LIONS

1 départ sur 2 est lié au management.

Charge de travail, exigences clients, délais, pression réglementaire... le quotidien peut déjà être intense.

Alors quand le management manque d’écoute, de reconnaissance ou de soutien, cela finit souvent par peser sur les équipes.

On parle beaucoup de performance et d’organisation dans les études notariales, mais l’humain reste un facteur plus qu'important.

Parce qu’au-delà des dossiers, ce sont les relations de travail qui construisent une équipe solide.

Recruter n'est rarement une ligne droite.

👉 Aller vite,
👉 Trouver le meilleur profil,
👉 Maîtriser les coûts.

On aimerait pouvoir tout cocher.
Mais en pratique, il faut souvent arbitrer. ⚖️

Aller vite, c'est parfois payer plus cher.
Trouver le meilleur profil, c'est accepter de prendre le temps.
Réduire les coûts, c'est potentiellement prendre un risque.

Dans le notariat, ces arbitrages sont encore plus sensibles :

- Gros enjeux juridiques
- Impact direct sur les clients
- Équipes souvent resserrées

Il n'y a pas de réponse universelle.
Seulement des priorités, selon le contexte du moment.

Une erreur de recrutement peut coûter jusqu'à 50 000€ à une étude notariale !

Pourquoi ?

⏱️ Temps consacré au recrutement,
💰 Coût des annonces ou des cabinets de recrutement,
🤝 Temps d'intégration et de formation sur les dossiers,
⏳ Ralentissement dans le traitement des dossiers,
🤯 Désorganisation de l'équipe,
🔁 Recrutement à relancer si la collaboration ne fonctionne pas.

L'impact n'est pas seulement financier :
C'est aussi du temps, de l'énergie et de la sérénité en moins dans l'étude.

Des retours comme celui-ci donnent encore plus du sens à notre métier.

Cette semaine, une intérimaire nous a écrit pour nous dire qu’elle avait « redécouvert son métier » et retrouvé le plaisir de travailler, sans stress.

Pas grâce à un outil.

Pas grâce à un process miracle.

Mais grâce à des relations de travail simples, respectueuses et humaines.

Merci à toutes celles et ceux qui nous font confiance 💚