Consulting in organizational Transformation & Excellence, Career Coaching and Training in Management
Après 15 belles années passées dans la gestion de projets et le management des hommes principalement dans le conseil et dans la banque d’investissement, j’ai créé en 2012 Invicem Management à mon image, avec 4 valeurs : Créativité, Indépendance, Elégance et Latitude. Ma vision : un monde où chacun est enthousiaste et chemine bras dessus bras dessous vers une montagne dorée que l’on aperçoit au bou
t d’un chemin subtilement suggéré au milieu d’une prairie.
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1 - Offre de conseil
o Gestion de grands projets / PMO
o Gestion de projets de transformation (Lean Management)
o Création / Réorganisation d’activité(s)
o Accompagnement de fusions
o Adaptation aux évolutions de place
o Optimisation de processus
Outils: Outils PNL orientés Solutions, AT, CNV (Communication Non Violente), MBTI - Myers Briggs Type Indicator, Questionnaire Belbin sur les rôles dans une équipe, Feedback 360°, Ateliers de co-développement, etc.
2.1. Coaching de Manager & d'Equipe (s)
o Coaching de prise de poste
o Coaching du leadership ("Charisma coaching")
o Coaching managérial in situ
o Coaching opérationnel in situ (individuel ou d'équipe)
o Coaching d'équipe opérationnelle
o Coaching d'équipe fonctionnelle
o Coaching de Comité de Direction
o Coaching Equilibre de Vie
o Coaching Objectif Santé
3 - Formations
3.1. Formations « Management »
o Développez votre influence par l’écoute - 2 jours
o Enrichissez votre management pour en décupler l’efficacité - 3 jours
o Mieux se connaître pour reconnaître – formation/coaching individuel pour des managers - 6 séances de 1h30 sur 3 mois (proposition type, adaptable au besoin)
o Manager coach, manager l’efficacité de votre équipe - 2 jours
3.2. Formations « Autour du MBTI » (Myers Briggs Type Indicator) - chacune sur 2 jours
o Accompagnez le changement avec le MBTI
o Renforcez votre cohésion d'équipe avec le MBTI
o Managez plus efficacement avec le MBTI
o Gérez mieux vos énergies (stress, conflits) avec le MBTI
N.B. : la pédagogie des formations privilégie à 80% la mise en pratique/situation et l’expérimentation, l’apport méthodologique et théorique constitue pour sa part 20% du contenu. Chaque formation donne lieu à l’établissement d’un document d’apprentissage / plan d’actions personnel et le formateur reste en support possible après la formation sur le suivi du plan d’actions à 3 mois.
