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Accompagnement au changement : le plan de communication est indispensable. Chez devOp, nous sommes des experts de la formation et de l’accompagnement au changement. Si la formation est souvent un levier clé de l’accompagnement au changement, il n’est ni le seul et ne peut se suffire à elle-même. En revanche, à tout projet de transformation devrait être associé ...

Gérer son stress, ses émotions et ses priorités pour atteindre l’efficacité professionnelle Les clés pour rester zen et trouver son équilibre dans un monde agité Domaine : Enseignement supérieur privé en apprentissage Cible : Collaborateurs du domaine de l’éducation Objectifs : Aider les participants à mieux gérer leur stress, leurs émotions et leurs priorités afin d'améliorer...

Formation management : comment choisir la bonne ? Se former tout au long de sa carrière, c’est essentiel. C’est une façon de s'adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement. Mais, c’est aussi un moyen de progresser, d’autant plus lorsqu’on est nommé manager. Les entreprises ont aujourd'hui compris l’enjeu et les ressource...

Une certification MBTI : pour qui et pour quoi faire ? Vous êtes Responsable RH, dirigeant ou manager : vous connaissez bien le MBTI et vous vous posez légitimement la question d’une certification MBTI en interne : réponse dans cet article. Qu’est-ce que la certification MBTI ? The Myers Briggs Type Indicator décrit fondamentalement deux choses ...

Les biais cognitifs liés aux informations Afin de terminer cette réflexion sur les biais cognitifs, nous vous proposons aujourd’hui de réfléchir aux biais liés aux informations. Nous avons choisi d’aborder de biais de le biais de simple exposition, le biais de disponibilité et l’effet de halo. Commençons par le biais de simple e...

L’intelligence émotionnelle en entreprise : la compétence qui fait toute la différence Depuis quelques années, certaines softs skills occupent une place privilégiée en entreprise. C’est le cas de l’intelligence émotionnelle, une compétence clé, autant bénéfique pour la productivité que pour la cohésion d’équipe. Alors, de quoi s’agit-il réellement ? En quoi l’int...

Fédérer une équipe : les 8 leviers à activer Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Cette citation pleine de bon sens résume à elle seule l’importance de la cohésion de groupe. Avancer ensemble dans la même direction et former un tout solidaire pour atteindre un objectif commun… c’est essentiel. Mais, pour le manager, c’es...

Les biais cognitifs lies aux acteurs ou aux contextes Dans la continuité de notre réflexion sur les biais cognitifs (cf. article publié le 27 juin), nous vous proposons une réflexion sur les biais liés… à nous ou aux autres ! Ce n’est pas une thérapie en ligne, mais une petite prise de recul sur nos façons de faire, de réfléchir et de dé...

La gestion des conflits au sein de l’équipe avec quelques principes d’holacratie Sans basculer dans un modèle de gouvernance libérée comme l’holacratie, quelques principes fondamentaux de gouvernance et de conduite de réunions permettent la gestion des conflits au sein d’une équipe voire une prévention vertueuse ! L’égo comme source de conflits au sein des équipes ...

Une offre « sur mesure » pour préparer votre rentrée La rentrée approche à grands pas. C’est le moment de penser à renforcer les compétences de vos équipes et investir dans le développement professionnel de vos collaborateurs. Et pour célébrer cette reprise, devOp vous propose une offre spéciale rentrée sur une sélection de huit formation...