Value Wave Associates

1. 91,8 % de toutes les requêtes de recherche sont des mots-clés à longue traîne. Cependant, les longues queues ne représentent qu'un pourcentage relativement faible du volume total des recherches (3,3 %).

2. La demande de recherche est concentrée sur un petit pourcentage de termes à fort volume. En fait, les 500 termes de recherche les plus populaires représentent 8,4 % du volume total des recherches. Et les 2000 premiers mots clés sont responsables de 12,2 % de toutes les recherches effectuées dans Google.

3. Le mot-clé moyen fait l'objet de 989 recherches par mois. Cependant, le volume de recherche médian pour un mot-clé n'est que de 10 recherches par mois. Ce qui montre que les mots clés à longue traîne et à faible volume sont extrêmement répandus dans les recherches sur Google.

4. 14,1 % des recherches se font sous forme de question.

5. Les mots-clés "Comment" sont les mots-clés les plus courants sous forme de question. Ils sont suivis de "quoi", "où" et "qui".

6. Le CPC moyen d'un mot-clé est de 0,61 $. Les termes de recherche liés à la finance et à l'immobilier ont le CPC moyen le plus élevé.

7. Le mot-clé moyen est de 1,9 mots au total.

8. Il n'est pas surprenant que les mots-clés longs soient moins souvent recherchés que les mots-clés courts. En fait, les mots-clés de plus de 5 mots sont recherchés en moyenne 10 fois moins souvent que les mots-clés de 1 à 3 mots.

9. Les secteurs d'activité où le volume de recherche est le plus élevé sont "Actualités et médias", "Internet et télécommunications", "Arts et divertissements" et "Électronique grand public".

10. Les mots-clés populaires ont des scores de difficulté de mots-clés significativement plus élevés. En fait, chaque fois que le volume de recherche double, la difficulté des mots-clés augmente de 1,63.

11. Les caractéristiques du SERP sont extrêmement courantes dans la recherche sur Google. En fait, seulement 2,4 % de tous les résultats de recherche Google ne contiennent pas au moins une caractéristique du SERP.

12. Les fonctions les plus courantes du SERP présentes dans Google sont "People Also Ask" (19,5 %), "Image Pack" (19,4 %), "Video Results" (17,9 %) et "Top Stories" (15,5 %).

We Analyzed 306M Keywords. Here's What We Learned About Google Searches Large-scale analysis of the current Google keyword landscape.

Depuis plusieurs années, Mastercard concentre sa réflexion sur la digitalisation des petites et moyennes entreprises ; en proposant via ses partenaires bancaires des solutions aux travailleurs indépendants et PME de moins de 10 salariés.

Vers l’accélération de la transformation digitale des PME [CONTENU PARTENAIRE ] Depuis plusieurs années, Mastercard concentre sa réflexion sur la digitalisation des petites et moyennes entreprises ; en proposant via ses partenaires bancaires des solutions aux travailleurs indépendants et PME de moins de 10 salariés. La crise que nous traversons...

- 62% des américains envisagent de ne pas se rendre en magasin malgré les mesures d’hygiène et de sécurité pour faire leurs achats lors du Black Friday.

- 67 % des acheteurs cherchent à confirmer en ligne qu’un article est en stock avant d’aller l’acheter.

- Les requêtes sur Google contenant les termes « disponible près de chez moi » ont augmenté de plus de 100 %

- 66 % des acheteurs prévoient de faire davantage leurs achats dans les petites entreprises locales

Quel impact de la Covid-19 sur les Black Friday, Cyber Monday et Noël ? A quelques semaines de Noël, et après un premier semestre difficile, les commerçants retailer et e-commerce s'inquiètent : la pandémie aura-t-elle un impact (négatif) sur les ventes ?

Accélérer la , développer la connectivité, créer une « Afrique digitale unifiée »,... Le est-il devenu une priorité dans le contexte actuel ? La relance peut-elle réussir sans une révolution numérique du continent ? Comment les Etats et le secteur privé conçoivent-ils les mutations qu'impose la future zone de libre-échange continentale ?

#DigitalForumAfrica - Coronavirus : Transformation digitale, une question de survie Revivez le débat « Coronavirus : Transformation digitale, une question de survie » qui s'est tenu dans le cadre du La Tribune Afrique Digital Forum le mardi ...

"Les sociétés qui étaient moins à l’écoute de l’industrie du capital-investissement vont commencer à tendre l’oreille pour essayer de voir réellement l’apport de cette industrie à leur entreprise"
« les secteurs resterons les mêmes, mais, il y aura une nouvelle façon de consommer. Les Business model suivront ce changement. On aura plus de digitalisation des entreprises, surtout pour celles qui œuvrent dans le domaine du service ».

https://www.leboursier.ma/Actus/7792/2020/06/17/Capital-investissement-plusieurs-deals-decales-a-2021-a-cause-de-la-crise-du-Covid-19.html

Avec 1,1 milliard de dollars levés au premier semestre 2020 par le private equity africain, closings définitifs et intermédiaires inclus, contre 1,7 milliard au premier semestre 2019, « l’industrie africaine du capital-investissement a démontré sa résilience » au cours de la période, souligne le dernier rapport publié par l’Association africaine du capital-investissement et du capital-risque.
Au total 81 transactions de private equity ont été enregistrées au cours de la période, pour une valeur de 700 millions de dollars (on en comptait 79 en 2019, pour 900 millions de dollars).

L'attrait qui séduit le plus les investisseurs étrangers reste la bourse régionale de l'Afrique de l'Ouest. La bourse régionale des valeurs mobilières (ou BRVM) est une institution financière spécialisée. Elle se compose de huit pays essentiellement : Bénin, Burkina Faso, Guinée-Bissau, Côte d'Ivoire, Mali, Niger, Sénégal et Togo. Ces huit économies Ouest-africaines ont atteint un taux de croissance de 6,5% par an au cours de ces dernières années.

Création de valeur exponentielle : Conception de produits et services d'investissement innovants pour accroître les opportunités d'enrichissement de valeur pour les groupes d'investisseurs et les intermédiaires associés. Cela peut être le résultat d'une combinaison de facteurs ci-dessous mis en évidence:

Stratégies d'investissement avancées soutenues par des techniques analytiques quantitatives et basées sur l'IA

Informations non formelles sur les données pour identifier les opportunités d'investissement sur les marchés privés

Stratégies factorielles activées par le Big Data

Modèles tenant compte des sentiments et des renseignements spécifiques au marché provenant de sources de données alternatives

Modèle commercial / opérationnel non traditionnel permettant l'engagement direct des clients

Modèle de gestion du risque d'investissement inventif

Une entreprise peut entreprendre une transformation numérique pour plusieurs raisons. Mais de loin, la raison la plus probable est qu'ils doivent le faire: c'est un problème de survie. À la suite de la pandémie, la capacité d'une organisation à s'adapter rapidement aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, aux pressions du marché et à l'évolution rapide des attentes des clients est devenue essentielle.

Seulement 3 % des plus grandes entreprises françaises peuvent aujourd’hui se targuer d’exploiter le numérique à bon escient. Une brèche aux allures d’opportunité pour les TPE conscientes des enjeux… 
D’autant plus dans un contexte où le changement est appréhendé avec animosité, comme une nouvelle obligation contraignante à la charge des entreprises. Alors qu’en réalité, la digitalisation représente un outil précieux. Plus qu’un objectif, un moyen pour gagner en performance !