Be One Too

lexion stratégique…. Passionnée par l’aventure humaine en entreprise, c’est sur mon expérience acquise au sein de sociétés françaises et américaines et sur une formation continue aux outils du coaching que je bâtis mes interventions. En 1996, je rejoins au démarrage de son activité un groupe spécialisé dans le conseil et l’accompagnement de Dirigeants. Je participe activement à son développement et plus particulièrement à la création en 2000 de sa filiale dédiée au coaching individuel et collectif. En 2008, je crée ma propre structure Be One Too ! Convaincue par les ressources des hommes et des femmes d’entreprise, par la force du collectif en tant que système intelligent, mon rôle de coach consiste à ancrer les gens et les groupes dans leurs ressources, à les aider à lever leurs propres freins pour libérer les opportunités de réussite. Cette mise en mouvement les conduit à devenir auteurs et acteurs de leurs challenges en cohérence avec les valeurs et les enjeux de l’entreprise. Quelques couleurs de ma palette de coach :

- Donner du sens au changement.
- Associer bienveillance et confrontation pour permettre un autre regard et faire ‘’ bouger les lignes’’.
- Utiliser le paradoxe pour déclencher des ‘’sauts d’obstacles’’ dans le respect des hommes et des femmes.
- S’appuyer de manière dynamique sur l’écosystème personnel et d’entreprise.
- Utiliser l’outil créatif comme allié stratégique du développement.