Smart Emergence
đ Coaching de Dirigeants, de managers et leurs Ă©quipes Abonnez-vous Ă la chaĂźne YouTube :
https://youtube.com/channel/UCsEffoGgdLuJ3SOrbD7AqtA
đ„ 2 minutes 29 secondes. Câest peu, mais câest tout Ă la fois !
đ Ă cette pĂ©riode de lâannĂ©e, on avait trĂšs Ă cĆur, avec StĂ©phanie, de partager avec vous un peu de chaleur humaine, un peu de lumiĂšre, et surtout beaucoup dâĂ©motions.
đ On vous emmĂšne dans le dĂ©sert, lĂ oĂč les mots deviennent⊠insuffisants.
đ LĂ oĂč lâExpĂ©rience dĂ©passe toutes les descriptions.
đ LĂ oĂč les Dirigeants que nous accompagnons se reconnectent Ă lâEssentiel, au collectif, et Ă eux-mĂȘmes.
đ Cette vidĂ©o nâest pas une dĂ©monstration, câest une vĂ©ritable immersion !
đ Elle ne dure que 2 minutes 29. Mais jusquâau bout, elle transporte.
đ Alors prenez ce temps. Allez au bout.
đ Et laissez-nous vous montrer ce que les mots ne peuvent dire et combien ils sont beaucoup plus pauvres que lâexpĂ©rience quâils tentent vainement de dĂ©crire
đ On vous souhaite de passer une belle et douce fin dâannĂ©e
12/11/2024
đ Le paradoxe de la prospection du coach entrepreneur : rĂ©ussir en ralentissant !
đ Dans un monde oĂč tout va toujours plus vite, il est tellement tentant de courir aprĂšs le prochain prospect, de multiplier les prises de contact, dâĂȘtre dĂ©jĂ sur le coup dâaprĂšs ⊠et pourtant !
đ En tant que coach entrepreneur, aller trop vite, câest risquer de perdre tout ce quâon vise Ă construire.
đ Et si le coaching dĂ©marrait avant le coaching ? Eh oui, la phase de prospection, ça se coache aussi, câest dâailleurs le meilleur instant pour proposer Ă son interlocuteur un Ă©chantillon suprĂȘme de son art !
đ Voici une vĂ©ritĂ© simple mais puissante que lâon souhaite partager avec vous : il faut savoir ralentir pour mieux rĂ©ussir.
đ Câest ce paradoxe qui fait toute la diffĂ©rence : le coach professionnel sait quand ralentir pour accompagner, sans prĂ©cipiter les choses. Câest un art, celui de la patience, qui nous amĂšne Ă construire des relations saines et durables, basĂ©es sur la confiance.
đ On vous partage ici avec StĂ©phanie Rivares, un outil qui devrait vous permettre de garder cette posture en ligne de mire :
đ S comme Savoir Ă©couter (avec lâĂ©coute puissante du coach)
đ L comme Laisser le temps (en lĂąchant prise sur la dĂ©cision dâachat, qui, soit dit en passant, ne nous appartient pas)
đ O comme Observer les besoins ( il sâagit dâaller en profondeur pour comprendre et valider les vĂ©ritables besoins)
đ W comme Wagner (agir en harmonie, inspirĂ© par la musique et lâart de la composition)
đ Ralentir, ce nâest pas sâĂ©loigner du succĂšs â câest sây prĂ©parer, et ce, avec simplicitĂ©.
đ Si ça vous parle, on en parle !
06/11/2024
đ SimplicitĂ© : la clĂ© pour ĂȘtre un coach alignĂ© et authentique
đ Quelle chance de rencontrer Yannick Noah Ă Paris ! Ce moment nous a reconnectĂ©s Ă lâimportance de la SimplicitĂ© dans le dĂ©veloppement dâune activitĂ© de coach
đ Yannick incarne cette valeur comme personne : charismatique, direct, sans dĂ©tour, il met lâEssentiel en avant. Et en tant quâexpert du collectif et de la cohĂ©sion sportive, il sait mieux que personne combien la SimplicitĂ© peut transformer un groupe et des individualitĂ©s
đ Notre expĂ©rience Coach 40 nous dĂ©montre que, bien souvent, les coachs juniors (et certains moins juniors dâailleurs) peuvent parfois se perdre dans la recherche de stratĂ©gies et dâoffres beaucoup trop complexes pour gĂ©nĂ©rer leurs premiers revenus.
đ Pourquoi ? Eh bien parce que la simplicitĂ© demande du courage, du lĂącher-prise, et surtout, parce que ce nâest pas facile de faire simple !
đ En rĂ©alitĂ©, on note une certaine tendance Ă ĂȘtre dans une quĂȘte incessante dâoutils ou de formations en cascade.
đ Or, Ă ce stade on a essentiellement besoin dâune mĂ©thode simple et directe pour aborder son prochain prospect et en faire son futur client, de maniĂšre Ă©thique et dĂ©ontologique.
đ Avec StĂ©phanie, nous avons ancrĂ© la SimplicitĂ© au cĆur de notre dispositif Coach 40. Elle nâest pas seulement un concept thĂ©orique : elle se pratique au quotidien pour clarifier ses intentions, cibler les actions qui comptent vraiment, et toucher le cĆur de ses interlocuteurs, avec lâenvie dâĂȘtre utile, car elle renforce lâauthenticitĂ© et la confiance.
đ Merci Yannick pour cet instant inspirant !
đ Si ça vous parle, on en parle đ
30/10/2024
đ Pourquoi est-ce que nous refusons des candidatures au sein de Coach 40 ?
đ Pour rappel, Coach 40 est le premier parcours de dĂ©veloppement de lâactivitĂ© des coachs qui souhaitent crĂ©er et dĂ©velopper un business Ă©thique et dĂ©ontologique qui leur ressemble. Câest un dispositif qui vous accompagne de bout en bout.
đ Accompagner de bout en bout câest vous connecter Ă votre propre modĂšle de rĂ©ussite et on va le valider concrĂštement, en allant chercher un vrai prospect avec vous, pour en faire un vrai client. On ne laisse personne sur le quai de la gare !
đ On identifie donc des personnes et des projets qui nous permettent de tenir cette promesse. Des personnes authentiques et engagĂ©es. Des projets qualifiĂ©s et inspirants.
đ Voici quelques critĂšres que nous respectons soigneusement :
đđ» Pour commencer, on mesure dĂ©jĂ si nous sommes les bonnes personnes pour vous accompagner, et ce nâest pas toujours le cas.
đđ» Ensuite, nous avons trĂšs Ă cĆur de crĂ©er des Promos Ă taille humaine et harmonieuses. Lâobjectif pour nous est de nous appuyer sur lâIntelligence du groupe pour crĂ©er une communautĂ© de coachs, avec qui nous allons continuer de grandir et de nous dĂ©velopper. Bien sĂ»r, en fonction des opportunitĂ©s qui se prĂ©sentent et des compatibilitĂ©s avec chacun dâentre-nous.
đđ» Aussi, nous ne faisons quâune seule Promo par an, parce quâaccompagner de bout en bout chaque projet est demandant et requiert toute notre Ă©nergie, notre attention et aussi beaucoup de travail.
đđ» Et en parlant de travail, câest aussi un critĂšre de sĂ©lection pour nous : nous ne prenons que des coachs formĂ©s, certifiĂ©s, lucides et rĂ©alistes. Il nây a pas de recette miracle pour rĂ©ussir dans notre mĂ©tier de coach entrepreneur. Nous sommes des adeptes de la co-responsabilitĂ©.
Il nây a que dans le dictionnaire que « RĂ©ussite » arrive avant « Travail »
đđ» Nous sommes tous les jours en entreprise et nous sommes confrontĂ©s aux dĂ©fis de ce mĂ©tier. Certes, câest un mĂ©tier de passionnĂ©s, mais câest un mĂ©tier exigeant. Tout le monde nâest pas fait pour ĂȘtre coach comme tout le monde nâest pas fait pour ĂȘtre chirurgien ou sportif de haut niveau. Câest un mĂ©tier confrontant qui requiert le respect dâune Ă©thique et dâune dĂ©ontologie mais aussi dâun professionnalisme rigoureux.
đ Nous sommes conscients, avec StĂ©phanie, que ce message est dur Ă entendre mais câest la rĂ©alitĂ© de notre mĂ©tier. Il nâexiste pas de raccourci, de templates de confrĂšres Ă copier-coller, de recette miracle, de rĂ©ussite instantanĂ©e, de mĂ©thode secrĂšte ou dâoutil magique !
đ Personne ne va rĂ©ussir Ă votre place, vous ĂȘtes responsables de votre projet, on va vous prendre Ă lâendroit oĂč vous ĂȘtes et vous accompagner Ă lâendroit que vous souhaitez, selon vos rythmes et vos forces. On va vous connecter Ă lâaction et Ă votre propre modĂšle de rĂ©ussite, mais câest Ă vous de faire le premier pas !
đ Si ça vous parle, on en parle đ
19/08/2024
đ Nous sommes trĂšs heureux aujourdâhui, de clore avec vous cette sĂ©rie de publications, par notre valeur Respect
Câest le « R » de L.A.S.E.R
đ Avec StĂ©phanie, nous sommes trĂšs attachĂ©s Ă cette valeur phare. Au Respect de lâHumain dans son entiĂšretĂ© : peu nous importe son sexe, son genre, sa foi, ses origines, ses rythmes, son handicap visible ou invisible, sa maniĂšre de fonctionner ou de dysfonctionner etc⊠il est une richesse sur laquelle on va sâappuyer pour grandir et nous dĂ©velopper ensemble
« Toute relation humaine non fondĂ©e sur le respect nâa pas sa raison dâĂȘtre »
đđ» Le Respect est la fondation de toute relation professionnelle saine. En valorisant la diversitĂ© et en reconnaissant les contributions individuelles et collectives, on arrive Ă construire un environnement de confiance et de collaboration durable.
đđ» Le respect mutuel permet de renforcer la cohĂ©sion dâĂ©quipe et de favoriser un climat de travail harmonieux, oĂč chacun se sent valorisĂ©, considĂ©rĂ© et Ă©coutĂ©.
đ Si ça vous parle, on en parle đ
18/08/2024
đ Pour ce 4Ăšme volet, on va vous prĂ©senter le « E » de L.A.S.E.R : lâEfficacitĂ© !
đ Commençons par distinguer avec discernement « Ătre occupĂ© » et « Ătre efficace », cela va sans dire mais ça va mieux en le disant !
đ On le dit souvent avec StĂ©phanie, lâEfficacitĂ© ce nâest pas « juste un geste » mais câest plutĂŽt le « geste juste » ! Câest y voir clair quand tout est flou, câest aussi faire preuve dâune concentration Ă toute Ă©preuve pour Ă©viter la dispersion dans nos actions Ă trĂšs forte valeur ajoutĂ©e.
đđ» LâEfficacitĂ© est au cĆur de tous nos dispositifs dâaccompagnement. En optimisant les ressources et en adoptant des rituels de travail efficaces, nous maximisons les rĂ©sultats tout en minimisant les efforts, pour une meilleure Ă©cologie de lâĂ©quipe.
đđ» LâEfficacitĂ© garantit que chaque action entreprise par lâĂ©quipe contribue de maniĂšre significative aux objectifs de lâorganisation; on crĂ©e ainsi une dynamique de succĂšs sur la durĂ©e.
đđ» Et nâoublions pas que lâon devient ce que lâon mesure et que ce qui nâest pas mesurĂ© ne reste quâune opinion
đ Si ça vous parle, on en parle đ
Ă demain ?
17/08/2024
đ La SimplicitĂ© ou faire simple en toutes circonstances, est-ce que ça vous parle ?
Pour nous, câest le « S » de L.A.S.E.R
đ Avec StĂ©phanie, on est souvent Ă contre-courant, et on pense quâil faut beaucoup dâIntelligence pour faire des choses simples
đ Et vous pouvez-nous croire sur parole, ce nâest pas facile de faire simple !
« La simplicitĂ©, câest lâharmonie parfaite
entre le beau, lâutile et le juste »
đ Un petit tour de main au passage : passez du « Just Do It » au « Just Start It », vous nous en direz des nouvelles đ
đđ» La SimplicitĂ© est aussi synonyme de clartĂ© et dâefficacitĂ©. En simplifiant les processus et en communiquant de maniĂšre transparente, on sâautorise Ă rĂ©duire la complexitĂ© et on Ă©limine de façon naturelle les obstacles Ă lâExcellence.
đđ» Une approche simple et directe permet Ă chaque membre de lâĂ©quipe de se concentrer sur lâEssentiel, amĂ©liorant ainsi les rĂšgles du jeu, la communication, la vision et par ricochet les mises en actions et les rĂ©sultats.
đ Si ça vous parle, on en parle đ
Ă demain pour Ă©voquer lâEfficacitĂ© ?
16/08/2024
đ Avec StĂ©phanie, on aime lâAudace et les Audacieux ! Aujourdâhui nous allons donc vous parler dâAudace : câest le « A » de L.A.S.E.R
đ Tout ce qui nous est arrivĂ© dâextraordinaire dans nos vies (professionnelles et personnelles), nous le devons Ă lâAudace.
đ En effet, tout ce Ă quoi nous aspirons : nos rĂȘves, nos dĂ©sirs, nos projets se trouvent Ă lâextĂ©rieur de cet espace dont nous maĂźtrisons toutes les ficelles, tous les codes.
« Le bateau est plus en sĂ©curitĂ© lorsquâil est au port, mais ce nâest pas pour ça quâont Ă©tĂ© construits les bateaux »
đ Attention lâAudace, ce nâest pas le culot ! Il y a du raffinement dans lâAudaceâŠde lâElĂ©ganceâŠdu Respect.
đđ» LâAudace est un vĂ©ritable moteur de progrĂšs. En encourageant une culture oĂč le risque calculĂ© est acceptĂ© et mĂȘme encouragĂ©, on ouvre une porte Ă de nouvelles solutions et Ă des opportunitĂ©s de croissance et de dĂ©veloppement insoupçonnĂ©es
đđ» LâAudace permet de sortir des sentiers battus et dâaborder les dĂ©fis techniques, sociaux, sociĂ©taux et environnementaux avec une perspective nouvelle, essentielle pour se dĂ©marquer dans un marchĂ© concurrentiel et chahutĂ©.
đ Si ça vous parle, on en parle đ
à demain pour la Simplicité ?
15/08/2024
đ Notre mĂ©thode L.A.S.E.R
đ Comme son nom lâindique on va droit Ă lâEssentiel
« LâEssentiel est sans cesse menacĂ© par lâInsignifiant »
đ On Ă©lague, on dĂ©leste , on Ă©limine, on fait le tri, on clarifie, et surtout on sim-pli-fie âŠ
đ On recherche la puretĂ© dans lâaction, le geste juste âŠet si en plus, il peut ĂȘtre Ă©lĂ©gant, eh bien on ne va pas sâen priver !
đ Câest aussi lâacronyme de nos 5 valeurs phares qui inspirent tous nos accompagnements et nos dispositifs
đ On a fait le choix avec StĂ©phanie, de vous en partager une par jour
Pourquoi ?
đ Parce que nous croyons intimement que la clĂ© de la rĂ©ussite de lâentreprise rĂ©side dans la culture et les valeurs que nous cultivons au sein des Ă©quipes.
đ En travaillant main dans la main avec les Comex, les Codir et les managers, nous dĂ©veloppons ensemble le degrĂ© de maturitĂ© des Ă©quipes nĂ©cessaire pour relever les dĂ©fis stratĂ©giques et managĂ©riaux dâaujourdâhui et de demain
đ Avec une approche qui privilĂ©gie le juste Ă©quilibre entre lĂ©gĂšretĂ© et lâefficacitĂ©, nous insufflons une dynamique positive et stimulante, un vĂ©ritable moteur de mouvement au sein de lâorganisation. Nos valeurs fondamentales â LibertĂ©, Audace, SimplicitĂ©, EfficacitĂ© et Respect â sont au cĆur de notre dĂ©marche.
đ DĂ©couvrons ensemble comment chacune de ces valeurs peut transformer votre entreprise.
đ 5 valeurs, 5 jours, 5 posts, câest parti avec la LibertĂ© : câest le « L » de L.A.S.E.R
đđ» La LibertĂ© en entreprise est la clĂ© fondamentale de lâinnovation et de la crĂ©ativitĂ©. En offrant Ă chaque collaborateur la possibilitĂ© dâexprimer ses idĂ©es, de penser librement et dâagir de maniĂšre autonome, on favorise un environnement oĂč lâinitiative personnelle est valorisĂ©e.
đđ» Mais ĂȘtre libre, est-ce faire ce qui nous plaĂźt ? Est-ce lâabsence de contraintes ? Ou plutĂŽt se donner les moyens dâavoir le choix ?
đđ» Cette autonomie permet aux Ă©quipes de prendre des dĂ©cisions rapides et adaptĂ©es, contribuant ainsi Ă lâagilitĂ© et Ă la rĂ©activitĂ© de lâorganisation.
đ Si ça vous parle, on en parle đ
Ă demain ?
14/08/2024
đ Eh non, un peu de sĂ©rieux tout de mĂȘme, on ne va pas vous apprendre Ă lancer votre activitĂ© de Coach Entrepreneur en 5 jours, et encore moins gratuitement !
đ Parce que câest un vĂ©ritable mĂ©tier qui ne sâapprend pas derriĂšre un Ă©cran, que câest un art dâaccompagner des personnes, du Vivant et des projets sur la durĂ©e, que vous ĂȘtes votre 1er outil, et que cela requiert beaucoup de travail en profondeur et du training personnalisĂ©
đ Parce quâaucun mĂ©tier sur la planĂšte ne ressemble au mĂ©tier de Coach Entrepreneur et que toutes les techniques de marketing et de commerce existantes ne sont dĂ©finitivement pas adaptĂ©es au coaching
đ Parce que, pour entreprendre en coaching, vous avez vĂ©ritablement besoin :
đđ» Dâun cadre, de structure et de mĂ©thode pour dĂ©marrer votre activitĂ© et la dĂ©velopper
đđ» Dâune communautĂ© active et dynamique pour rompre lâisolement et profiter dâĂ©ventuelles opportunitĂ©s de business
đđ» Dâune stratĂ©gie qui vous correspond et dâun mental solide pour gĂ©nĂ©rer vos premiers revenus
đđ» De votre propre modĂšle de rĂ©ussite pour respecter votre Ă©cologie
đđ» De mettre votre Ă©nergie au bon endroit pour Ă©viter la dispersion
đ Bien sĂ»r, il y a plusieurs moyens dây arriver, mais depuis 2020, il y a aussi Coach 40 : 1er parcours de dĂ©veloppement de lâactivitĂ© des coachs qui dĂ©marrent, et qui propose un accompagnement de bout en bout !
đ Câest un dispositif immersif créé par des coachs professionnels et Ă destination de coachs professionnels.
đ Avec StĂ©phanie et Rudy Bourguignon, on vous a sans doute dĂ©jĂ identifiĂ© pour la prochaine Promo, mais si vous souhaitez savoir si vous remplissez les prĂ©requis pour nous rejoindre, et voir si nous sommes les bons prestataires pour vous, voici le lien pour la prochaine Ă©tape đđ»
www.smart-emergence.com/coach40
07/07/2024
đ Eh oui, on fait tout Ă lâenvers avec StĂ©phanie et Rudy, on lâassume et ça nous va bien aussi !
đ Câest lâĂ©tĂ© et on en profite pour recruter : les recrutements pour la prochaine Promo Coach 40 ont commencĂ© đ
đ Comme vous le savez dĂ©jĂ , on a trĂšs Ă cĆur de crĂ©er des groupes Ă taille humaine et harmonieux
đ DoncâŠon vous a peut-ĂȘtre dĂ©jĂ identifiĂ© pour faire partie de notre belle communautĂ© de coachs qui partagent des valeurs communes, et qui souhaitent grandir et se dĂ©velopper ensemble ⊠alors il se pourrait bien quâon vous contacte bientĂŽt ! đ
đ Coach 40 : premier parcours de dĂ©veloppement de lâactivitĂ© des coachs qui dĂ©marrent, et qui propose un accompagnement de « bout en bout »
đ Restez connectĂ©s, on revient pour vous donner plus de dĂ©tails sur notre dispositif et sur ce quâil peut vous apporter pour vivre de votre activitĂ©
30/06/2024
đ Coaching & PoĂ©sie Acte II
Dans lâAmour des Ăquipes, notre passion nous vivons,
, notre noble mission.
Chaque défi relevé, chaque succÚs célébré,
Un voyage vers l'Excellence, ensemble Ă naviguer.
La , une danse harmonieuse,
OĂč chacun trouve sa place, dans cette ronde joyeuse.
Un pour tous, tous pour un, telle est notre devise,
Une force partagée, qui jamais ne se brise.
Le , notre trésor inestimé,
Bien plus riche et profond quâun Team Building de fin dâannĂ©e,
Des esprits alignés, des visions ambitieuses,
Une unité rare, dont l'Essence est précieuse.
On vous souhaite, avec StĂ©phanie, de passer un beau dimanche âïž
Cliquez ici pour réclamer votre Listage Commercial.
Type
Contacter l'entreprise
Téléphone
Site Web
Adresse
Paris
75016
Heures d'ouverture
| Lundi | 09:00 - 19:00 |
| Mardi | 09:00 - 19:00 |
| Mercredi | 09:00 - 19:00 |
| Jeudi | 09:00 - 19:00 |
| Vendredi | 09:00 - 19:00 |