Syndicat Français des acteurs professionnels du coaching

Le rôle du coach, au-delà des idées reçues.
“Un coach, c’est quelqu’un qui vous dit ce que vous ne voulez pas entendre, qui vous montre ce que vous ne voulez pas voir, pour que vous puissiez devenir ce que vous avez toujours voulu être.”
— Tom Landry

L’Assemblée Générale Ordinaire du SFAPEC aura lieu le mercredi 24 juin 2026, de 17h à 19h, en visioconférence.

L’émargement en ligne débutera à 16h45.

Dans les prochains jours, les adhérents trouveront dans leur espace :
• l’ordre du jour
• les modalités de participation
• les résolutions
• ainsi qu’un pouvoir en cas d’absence
Un moment important pour faire le point sur la vie du syndicat, ses projets et ses orientations.

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Le cadre n’est pas un frein, c’est le départ.
🧩 “On peut démarrer tout de suite ?”
C’est souvent comme ça que ça commence.
Un dirigeant, pressé.
Des enjeux forts.
L’envie d’aller droit au but.

Et puis cette réponse, parfois inattendue :
👉 “Avant de commencer, posons le cadre.”
Au début, ça surprend. Ça peut même agacer.
Pourquoi perdre du temps ?Pourquoi formaliser ?
Et pourtant…

Quelques séances plus t**d, tout devient évident.

✔️ Les rôles sont clairs
✔️ Les attentes sont posées
✔️ La parole circule librement

Il n’y a plus de flou.Plus de non-dits.

💡 Parce que le cadre n’est pas là pour freiner.
Il est là pour sécuriser.

C’est lui qui permet :
de dire les choses,
de prendre du recul,
d’aller vraiment au fond des sujets.

Et sans cette sécurité…
la confiance ne s’installe pas.

Et sans confiance, il n’y a pas de transformation.

👉 C’est pourquoi le SFAPEC défend une pratique du coaching exigeante,
où le cadre n’est jamais une option,
mais le point de départ.

Quelle qualité de coaching voulons-nous pour les dirigeants ?
🔥 Le coaching en entreprise n’est pas un service comme les autres.
Oui, le marché se développe.
Oui, les plateformes digitales progressent.
Mais non, le coaching ne peut pas être réduit à une simple mise en relation ou à une solution standardisée.
🎯 Accompagner un dirigeant, c’est intervenir dans des zones sensibles :la prise de décision, la responsabilité, l’isolement, la transformation
Cela exige bien plus qu’un outil :
une posture, un cadre, une éthique, des compétences solides.
📊 Les constats du terrain le confirment : malgré la montée des plateformes, les entreprises continuent de privilégier le coaching individuel et la relation humaine.
Et c’est une bonne nouvelle.
⚖️ Au SFAPEC, nous défendons une conviction claire : le coaching professionnel doit être :
✔️ structuré
✔️ encadré
✔️ exigeant
✔️ et orienté résultats
Parce que derrière chaque accompagnement, il y a des décisions qui impactent des équipes, des entreprises… et parfois des territoires entiers.

💬 Le sujet aujourd’hui n’est pas seulement “comment accéder au coaching”, mais quelle qualité de coaching voulons-nous pour les dirigeants ?
👉 Professionnaliser, promouvoir et défendre le métier de coach :
c’est l’engagement du SFAPEC.

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📅✨ À noter dès maintenant dans vos agendas !

L’Assemblée Générale Ordinaire du Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coaching se tiendra :

🗓 Mercredi 24 juin
💻 En visioconférence (Zoom)
🕔 De 17h à 19h

Intervision SFAPEC > Prospections le 22 mai, inscrivez-vous !
🎯 Intervision SFAPEC > Prospections

Développer son activité de coach, ça ne repose pas (que) sur l’intuition… mais aussi sur des méthodes concrètes, testées et partagées 👥

Le 22 mai 2026 à 10h30, retrouvons-nous pour une intervision dédiée à la prospection :

👉 Un temps d’échange entre pairs
👉 Pour partager ce qui fonctionne (et ce qui fonctionne moins !)
Parce qu’ensemble, on va plus loin… et surtout plus efficacement 🚀

👉 Et repartir avec des idées actionnables pour développer votre activité

⏱️ durée : 1h30

📝 Inscription : via votre espace adhérent (infos et accès sur Notion)

À vos agendas ! 📅

Et prêt.e à faire évoluer vos pratiques 💡

Adhérer au SFAPEC, c’est rejoindre une organisation qui agit!
Pour être utile à ses adhérents et à la profession, le SFAPEC s’est doté d’une organisation claire et structurée.

🔹 Deux vice-présidences
Elles donnent l’orientation politique et stratégique du syndicat :
• Influence : porter la voix du coaching auprès des institutions et dans le débat public
• Militance : animer la dynamique collective et l’engagement des adhérents
🔹 Quatre commissions opérationnelles
Elles transforment la vision en actions concrètes :
• Communication : expliquer le coaching, valoriser le métier et partager des contenus utiles
• Lobbying : dialoguer avec les acteurs publics et défendre la reconnaissance du coaching
• Services aux adhérents : accompagner les coachs dans leur pratique et leur professionnalisation
• Veille et innovation : anticiper les évolutions, repérer les risques et nourrir la réflexion collective

👉 Pourquoi adhérer ?

Parce qu’en rejoignant le SFAPEC, vous ne soutenez pas seulement une idée.

Vous intégrez une organisation structurée, active et engagée, qui agit concrètement pour faire du coaching un métier reconnu, crédible et responsable.

En savoir + : www.sfapec.fr

Le 1er mai : et si c’était aussi l’occasion de réfléchir à sa manière de travailler ?
Au-delà de la symbolique de la fête du travail, cette journée peut être un moment pour prendre du recul sur son activité professionnelle.

Se poser quelques questions simples mais essentielles :

👉 Pourquoi je travaille ?
👉 Comment je travaille ?
👉 Comment être plus performant tout en restant aligné avec mes valeurs et mes objectifs ?

Dans un monde professionnel en constante évolution, ces réflexions deviennent essentielles pour les entrepreneurs.

Parfois, avancer commence simplement par prendre le temps de réfléchir à sa manière de travailler.

🌼 Le SFAPEC vous souhaite un excellent 1er mai.

🎯 Consultant, mentor, coach : trois approches différentes…
Dans l’accompagnement des dirigeants et des entrepreneurs, ces trois rôles sont souvent confondus. Pourtant, leurs objectifs et leurs méthodes ne sont pas les mêmes.

➡️ Le consultant apporte des recommandations concrètes pour atteindre un objectif précis. Il analyse la situation et propose des solutions opérationnelles à mettre en place.

➡️ Le mentor transmet son expérience et son savoir-faire. Il partage son vécu pour aider l’entrepreneur à éviter certains écueils et à progresser plus rapidement.

➡️ Le coach, lui, adopte une approche différente : il accompagne l’entrepreneur pour prendre du recul sur sa vision globale, ses pratiques et ses décisions, afin de développer sa performance et son autonomie.

Au sein du SFAPEC, nous défendons cette approche du coaching professionnel :
un accompagnement qui permet aux dirigeants de clarifier leurs objectifs, renforcer leur posture et révéler pleinement leur potentiel.
Parce qu’entreprendre, c’est aussi savoir prendre du recul pour mieux avancer.

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Pourquoi la certification RNCP est essentielle dans le métier de coach

Dans un métier comme le coaching, la confiance est au cœur de la relation. Les personnes accompagnées confient souvent des enjeux importants de leur vie professionnelle ou personnelle. Il est donc essentiel que le coach puisse s’appuyer sur une formation solide et reconnue.

Une certification inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) garantit que la formation est :
✔ reconnue par l’État
✔ alignée avec les besoins du marché de l’emploi
✔ structurée autour de compétences professionnelles identifiées

Pour un coach, être certifié RNCP signifie pouvoir attester officiellement de ses compétences et de son niveau de qualification pour exercer ce métier.

Les bénéfices sont nombreux :
🔹 Crédibilité et légitimité auprès des clients
🔹 Reconnaissance professionnelle sur tout le territoire
🔹 Confiance renforcée des prospects et des organisations
🔹 Capacité à répondre à des appels d’offres ou à intégrer des structures (cabinet ou coaching interne)
🔹 Différenciation sur un marché concurrentiel

Au SFAPEC, cette exigence de professionnalisation est au cœur de nos missions.

Nous œuvrons pour structurer, promouvoir et défendre le métier de coach, afin qu’il soit reconnu comme une profession exigeante, éthique et utile à la société.

Encourager les formations certifiées RNCP, c’est contribuer à garantir la qualité des accompagnements et renforcer la confiance dans le coaching professionnel.
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