Depuis, j’observe une réalité frappante : trop de personnes vivent sans mission. Travail, factures, routine… mais où est le sens ?

Ma mission est d’aider les autres à trouver la leur. 🫡

🔺 Alors, j’ai compris ces mots : “au péril de ta vie”.

Et toi, pour quelle cause travailles-tu ?

🤝 Je suis Kanimet, ancien légionnaire devenu coach en entreprise. Si ma vision résonne en toi, abonne-toi et partage ce post !

👉 www.nomadcoach.fr

Il y a près de deux ans, j’ai eu l’honneur de coacher la direction d’ARIANESPACE 🚀

La mission était de renforcer la résilience des cadres face aux défis qu’ils rencontraient.

Ariane 6, qui est finalement lancée aujourd’hui, accusait du ret**d depuis 2020, et une nouvelle fusée Vega-C avait explosé, mais malgré tout ils l’ont fait ! ✅

Pour moi, c’était une mission cosmique ! 🫡

Très content quand tes clients réussissent 😎

Il y a un mois, j’étais en pleine séance d’audit avec le Codir d’une PME.
📍Le constat était clair : tensions dans l’équipe, mécontentement de certains collaborateurs.

🔍 En creusant, on a vite compris une chose : lors des entretiens d’embauche, la DRH mettait en avant la bonne ambiance, les avantages… mais personne ne parlait des moments difficiles, comme les périodes de surcharge où les équipes devaient travailler les week-ends. Et l’e manque d’accompagnement des nouvelles recrues.

Résultat ? Des salariés qui découvrent ces contraintes une fois en poste et qui se sentent floués. Frustration, perte de motivation et voir départs.

🎯 Prise de conscience : la transparence avant tout.

Un recrutement, c’est bien plus qu’un simple contrat de travail. C’est aussi un contrat psychologique. Quand la réalité ne correspond pas aux attentes créées, la confiance diminue.

Le Codir a compris qu’il était essentiel de jouer carte sur table dès le départ :

✅ Expliquer clairement les attentes et les contraintes du poste.
✅ Présenter les périodes de forte activité et les exigences qui vont avec.
✅ Valoriser la réalité du métier, sans ne montrer que son côté attractif.

Des solutions concrètes mises en place :

1️⃣ Un discours de recrutement plus authentique : désormais, chaque candidat reçoit une vision réaliste du poste.

2️⃣ Une clarification des responsabilités : un fichier détaillant les missions et attentes pour chaque poste a été créé.

3️⃣ Un onboarding mieux structuré : un suivi personnalisé des nouvelles recrues pour une intégration réussie.

4️⃣ Un système de reconnaissance : mise en place de récompenses pour valoriser les efforts individuels et collectifs.

Le résultat ?
Plus d’engagement, moins de frustrations, une meilleure rétention des talents.

Et vous, êtes-vous totalement transparent avec vos futurs collaborateurs ?

Hier, j’ai posté ce message sur LinkedIn et on a déjà dépassé les 60 % de notre objectif. Il reste encore quelques places dispo.

Si tu veux rejoindre notre réseau d’entraide, laisse un commentaire ici.

Pour ce premier événement, on limite à 20 personnes. Après, ce sera uniquement sur invitation.

Post : Beaucoup d’entre vous et moi communiquons sur LinkedIn. On se connaît à travers nos profils, posts et commentaires. Mais je suis convaincu qu’on est bien plus que cela.

Et si on se voyait en physique, au moins une fois par mois, pour créer un réseau d’échanges et de collaboration ?

Si cette idée vous tente, laissez un commentaire. Si nous sommes plus de 20, j’organiserai un événement fin janvier à Paris. »

Écris un commentaire ici si tu souhaites grandir avec nous 😉

J’ai appris le français grâce au sport et à la Légion. Je bouge, tu bouges, nous bougeons… Je marche, tu marches, nous marchons…

À l’époque, je ne mesurais pas l’efficacité de cette méthode simple. Avec le temps, je réalise que nous apprenions et évoluions ensemble. La cohésion et l’esprit d’équipe se développaient en parallèle.

En ce début d’année, je vous invite à ‘bouger et marcher’ jusqu’à ce que vous soyez satisfaits.

J’associe le sport et le mouvement à l’évolution et à la croissance.

Excellente année 2025 à tous ! Bougez plus 😉

Merci 2024 pour cette année riche 🙏 Excellente année 2025 à tous ! ✊🔥

#2024 #2025